09工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理控制程序)

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1、中十冶集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理控制程序1目的通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制，達(dá)到提高工程項(xiàng)目的施工管理，確保工程質(zhì)量最大限度滿足法律法規(guī)和合同方的要求，樹(shù)方企業(yè)良好的形象。適用于公司資質(zhì)范圍內(nèi)的房屋建筑工程、礦山冶煉工程、市政公用工程、地基與基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電安裝、公路及裝飾裝修等施工全過(guò)程。3職責(zé)見(jiàn)4程序中各條款的職責(zé)4程序4.1策劃4.1.1公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的策劃以工程管理部為牽頭單位，各職能部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理共同參與.4.1.2工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃分段進(jìn)行.

2、在投標(biāo)階段進(jìn)行初步策劃，施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行具體策劃，施工階段進(jìn)行完善、補(bǔ)充和修訂。4.1.3項(xiàng)目質(zhì)量策劃的依據(jù)是：①合同規(guī)定、顧客要求；②設(shè)計(jì)文件；③工程所處的自然環(huán)境、施工條件、工程難點(diǎn)和特點(diǎn)，材料及設(shè)備造型和施工藝特點(diǎn)；④與質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；⑤法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；⑥公司企業(yè)的管理體系文件（質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全）；⑦公司對(duì)項(xiàng)目的其他要求。4.1.4質(zhì)量策劃形成文件，通常表現(xiàn)形式是施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量策劃或施工方案說(shuō)明及引用的相關(guān)文件，其內(nèi)容必須包括：（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和要求；（質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)細(xì)化分解到單項(xiàng)工程、單位工程

3、、分部、子分部、分項(xiàng)工程，可包括檢驗(yàn)批優(yōu)良率、合格率）；（2）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖，部門(mén)及崗位職責(zé)，權(quán)限說(shuō)明，主要人員名單；根據(jù)公司的實(shí)際情況，一般項(xiàng)目配備：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工程師（工長(zhǎng)）、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員，人員配備及資格要求執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求。(3)施工管理依據(jù)的文件清單和文本；(法律法規(guī)和各地方、行業(yè)的規(guī)定、要求以及公司的管理要求等)。項(xiàng)目部要建立《適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單》和《文件清單》及相應(yīng)清單中的文本。(4)勞動(dòng)力配置計(jì)劃，臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)具配置計(jì)劃、主要工程物資采購(gòu)計(jì)劃、分包計(jì)劃、施

4、工方案編制計(jì)劃、施工詳圖出圖計(jì)劃(本公司不含)等資源的需求和配置方案；(5)施工場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖；(6)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)及其控制措施，關(guān)鍵工序施工方案，需確認(rèn)過(guò)程管理方案；(7)進(jìn)度計(jì)劃及控制措施；(8)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(各工序、施工階段需要進(jìn)行的檢驗(yàn)試驗(yàn)的指標(biāo)及檢測(cè)方法)，質(zhì)量檢查和驗(yàn)收流程(包括預(yù)檢、隱檢、交接檢的時(shí)間、頻次、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法)；(9)突發(fā)事件的應(yīng)急措施(包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報(bào)警、搶救險(xiǎn)情)；(10)對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理流程(包括不合格品及質(zhì)量事故的評(píng)審、處置和改進(jìn))，執(zhí)《

5、不合格品控制程序》和《事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度》的要求；(11)應(yīng)收集的信息及其傳遞流程(包括就收集的信息內(nèi)容、收集者、收集方法、以及溝通和傳遞的方式)；(12)與工程建設(shè)有關(guān)方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包方、政府主管部門(mén)、企業(yè)相關(guān)部門(mén)等)的溝通方式；(13)施工管理應(yīng)形成的記錄清單，記錄表式和保存要求；⑽公司質(zhì)量管理的其他要求。4.1.5項(xiàng)目質(zhì)量策劃根據(jù)不同的策劃階段，按照行業(yè)或地方政府的要求向發(fā)包方、監(jiān)理方報(bào)批。如：質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案。4.1.6在初步策劃階段(投標(biāo)階段)，由工程管理部牽頭，擬成立項(xiàng)

6、目經(jīng)理配合，工程管理部參與評(píng)審和技術(shù)問(wèn)題的處理；在接中標(biāo)通知書(shū)，并簽訂合同后，施工準(zhǔn)備前，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)策劃進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)報(bào)批；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)方案等，由項(xiàng)目部技米負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制與報(bào)批。4.1.7在參加總監(jiān)理或業(yè)主組織的圖紙會(huì)審前，公司進(jìn)行圖紙會(huì)審，執(zhí)行《施工管理暫行辦法》中的工程施工管理相關(guān)規(guī)定。4.1.8在項(xiàng)目開(kāi)工之前，項(xiàng)目部相關(guān)人要參加由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，執(zhí)行《文件控制程序》的要求，做好圖紙及相關(guān)的交底記錄、圖紙會(huì)審記錄的接收、發(fā)放，保持《圖紙資料發(fā)放回收記錄》；4.1.9在項(xiàng)目

7、實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)施工情況及工作改進(jìn)，可能對(duì)質(zhì)量策劃進(jìn)行調(diào)整，為此工程管理部或項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行及時(shí)評(píng)審與更新，按照《文件控制程序》的相關(guān)要求做好審批、發(fā)放等。4.1.10公司工程管理部和綜合管理部負(fù)責(zé)代表公司對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、環(huán)境和安全控制進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)檢查和考核。檢查的依據(jù)：JGJ59—2011（2012-07-01）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建質(zhì)2009第87號(hào)），GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；GB50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

8、；GB50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；GB50203-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；GB50204-2002《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等法規(guī)和規(guī)范及批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件及制度等。檢查的方式：可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查和項(xiàng)目部資