清華大學(xué)企業(yè)營(yíng)銷與品牌管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班

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1、清華大學(xué)企業(yè)營(yíng)銷與品牌管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班營(yíng)銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天，企業(yè)如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷管理？如何制定前瞻的可控的營(yíng)銷戰(zhàn)略？如何高效快速低成本的構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌？如何打造金牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)？如何進(jìn)行渠道創(chuàng)新和終端突圍？如何全面提高營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)？面對(duì)這一系列難題，唯有變革與創(chuàng)新！“清華大學(xué)企業(yè)營(yíng)銷與品牌管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班”，旨在幫助中國(guó)企業(yè)全面提升營(yíng)銷管理者素質(zhì)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，課程將經(jīng)典的現(xiàn)代營(yíng)銷理論和先進(jìn)的營(yíng)銷實(shí)踐相結(jié)合，將本土化與國(guó)際化相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與

2、創(chuàng)新，立足前沿與實(shí)戰(zhàn)，讓您與營(yíng)銷大師零距離溝通，品味高水平的思維盛宴，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸；從而培養(yǎng)出在未來(lái)的商戰(zhàn)中之長(zhǎng)青型企業(yè)的領(lǐng)航人！【課程主辦】2清華大學(xué)CIMS中心2中國(guó)留美管理學(xué)會(huì)【課程優(yōu)勢(shì)】頂級(jí)院校學(xué)府：清華大學(xué)與中國(guó)留美管理學(xué)會(huì)聯(lián)袂舉辦。超強(qiáng)師資陣容：清華北大等著名高校教授/業(yè)界頂級(jí)專家顧問(wèn)/中外知名企業(yè)高管聯(lián)合執(zhí)教。授課互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)：課堂講授/小組討論／經(jīng)驗(yàn)分享/案例分析／角色模擬/對(duì)話交流/考察實(shí)踐等。豐富資源整合：您將成為清華大學(xué)CIMS中心VIP會(huì)員，獲邀參加我院舉辦的清華管理論壇和沙龍、俱樂(lè)部等活

3、動(dòng)，建立終生受用的個(gè)人和企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?！菊猩鷮?duì)象】2董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、、營(yíng)銷策劃人等相關(guān)高層管理者。2以上人士必須具備大專及以上學(xué)歷【課程安排】模塊一：營(yíng)銷戰(zhàn)略模塊二：整合營(yíng)銷傳播（IMC）1、戰(zhàn)略營(yíng)銷分析與規(guī)劃2、行業(yè)市場(chǎng)研究與數(shù)據(jù)分析3、消費(fèi)者行為學(xué)4、營(yíng)銷模式創(chuàng)新與實(shí)踐5、消費(fèi)者洞察、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析6、理念創(chuàng)新與“藍(lán)海戰(zhàn)略”7、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立8、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與營(yíng)銷差異化定位10、魅力無(wú)窮的同心多角化擴(kuò)張—透析海爾11、品牌定位與品牌戰(zhàn)略12、打造營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的10大法則

4、13、產(chǎn)品組合策略14、價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用1、整合營(yíng)銷傳播(IMC)的基本原理及應(yīng)用2、整合營(yíng)銷傳播策略3、品牌傳播推廣工具的選擇4、市場(chǎng)分析和傳播目標(biāo)制定5、消費(fèi)者洞察和調(diào)查6、如何設(shè)計(jì)傳播訊息7、多方位媒體傳播途徑及案例8、GIMC全球整合營(yíng)銷執(zhí)行10、公關(guān)、直郵、企業(yè)內(nèi)部傳播、及互動(dòng)媒體11、整合的名人營(yíng)銷與體育營(yíng)銷模塊三：經(jīng)銷商與渠道管理模塊四：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、上兵伐謀，如何智取營(yíng)銷渠道2、渠道設(shè)計(jì)原則和要素3、如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌4、簽署協(xié)議要點(diǎn)—如何控制風(fēng)險(xiǎn)、趨利避害1、營(yíng)銷高管的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力建

5、設(shè)2、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)規(guī)劃3、打造金牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的六大法則4、如何選用育留人才聯(lián)系人：李玲老師電話：010-51346636手機(jī)：13120005001傳真：010-51668114-2-45、經(jīng)銷商激勵(lì)與有效監(jiān)控6、渠道業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估7、渠道竄貨管理與控制，沖突管理8、客戶全程信用管理9、如何營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)終端—終端管理七字訣10、渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理11、現(xiàn)代物流管理與供應(yīng)鏈管理5、授權(quán)的原則、效用、步驟6、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估7、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的有效培訓(xùn)8、消除營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾“五宗罪”9、贏在思維力+執(zhí)行力10、大客戶營(yíng)銷策

6、略11、有效的客戶關(guān)系（CRM）管理模塊五：高效品牌運(yùn)作與管理模塊六：年度營(yíng)銷計(jì)劃與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理1、品牌的定義2、品牌的內(nèi)涵3、品牌延伸的條件4、多品牌策略5、品牌運(yùn)作方式6、品牌4S戰(zhàn)略7、有效品牌定位與品牌戰(zhàn)略8、成功品牌的創(chuàng)建與管理9、品牌危機(jī)管理10、快速高效低成本構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌1、營(yíng)銷計(jì)劃與公司計(jì)劃體系的關(guān)系2、年度營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)與流程3、年度營(yíng)銷計(jì)劃與績(jī)效考核4、如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃5、年度營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)控6、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程與產(chǎn)品管理7、新產(chǎn)品的定義與產(chǎn)品規(guī)劃8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織體系9、以顧客為

7、導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)10、新產(chǎn)品營(yíng)銷策略的執(zhí)行與評(píng)估模塊七：促銷方略及有效的媒介管理模塊八：價(jià)值塑造與價(jià)格定位1、如何定位促銷活動(dòng)及設(shè)定有效的市場(chǎng)目標(biāo)2、促銷活動(dòng)策略與整體市場(chǎng)策略的對(duì)應(yīng)3、如何鎖定促銷推廣活動(dòng)的核心目標(biāo)消費(fèi)群4、促銷推廣方法5、如何制定及使用助銷工具6、媒介的認(rèn)識(shí)及媒介的作業(yè)流程7、媒介計(jì)劃和媒介策略圖的制定8、媒介排期表的制定與執(zhí)行9、如何應(yīng)付預(yù)算的刪減1、客戶價(jià)值與經(jīng)營(yíng)者誤區(qū)2、與價(jià)格相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3、價(jià)值設(shè)計(jì)的五個(gè)步驟4、客戶利益調(diào)查與滿意度分析5、定價(jià)的八個(gè)步驟6、價(jià)格敏感性評(píng)估及確定定價(jià)結(jié)構(gòu)

8、7、交易價(jià)格控制8、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格的反應(yīng)分析9、細(xì)分市場(chǎng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與選擇二、互動(dòng)主題講座（與模塊課程1+1組合安排）1、市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷策劃2、透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)3、構(gòu)建高績(jī)效組織4、財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)5、國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)6、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理【師資陣容】排名不分先后路長(zhǎng)全中國(guó)當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家；中國(guó)一系列成功營(yíng)銷案例的策劃人和操作者,其所著《切