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1、CES現(xiàn)場：VR大洗牌，VR頭顯市場成巨頭游樂場 單純以VR顯示設備為賣點的公司將所剩無幾。這并非危言聳聽。動作捕捉技術公司諾亦騰聯(lián)合創(chuàng)始人＆CTO戴若犁告訴筆者，整個VR領域已經完成一輪洗牌，早期進入市場的一些低端玩家逐步出局，人才和資金向有價值的、方向正確的公司聚攏。 從VR爆發(fā)開始到進入調整期，時間過去尚不到一年。除去被認為早期原型產品的谷歌“紙板盒”（cardboard），目前VR頭顯設備市場的三個主要玩家是索尼公司PlayStaTIonVR（下稱PSVR）、HTCVive和Face
2、book收購的Oculus。此外，三星曾與Oculus合作嘗試打造GearVR產品?！ 》治鰴C構Canalys報告顯示，2016年，預計全球VR頭顯出貨量將超過200萬臺，其中，PSVR出貨超過80萬臺，HTCVive出貨約50萬臺，而OculusRift出貨為40萬臺。這三家的出貨總量已占全部市場的85％?！ 〉鲐浟恐皇菍@個市場評價的一個維度。從技術或者性價比等不同角度，對上述三家的市場地位，分析師和市場的觀點與出貨量排名并不相同。戴若犁表示，從商業(yè)角度，憑借游戲主機的用戶基礎，索尼更加成
3、功，但從考察設備性能的精準程度和時延效果兩個指標來看，HTC的技術處于領先?！ ≡趨^(qū)域市場表現(xiàn)也不盡相同。Canalys分析師JasonLow預計，HTCVive60％的產品流向中國市場。蟻視科技創(chuàng)始人覃敏告訴筆者表示，HTC在中國銷量大的主要原因有兩個，其一是因為Oculus并未進入這一市場，而HTC的方案是目前中國銷售VR設備中最成熟的。 事實上，巨頭已經開始收編市場，制定行業(yè)標準?！ 癡R產品成本已經穩(wěn)定，產業(yè)將向配件和內容方向擴展“，HTCVive中國區(qū)總裁汪叢青接受筆者專訪時表示，
4、“第三方采用HTC的配件可以節(jié)省6個月的開發(fā)和上市時間，并讓體驗更加豐富”?！ ‘?shù)貢r間1月4日，HTC在全球消費電子展（CES）上發(fā)布了Vive的新配件Vive追蹤器，可以與兼容設備搭配使其成為VR設備。其基本原理與HTCVive的手柄相同，通過多個點確定出立體空間坐標。追蹤器甚至可以看作是手柄的簡化版，追蹤器是由三個支點撐起一個圓臺的完整結構。 CES期間，HTC提供了8個第三方整合案例，比如，與數(shù)碼單反相機結合，就可以制作混合現(xiàn)實視頻；以及與玩具槍結合，使用戶在射擊游戲中得到更好體驗。其
5、中，諾亦騰為其首款消費級產品動作捕捉手套搭配了Vive追蹤器，目的是為了獲得精準空間定位信息?！ D：通過追蹤器，玩家獲得新的游戲體驗 不僅如此，巨頭也開始對內容的整合，專屬的應用商店陸續(xù)提供服務。憑借游戲主機的優(yōu)勢，索尼擁有大量的內容開發(fā)合作伙伴。2016年E3游戲展上，索尼宣布將有50款以上游戲隨PSVR銷售。HTC方便則表示，其內容提供方在2017年將增加2倍，并拿出資金獎勵開發(fā)者。 與此同時，2016年底，HTC、Facebook、索尼、谷歌、三星和宏碁等公司成立了一家非營利組織
6、全球虛擬現(xiàn)實協(xié)會（GVRA），希望制定行業(yè)標準，分享技術實踐，以及進行產品調查?！ 〔贿^，也有觀點認為，VR設備仍將被芯片和系統(tǒng)公司統(tǒng)治。戴若犁表示，目前看來谷歌的原生VR平臺Daydream、三星的Amoled屏等元器件，以及高通和英特爾的芯片將成為VR行業(yè)的通用標準，各個VR公司將主要負責工業(yè)設計和系統(tǒng)集成?！ ∧壳皝砜?，對于三名之外的創(chuàng)業(yè)公司，差異化將使其獲得一定的市場空間。覃敏表示，與HTC等巨頭不同，蟻視科技將聚焦網吧、教育、醫(yī)療等領域，這些行業(yè)的特點是對產品使用量需求大，并要求產品采
7、購價格低?！ ≡诩夹g上，也有一定的發(fā)展空間，蟻視科技新產品將使光學焦距縮短為原來的三分之一，使得整個VR產品重量減輕。覃敏預計2017年將能夠達到量產?！ asonLow表示，巨頭的一些產品將推遲至2017年才能全面供貨，所以留下了巨大的增長空間。VR市場仍有幾年的上升空間。Canalys預計，2020年全球VR頭顯出貨量將是2016年的10倍，達到2000萬臺。
