2017英國AI形勢(shì)報(bào)告:剖析AI的本質(zhì),并思考企業(yè)如何迎接這股浪潮.doc

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1、2017英國AI形勢(shì)報(bào)告:剖析AI的本質(zhì),并思考企業(yè)如何迎接這股浪潮  AI技術(shù)今年所獲得媒體、資本極度的關(guān)注,短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)給民眾帶來認(rèn)知上劇烈的沖擊:或是由未知產(chǎn)生恐懼,或是對(duì)技術(shù)有過高的預(yù)期?! ∮萍紕?chuàng)投公司MMC在分析了英國的400家和AI有關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)之后,認(rèn)為AI確實(shí)是一股新的力量,這個(gè)技術(shù)的發(fā)展可以從底層上促使傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)化,進(jìn)而對(duì)企業(yè)、消費(fèi)者、整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率產(chǎn)生超出想象的影響?! MC出品的一份17年AI形勢(shì)報(bào)告,分析了今年英國AI的形勢(shì)。其中有三個(gè)點(diǎn)最值得關(guān)注:  1)AI技術(shù)需求方對(duì)

2、AI依然存在認(rèn)知鴻溝,在不了解技術(shù)本質(zhì)的情況下,沒辦法結(jié)合自己行業(yè)的關(guān)鍵問題找到見效的解決方案;  2)不同行業(yè)加碼AI技術(shù)之后,會(huì)產(chǎn)生什么樣新的商業(yè)模式,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生什么積極的作用,以及社會(huì)大眾需要承擔(dān)什么方面的風(fēng)險(xiǎn);  3)英國400家AI初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)。2017英國AI形勢(shì)報(bào)告:剖析AI的本質(zhì),并思考企業(yè)如何迎接這股浪潮  AI技術(shù)今年所獲得媒體、資本極度的關(guān)注,短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)給民眾帶來認(rèn)知上劇烈的沖擊:或是由未知產(chǎn)生恐懼,或是對(duì)技術(shù)有過高的預(yù)期?! ∮萍紕?chuàng)投公司MMC在分析了英國的400家和A

3、I有關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)之后,認(rèn)為AI確實(shí)是一股新的力量,這個(gè)技術(shù)的發(fā)展可以從底層上促使傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)化,進(jìn)而對(duì)企業(yè)、消費(fèi)者、整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率產(chǎn)生超出想象的影響?! MC出品的一份17年AI形勢(shì)報(bào)告,分析了今年英國AI的形勢(shì)。其中有三個(gè)點(diǎn)最值得關(guān)注:  1)AI技術(shù)需求方對(duì)AI依然存在認(rèn)知鴻溝,在不了解技術(shù)本質(zhì)的情況下,沒辦法結(jié)合自己行業(yè)的關(guān)鍵問題找到見效的解決方案;  2)不同行業(yè)加碼AI技術(shù)之后,會(huì)產(chǎn)生什么樣新的商業(yè)模式,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生什么積極的作用,以及社會(huì)大眾需要承擔(dān)什么方面的風(fēng)險(xiǎn);  3)英國400家AI初創(chuàng)企

4、業(yè)當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)。2017英國AI形勢(shì)報(bào)告:剖析AI的本質(zhì),并思考企業(yè)如何迎接這股浪潮  AI技術(shù)今年所獲得媒體、資本極度的關(guān)注,短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)給民眾帶來認(rèn)知上劇烈的沖擊:或是由未知產(chǎn)生恐懼,或是對(duì)技術(shù)有過高的預(yù)期?! ∮萍紕?chuàng)投公司MMC在分析了英國的400家和AI有關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)之后,認(rèn)為AI確實(shí)是一股新的力量,這個(gè)技術(shù)的發(fā)展可以從底層上促使傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)化,進(jìn)而對(duì)企業(yè)、消費(fèi)者、整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率產(chǎn)生超出想象的影響。  MMC出品的一份17年AI形勢(shì)報(bào)告,分析了今年英國AI的形勢(shì)。其中有三個(gè)點(diǎn)最值得關(guān)注:  1

