一帶一路背景下企業(yè)品牌形象的傳播策略研究

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1、一帶一路背景下企業(yè)品牌形象的傳播策略研究摘要：一帶一路背景下，市場進(jìn)一步開放，企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈，通過有效的品牌形象傳播能夠有效提升企業(yè)的綜合競爭力。當(dāng)前我國企業(yè)在一帶一路背景下的品牌形象傳播還存在諸多的問題。本文在對(duì)其進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的對(duì)策建議，以完善企業(yè)在這一帶一路背景下的品牌形象傳播策略。關(guān)鍵詞：一帶一路；企業(yè)品牌形象；傳播策略；對(duì)策建議一、引言隨著我國一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)，但同時(shí)企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的競爭壓力不斷增大。企業(yè)品牌形象傳播能夠在市場屮提升企業(yè)的整體形象，是企業(yè)文化和發(fā)展實(shí)力

2、的體現(xiàn)，直接關(guān)系到企業(yè)競爭力的提升。當(dāng)然，在一帶一路下，企業(yè)的品牌形象傳播還存在很多的問題。比如缺乏對(duì)一帶一路的分析和松用，對(duì)品牌形象的投入和實(shí)施力度不足，缺乏有效的傳播機(jī)制等都在很大程度上限制了企業(yè)在一帶一路戰(zhàn)略下的品牌形象傳播。因此，必須要在對(duì)其進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的對(duì)策，以優(yōu)化企業(yè)品牌形象傳播策略，促進(jìn)企業(yè)的健康長期發(fā)展。二、一帶一路背景下下企業(yè)品牌形象傳播策略存在的問題1.缺乏對(duì)一帶一路的有效分析和應(yīng)用一帶一路缺乏有效的分析與應(yīng)用，使得企業(yè)難以有效把握一帶一路的機(jī)遇。一方面，一帶一路戰(zhàn)略涉及到的領(lǐng)域較多，涵蓋各個(gè)產(chǎn)業(yè)和地區(qū)，而很多企業(yè)

3、對(duì)其認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為其只是一項(xiàng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，與自身發(fā)展的關(guān)系不大，因此沒有對(duì)其品牌形象傳播進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化。另一方面，大部分企業(yè)還沒有借助一帶一路戰(zhàn)略來調(diào)整g身品牌建設(shè)和管理戰(zhàn)略，依舊采用傳統(tǒng)的品牌形象傳播策略，在激烈的市場競爭中難以脫穎而出，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了諸多的不利影響。使其品牌形象傳播策略陷入困境。2.對(duì)品牌形象的相關(guān)投入和實(shí)施力度不足眾所周知，品牌作為企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的無形資產(chǎn)，品牌形象傳播需耍有必耍的資金投入。一帶一路背景下，很多企業(yè)對(duì)品牌形象建設(shè)的投入不足。一方面，我國的企業(yè)組織形式以中小企業(yè)為主，但是由于自身規(guī)模小，盈利能力有限等，

4、中小企業(yè)很難對(duì)其自身的品牌形象建設(shè)投入必要的人財(cái)物，因此使其品牌形象建設(shè)缺乏資源保障。另一方面，很多企業(yè)不注重對(duì)品牌形象建設(shè)的創(chuàng)新，一帶一路背景下使得企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和競爭模式產(chǎn)生了較大的轉(zhuǎn)變，但是大部分企業(yè)并沒有在此背景下整合品牌形象資源，優(yōu)化和創(chuàng)新品牌形象傳播策略，因此其有效性受到較大的限制。3.缺乏長效的品牌形象傳播機(jī)制在一帶一路背景下，企業(yè)的品牌形象傳播還沒有相關(guān)的機(jī)制作為保障，使其傳播的有效性受到較大的影響，進(jìn)而使得很多企業(yè)在一帶一路背景下的品牌形象傳播不斷出現(xiàn)新的問題。一方面，很多企業(yè)將主要的精力集中于生產(chǎn)和銷售方面，以期在一帶一路下提升競爭

5、力，仴是卻忽略了品性，進(jìn)而會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的資源，降低其競爭力水平。另一方面，企業(yè)現(xiàn)有的品牌形象傳播機(jī)制過于老化，不適應(yīng)一帶一路戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)現(xiàn)有的機(jī)制也得不到有效的踐行，很多企業(yè)沒有將其視為重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，傳播機(jī)制形同虛設(shè)。1.缺乏專業(yè)化的品牌形象傳播人才一帶一路背景下對(duì)企業(yè)的人才戰(zhàn)略提出了重要的要求。目前，很多企業(yè)在實(shí)施品牌形象傳播策略的過程中還缺乏專業(yè)化的品牌形象傳播人才，限制了其傳播策略的實(shí)施。一方詘，很多企業(yè)沒有針對(duì)品牌傳播投入專業(yè)化的人力資源，現(xiàn)有的從業(yè)人員整體素質(zhì)較差，對(duì)一帶一路的把握度和企業(yè)品牌形象傳播的技能較低，企業(yè)也沒有對(duì)

6、其進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，使得人才優(yōu)勢難以得到有效的發(fā)揮。另一方面，一帶一路戰(zhàn)略提升了企業(yè)的競爭壓力，而很少有企業(yè)能夠抽出相關(guān)的資木進(jìn)行品牌形象傳播專業(yè)化人才的引進(jìn)，外部的先進(jìn)理念和技能難以進(jìn)入企業(yè)屮，使其品牌形象傳播策略難以在短時(shí)間內(nèi)得到優(yōu)化和完善。三、一帶一路背景下優(yōu)化企業(yè)品牌形象傳播策略的對(duì)策建議1.加強(qiáng)對(duì)一帶一路優(yōu)勢的分析和應(yīng)用能力在一帶一路背景下企業(yè)要想盡快完善其品牌形象傳播策略，必須要首先加強(qiáng)對(duì)一帶一路優(yōu)勢的分析和應(yīng)用能力。一方謝，企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到國家提出和實(shí)施一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)各行業(yè)企業(yè)所帶來的發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢，借助大的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)其內(nèi)部的品牌

7、進(jìn)行高效的建設(shè)，充分服務(wù)于品牌形象傳播的需要，并不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，以充分迎合一帶一路的需求。另一方面，企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)一帶一路相關(guān)發(fā)展理念的實(shí)施度，根據(jù)自身的市場地位，對(duì)品牌形象進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，使其能夠充分滿足企業(yè)的發(fā)展需要，并不斷進(jìn)行品牌推廣，在競爭中加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低品牌形象傳播的成本，提升其有效性。1.加強(qiáng)對(duì)品牌形象的投入和實(shí)施力度必須看到，一帶一路的提出將使得企業(yè)面臨更大的發(fā)展壓力。在這一背景下企業(yè)必須要通過加強(qiáng)投入和實(shí)施力度來優(yōu)化品牌形象傳播策略，提升自身的競爭力水平。一方面，要將品牌形象傳播策略視為企業(yè)一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略

8、，在制定和實(shí)施的過程中給予其人財(cái)物方而的保障，為其提供強(qiáng)大的支撐，避免因投入不足導(dǎo)致的品牌形象