試論建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理

試論建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理

ID:27661179

大小:63.50 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2018-12-05

試論建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理_第1頁
試論建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理_第2頁
試論建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理_第3頁
試論建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理_第4頁
試論建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理_第5頁
資源描述:

《試論建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、試論建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理龍川縣老隆建筑安裝工程有限公司廣東河源517300摘要:在建筑工程中,安全和質(zhì)量問題是建筑施工中的兩個(gè)核心問題。不僅關(guān)系到建筑工程的成功與否,也影響到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,必須做好建筑工程施工質(zhì)量安全管理。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷推廣應(yīng)用,建筑工程人員在工程的質(zhì)量、安全管理方面,要善于不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的管理方法和有效的管理機(jī)制,確保質(zhì)量、安全能真正得到控制。以下木人根據(jù)自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn),簡單的闡述自己的一些淺見,供大家參考借鑒。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;安全管理在建筑工地經(jīng)常會(huì)看到“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,“安全重于

2、泰山”,這些醒目的標(biāo)語。由此可見,在建筑工程對(duì)施工安全和質(zhì)量的重視和重要性??梢哉f質(zhì)量與安全是施工企業(yè)的生命,是持續(xù)發(fā)展的根木保證。建筑工程施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,涉及的因素多,施工周期長、工藝復(fù)雜、參與人員多,影響工程質(zhì)量的因素繁多等特點(diǎn),因此,為了確保工程施工的質(zhì)量和安全,就必須加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量安全管理。1.建筑工程質(zhì)量控制管理1.1人為的控制在項(xiàng)目管理中人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),操作人員的技術(shù)水平。施工時(shí)主要考慮人員因素的控制,因?yàn)槿耸鞘┕さ闹黧w,工程質(zhì)量的優(yōu)劣與參與工程項(xiàng)目的技術(shù)人員,施工人員有著很大的關(guān)系,他們是影響施工質(zhì)量的主要因素。因此,必須提高他們的質(zhì)量意識(shí)。在

3、建筑工程施工前就應(yīng)建立起質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益、綜合效益觀念。在這個(gè)前提之上首先提升工程人員的綜合素質(zhì),尤其是領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)人員的綜合素質(zhì),這樣才可以提高領(lǐng)導(dǎo)人員的決策能力,使其在質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理以及施工組織和技術(shù)指導(dǎo)方面能夠得到一定的保證。再者就是完善建筑工程項(xiàng)0管理制度,以保證施工技術(shù)措施得到有效的實(shí)施,進(jìn)而保證工程的質(zhì)量。冋吋要求工程操作人員也需要具備相關(guān)的技術(shù)技能,在施工過程中以一絲不茍的作風(fēng)來嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)0的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。1.2建材方面的控制材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體,顯然在施工項(xiàng)0中,對(duì)材料的質(zhì)量控制是年

4、足輕重的。凡是進(jìn)場的原材料,在進(jìn)場前,都需要將《建筑材料檢驗(yàn)報(bào)告》提供給監(jiān)理部門,并且附上產(chǎn)品的技術(shù)說明和合格證書,按照規(guī)定由施工單位進(jìn)行檢驗(yàn),遞交檢驗(yàn)報(bào)告,等監(jiān)理工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行審核之后,才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會(huì)同質(zhì)技部、工程部進(jìn)行評(píng)定,必要吋還需會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)共同確定。對(duì)原材料的存放也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝妥匀画h(huán)境做出相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí),進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種,分區(qū)堆放,標(biāo)識(shí)好;做好防濕、防潮工作,保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質(zhì)量。避免由于天氣的原因?qū)е落摻钌P、水泥硬化等現(xiàn)象

5、。再者就是機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場,機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場之前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備配合說明書進(jìn)行詳細(xì)的檢查,杜絕老化、損壞的機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場。為了確保機(jī)械設(shè)備保持最佳的工作狀態(tài),監(jiān)理工程師也需要做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備控制工作,保證機(jī)械設(shè)備不會(huì)影響到正常的施工。1.3施工過程的質(zhì)量控制施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素,為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的0的,必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。想要提供建筑工程的質(zhì)量,首先要提供操作人員技術(shù)人員的技術(shù)水平、提升專業(yè)素質(zhì)等方面入手。要求技術(shù)人員具備冇過硬的專業(yè)技術(shù),在施工前應(yīng)精心編制施工組織設(shè)計(jì),積極推廣新工藝和新技術(shù),使其施工方法與工藝既具有先進(jìn)、科學(xué)性,

6、又具有可操作性。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后,施工過程中有關(guān)人中員必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意更改。在工程實(shí)施前首先做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓所奮施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),圍繞工程質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面掌握建筑工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。建立健全測量復(fù)核制度,強(qiáng)化測量管理工作,杜絕因測量失誤而產(chǎn)生重大不合格品的可能性。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程施工,不偷工減料,不粗制濫造。質(zhì)檢員要經(jīng)常檢查施工吋的執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要及吋糾正。0前混凝土施工基本上都采用商品混凝土,在混凝土澆筑過程中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行施工

7、,確保工程的質(zhì)量,設(shè)專人按規(guī)定制作試塊,并編號(hào)養(yǎng)護(hù)。對(duì)于某些工序會(huì)出現(xiàn)常見的質(zhì)量通病,要做到吋刻監(jiān)控,并制定奮效的預(yù)防措施,減少質(zhì)量通病的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量。對(duì)一些高技術(shù)含量專項(xiàng)工程要制定針對(duì)性的質(zhì)量控制措施,如深基坑、高支模、大體積混凝土施工等。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)健部位及工序,應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施和工藝詳圖,并對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和質(zhì)量交底,確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收,隱蔽工程要經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)行下一道工序的施工。嚴(yán)格執(zhí)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。