5、)AI技術(shù)需求方對(duì)AI依然存在認(rèn)知鴻溝,在不了解技術(shù)本質(zhì)的情況下,沒辦法結(jié)合自己行業(yè)的關(guān)鍵問題找到見效的解決方案;  2)不同行業(yè)加碼AI技術(shù)之后,會(huì)產(chǎn)生什么樣新的商業(yè)模式,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生什么積極的作用,以及社會(huì)大眾需要承擔(dān)什么方面的風(fēng)險(xiǎn);  3)英國400家AI初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)。2017英國AI形勢(shì)報(bào)告:剖析AI的本質(zhì),并思考企業(yè)如何迎接這股浪潮  AI技術(shù)今年所獲得媒體、資本極度的關(guān)注,短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)給民眾帶來認(rèn)知上劇烈的沖擊:或是由未知產(chǎn)生恐懼,或是對(duì)技術(shù)有過高的預(yù)期?! ∮萍紕?chuàng)投公司MMC在分析了

6、英國的400家和AI有關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)之后,認(rèn)為AI確實(shí)是一股新的力量,這個(gè)技術(shù)的發(fā)展可以從底層上促使傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)化,進(jìn)而對(duì)企業(yè)、消費(fèi)者、整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率產(chǎn)生超出想象的影響?! MC出品的一份17年AI形勢(shì)報(bào)告,分析了今年英國AI的形勢(shì)。其中有三個(gè)點(diǎn)最值得關(guān)注:  1)AI技術(shù)需求方對(duì)AI依然存在認(rèn)知鴻溝,在不了解技術(shù)本質(zhì)的情況下,沒辦法結(jié)合自己行業(yè)的關(guān)鍵問題找到見效的解決方案;  2)不同行業(yè)加碼AI技術(shù)之后,會(huì)產(chǎn)生什么樣新的商業(yè)模式,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生什么積極的作用,以及社會(huì)大眾需要承擔(dān)什么方面的風(fēng)險(xiǎn);  3)英國

7、400家AI初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)?! ∵@份報(bào)告是和英國券商N(yùn)umis一起出的,援引了行業(yè)內(nèi)400多次討論以及全新的數(shù)據(jù),拋去浮夸的搶眼球的熱鬧表象,沉下來剖析AI的本質(zhì),并且深度思考傳統(tǒng)企業(yè)如何迎接這股浪潮,順勢(shì)迭代。  報(bào)告主要內(nèi)容如下:  1.填補(bǔ)AI技術(shù)方面的認(rèn)知鴻溝  2016年1月的時(shí)候,人工智能都沒能進(jìn)入市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的前100關(guān)注詞名單,到2017年5月就躍到第七了?! ∪欢?,AI技術(shù)需求方對(duì)技術(shù)原理、相關(guān)案例、實(shí)施方法等方面的理解都嚴(yán)重?cái)嗥?。  考慮到一個(gè)新興的技術(shù),從開拓者群體

8、傳遞到嘗鮮者群體是需要一定的時(shí)間的。所以這現(xiàn)象是挺正常的。不過,現(xiàn)在大家需要做的功課是想辦法彌補(bǔ)自己的認(rèn)知差距?! ∫呀?jīng)意識(shí)到AI的重要性的企業(yè)家們,很焦慮地想解鎖AI技術(shù)的價(jià)值,并快速把AI技術(shù)大面積地鋪開來。市場(chǎng)上一系列的融資動(dòng)作,背后科技巨頭希望把碼壓在AI初創(chuàng)公司上,防止未來失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。  麥肯錫在一份報(bào)告中說,已經(jīng)有20%的企業(yè)家在四處奔走,落地具體的行動(dòng)了。而根據(jù)EconomistIn

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