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1、建筑工程安全文明施工管理措施探究趙P5J（中國(guó)有色金屬工業(yè)丙安勘察設(shè)計(jì)研究院，710054）【摘要】由于建筑工程施工所面臨的環(huán)境與條件復(fù)雜，所以非常容易出現(xiàn)一些不安全、不文明的現(xiàn)象，難以真正的實(shí)現(xiàn)安全文明施工生產(chǎn)，這會(huì)降低建筑工程施工生產(chǎn)的綜合效益，帶來各種各樣的問題。在當(dāng)前的社會(huì)文明發(fā)展現(xiàn)狀下，必須要認(rèn)清建筑工程安全文明施工的重要性，并積極探索與實(shí)踐如何有效的做好建筑工程安全文明施工管理，以提高建筑工程施工的綜合效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展與和諧社會(huì)的構(gòu)建?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；安全；文明；施工；管理；“安全”與“文明
2、”是各個(gè)行業(yè)所共同遵守的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在一些發(fā)達(dá)國(guó)家中，他們非常注重生產(chǎn)的安全與文明，重視生產(chǎn)的綜合效益。施工企業(yè)必須要認(rèn)真分析當(dāng)前存在的問題，轉(zhuǎn)變思想，重視安全文明施工管理，積極探索與實(shí)踐如何提高安全文明施工管理的有效性。一、影響建筑工程安全文明施工的主要因素1.1安全管理監(jiān)管體系不完善建筑工程的施工過程中，必須成立安全監(jiān)管小組，完善自己的安全管理監(jiān)管體系。這一方面有利于保證建筑工程的質(zhì)量，另一方面乂可以減少安全事故的發(fā)生。但就目前情況來看，我國(guó)大部分建筑工程都沒有建立相對(duì)完整的安全管理監(jiān)管體系，沒有對(duì)施工的全
3、過程進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí)，部分建筑企業(yè)違法分ti、轉(zhuǎn)氈,這對(duì)建筑工程的質(zhì)量、安全監(jiān)管造成了一定的困難。1.2施工人員安全意識(shí)較低施工人員是整個(gè)建筑工程施工過程中最活躍的因素。他們具有主觀能動(dòng)性,其一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量、安全等方面產(chǎn)生影響。在施工過程中，部分施工單位的施工人員著重于施工進(jìn)度，而其安全意識(shí)則相對(duì)較低。這導(dǎo)致他們?cè)谑┕み^程中通常忽略了某些安全隱患，從而導(dǎo)致安全事敵發(fā)生，對(duì)自己及他人的人身安全造成極大的威脅［1】。1.3施工技術(shù)較低，違反安全操作規(guī)范為了提高建筑工程的施工效率，保證施工進(jìn)度，施工企業(yè)都會(huì)引
4、進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備來施工。各種技術(shù)設(shè)備的使用大大地提高了建筑工程的質(zhì)量和效率,同時(shí)減少了人工量，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，由于很多施工單位的工作人員專業(yè)素質(zhì)不高、專業(yè)技術(shù)知識(shí)不過硬，同吋在使用設(shè)備之前，沒有進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底或交底不夠完善，這導(dǎo)致他們?cè)谑┕ぷ鳂I(yè)設(shè)備操作過程中違反了相關(guān)的安全操作規(guī)范，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。1.4施工材料和施工機(jī)械不合格在建筑工程的建設(shè)過程中，施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。由于很多建筑企業(yè)在原材料采購(gòu)工作環(huán)節(jié)做得不夠好，采用的材料質(zhì)量不過關(guān)，使建筑質(zhì)量較低
5、。隨著建筑工程的不斷推進(jìn)，己建好的低質(zhì)量工序給后續(xù)工作人員的繼續(xù)施工造成了巨大的威脅。同吋，一些施工設(shè)備不合格、保養(yǎng)不健全，這也是建筑工程施工過程中安全事故多發(fā)的原因之一。二、提高建筑工程安全文明施工管理有效性的措施2.1安全施工管理方面(1)建立完善的安全管理監(jiān)督制度，規(guī)范分包管理體系。完善安全管理監(jiān)督制度，能夠?yàn)槲覈?guó)安全管理工作的具體實(shí)施提供保障。要完善安全管理制度，施工企業(yè)必須做好以下幾個(gè)方面的工作:第一，每個(gè)建筑施工單位必須成立專門的安全管理小組，并制定安全管理的具體制度和規(guī)范，形成相對(duì)完善的安全管理體系，
6、并逐步提高安全管理監(jiān)管的水平和力度。安全管理小組有權(quán)對(duì)于施工過程中一些不合規(guī)范的行為予以制止，并給予相關(guān)人員一定的批評(píng)教育或懲罰［2】。第二，施工單位必須規(guī)范自己的分包管理體系，選擇資質(zhì)齊全、施工質(zhì)量較好的單位進(jìn)行合法分包，然后與分包單位簽訂具有法律效力的合同，要求其在施工過程中采取各種安全管理措施并予以監(jiān)督，最大限度降低安全事故的發(fā)生。(1)加強(qiáng)施工人員的安全施工教育，避免經(jīng)驗(yàn)主義。作為施工過程的重要主體和關(guān)鍵因素，施工人員的安全素質(zhì)高低將會(huì)對(duì)施工過程的順利進(jìn)行與否產(chǎn)生十分重要的影響。因此，施工企業(yè)必須積極采取各
7、種措施，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育工作。首先，施工人員在上崗前，不僅要求.其專業(yè)素質(zhì)和施工專業(yè)技術(shù)等水平合格，還要考核其施工過程中安全知識(shí)的掌握程度，查看蘇上崗證和安全生產(chǎn)考核合格證是否過期。最終選擇專業(yè)素質(zhì)好、安全意識(shí)強(qiáng)的人員。其次，必須注重對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)資金投入，使施工人員不斷提高自己的安全意識(shí)和技術(shù)，在施工過程中，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另外，規(guī)范安全交底工作，確保施工人員規(guī)范進(jìn)施工，避免“經(jīng)驗(yàn)主義”行為。(2)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，提高施工人員安全施工技術(shù)。在當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)下，施工企業(yè)必須提高對(duì)施工
8、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度，提高安全施工技術(shù)。從施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面來說，加強(qiáng)施工的過程監(jiān)管，及吋終止不當(dāng)行為，保證施工安全。冋吋，施工單位應(yīng)該做好各種安全防護(hù)工作。例如，在施工過程中，施工單位要給每個(gè)工作人員發(fā)放質(zhì)量合格的安全帽，按要求佩戴安全帶、設(shè)置安全網(wǎng)，臨邊洞口圍蔽等。從另一方面來說，企業(yè)要不斷提高自己工作人員的施工技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外其他建筑企業(yè)優(yōu)秀的施工經(jīng)
