《網絡品牌法則》ppt課件

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1、天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632網路品牌法則指導教授:任立中學生:陳碧玉87031204周小芬87031205曾安榕87031211王昭元88751212吳筱梅89731453虛榮法則在某個領域裡橫掃千軍，無人匹敵的企業(yè)，可能以為自己做什麼都行，隨便做怎樣的商品購併怎樣的企業(yè)，都會有勢如破竹的氣勢，賺進大把鈔票？事實不然─　奇異電氣(GE)在管理上,確有獨到之處,─　全錄做影印,一把照,做電腦,鴉鴉烏─　拍立得玩起傳統(tǒng)的三十五釐米影片,賺不到錢最困難的問題

2、就是改變顧客或是潛在消費者的印象但是做大型主機電腦,一敗塗地。品牌認知：只有符合公司原有形象，符合消費者印象的新產品才叫好。線上世界跟現(xiàn)實世界有基本上的差異嗎？人同此心，心同此理，開創(chuàng)網路品牌，請依據(jù)人心(消費者心理)行事，一旦人們對你們的產品形成印象，有了定位，就很難改變大家對你的認知。以前用的招牌：「地球上最大的書店」現(xiàn)在改成：「地球上最多的選擇」他們決定把亞馬遜轉型成「終極網站」，任何你想要的東西，在亞馬遜都找得到?！駾VD、Vedio、Tape◎電器產品和軟體◎　現(xiàn)具和電視遊樂器◎　家庭用品◎　禮物登記系統(tǒng)◎　電子卡亞馬遜在經營主力品牌奏效

3、之後，擴大營業(yè)的策略，轉戰(zhàn)子產品，是否一樣可以奏效呢？如果亞馬遜想要更上層樓，以下是五個基本策略：◎　鎖緊焦點◎　增加市場佔有率◎　拓展市場◎　全球化◎　獨佔領域◎　鎖緊焦點真是有必要分散自己的營運焦點嗎？◎　增加市場佔有率除非你已經打下萬世不朽的基業(yè)，絕對沒有任何人可以挑戰(zhàn)你的權威；否則，不要輕易涉足別的領域，亞馬遜在吃掉25%的書籍市場前，應該謹守本業(yè)。◎　拓展市場領導品牌應該思考的事情是：如何擴展自己佔有的市場?！颉∪蚧ぁ嗰R遜應該多花點工夫，經營美國以外的市場。─　應該向世界主要的語言市場進軍。成功的公司應該把世界當作它們的囊中物◎　獨

4、佔領域把市場佔得密不透風，好處無限?？煽诳蓸氛痉€(wěn)可樂市場，赫茲在租車業(yè)稱霸，百威是啤酒市場的龍頭，哪一個不是虎虎生風，予取予求？許多管理人相信，只有推出更好的產品跟服務，品牌才能獨佔市場；但是，可口可樂、赫茲、百威之所以歷久彌新，不只是因為它們的產品接近爐火純青，而是因為他們獨佔了這個類別的產品。如果你是第一個進入種類別的品牌，率先壟斷市場，那你要怎麼辦？─鎖緊焦點─擴大營業(yè)─成立第二、甚至於第三、第四品牌◎　可口可樂除了可樂本業(yè)根基穩(wěn)固之外，雪碧，也是首屈一指的檸檬碳酸飲料?！颉“偻瘨砸话闫【剖袌鲋猓琈ichelob獨佔高級啤酒，Busch獨

5、佔廉價酒市場?！颉±罹S牛仔褲同時擁有Levi’s&Dockers用另創(chuàng)品牌的策略，應該比延伸戰(zhàn)線的方式來得好。分散法則每個人口口聲聲就是整合，可是，現(xiàn)實卻朝分散的方向發(fā)展。歷史發(fā)展史or電腦發(fā)展史許多網路品牌，都栽在整合的陷阱裡，他們的意圖是把網路世界跟現(xiàn)實世界聯(lián)繫起來，創(chuàng)意無限，沒有邊界。個人電腦、網路、電視，能融合在一塊嗎？◎SomeonelovetowatchTVviaComputer?(Ofcourse,butmostnotinnowandfurther)–Custom)◎PossibilitybutmaynotOccur(Fact)◎Ap

6、plevs.Gateway?(TrytoPC&TV-Fail)可以保證不會有這種事?科技不會整合,只會分散?？萍紩旨?，不會整合。?看如下的歷史，你就會知道所謂的整合，不過是春夢一場。─　收音機還是收音機─電視機還是電視機─電話還是電話─　電腦還是電腦沒跟其他的媒體整合.它分化了So-Conclusion為什麼分化型產品比較受歡迎，整合性產品都一敗塗地呢？整合性產品，性能都有點折扣。─　電視、錄放影機─　影印機、傳真機、印表機每戰(zhàn)必勝的產品都是分化過的產品，不是整合的產品。（飛車例子)─　飛機─　汽車─MotorolaA6188-手機/PDA/WA

7、P我們?yōu)槭颤N要刻意強調整合？因為少了整合夢，品牌很難建立。但是，除非你看透整合背後的風險，否則，你建立的品牌終究難以成功。◎DTC-5000->把數(shù)位資訊流向每一個家庭(500互動頻道,電話,影帶播放,音樂,電視遊樂,上網功能)◎Dependontheacceptorneedconsumer?(單純,使用易,可靠,質輕,不退流行,便宜)◎Spend50Eto追求華而不實整合上?Sowhat?◎MS(50E)/AT&T(500MWindowCE)->經營有線電視NotyetforERPApplication(Oracle/SAP)結論事實上是媒體在控

8、制整個消費市場把整合這個概念炒得如火如荼,造成大家一窩蜂搶搭整合列車但事實要整合or分散???????Dependonyo