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《控制計(jì)劃編制程序》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、GloryskyElectronicsCo.,Ltd.文件狀態(tài)DOC.Status標(biāo)題:控制計(jì)劃編制程序編號(hào)REF:MISQP-010文件修改履歷DOCUMENTAMENDMENTHISTORY(版本ISSUE:A0)修訂更改簡(jiǎn)述制定人生效日期REVCONCISEDESCRIPTIONOFCHANGEEDITOREFFECTIVEDATEA-0首次發(fā)行鄒傳健2011-01-05在以下()中打√選擇審批部門經(jīng)理Choosetheapprovingdepartmentmanagerin()belowwith√生產(chǎn)部產(chǎn)品工程部計(jì)劃部市場(chǎng)副總PROD()PE
2、()PPC()MD()人事行政部HR()品質(zhì)部QA()信息部MIS()管理者代表MR(√)唐道福維修部PM()市場(chǎng)部MKT()工藝部ME()總經(jīng)理GM(√)張遠(yuǎn)禮財(cái)務(wù)部物控部工藝總監(jiān)FIN()PMC()ED()編號(hào)MISQP-010版本A-0控制計(jì)劃編制程序頁數(shù)Page2of71.0目的通過控制計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理,確保產(chǎn)品制造過程處于受控狀態(tài)、生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品。2.0范圍適用于本公司內(nèi)產(chǎn)品的樣件、試生產(chǎn)和量產(chǎn)所用的控制計(jì)劃。3.0責(zé)任3.1生產(chǎn)工藝部(ME)—負(fù)責(zé)樣板[控制計(jì)劃]的制定(如需要時(shí))—負(fù)責(zé)試生產(chǎn)[控制計(jì)劃]的制定—負(fù)責(zé)生產(chǎn)[
3、控制計(jì)劃]的制定3.2生產(chǎn)部(PROD)—負(fù)責(zé)樣板制作3.3產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)小組—負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)[控制計(jì)劃]的制定—負(fù)責(zé)特殊特性的選擇4.0定義4.1PPAP:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序4.2APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃4.3ControlPlan:控制計(jì)劃4.4公司支持計(jì)劃:公司的質(zhì)量計(jì)劃必須確保為顧客提供解決與產(chǎn)品有關(guān)問題的支持5.0參考文件5.1《APQP手冊(cè)》5.2《PPAP手冊(cè)》5.3《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序》6.0程序6.1為了使生產(chǎn)進(jìn)行順利、流程控制和改進(jìn)有效、增進(jìn)顧客滿意,須建立一個(gè)由多個(gè)部門人員參加的質(zhì)量策劃小組(APQP),利用所有有用的數(shù)
4、據(jù)(如過程流程圖、PFMEA、編號(hào)MISQP-010版本A-0控制計(jì)劃編制程序頁數(shù)Page3of7特殊特性、設(shè)計(jì)評(píng)審等)達(dá)到對(duì)流程有很好的理解來制定[控制計(jì)劃]。小組各成員應(yīng)確定其每一過程適用的統(tǒng)計(jì)工具,并應(yīng)包括在[控制計(jì)劃]中。1.0參照QSA手冊(cè)中附錄A中的A-8<控制計(jì)劃?rùn)z查表>,對(duì)[控制計(jì)劃]的制定結(jié)果進(jìn)行的評(píng)審,有助于更完整地描述制作流程每個(gè)階段所需的控制措施。1.1公司的支持計(jì)劃主要表現(xiàn)在產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差、評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)、樣本容量/頻率、控制方法、反應(yīng)計(jì)劃等欄目。1.2公司的安裝計(jì)劃主要表現(xiàn)在生產(chǎn)流程圖、過程名稱/操作描述、生產(chǎn)設(shè)備/
5、工具、產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差、評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)、樣本容量/頻率、控制方法、反應(yīng)計(jì)劃等欄目。1.3[控制計(jì)劃]中的欄目說明2.0□樣板□試生產(chǎn)□生產(chǎn):表示對(duì)產(chǎn)品的適當(dāng)分類說明樣板——在樣板階段進(jìn)行的尺寸測(cè)量,材料和性能試驗(yàn)。試生產(chǎn)——在樣板完成后進(jìn)行試生產(chǎn)中進(jìn)行的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)。生產(chǎn)——在正式生產(chǎn)中,產(chǎn)品和流程特性、流程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的全面文件化描述。2.1控制計(jì)劃編號(hào)如需要,填入控制計(jì)劃編號(hào)以用于追溯,對(duì)于多頁的控制計(jì)劃則填入頁碼(如第一頁共一頁)。2.2產(chǎn)品編號(hào),最新更改版本,等級(jí)填寫被控制系統(tǒng),子系統(tǒng)或部件的編號(hào)。如需要,填入依照?qǐng)D紙
6、技術(shù)規(guī)范的最新工程更改等級(jí)和/或發(fā)放日期。2.3產(chǎn)品名稱和說明填入被控制產(chǎn)品/流程的名稱和說明。2.4供方/工廠填入制定控制計(jì)劃的公司名稱或部門的名稱。2.5供方代碼填入按顧客要求的識(shí)別號(hào)(可和6.5.5)合并。2.6主要聯(lián)系人/電話填入對(duì)控制計(jì)劃負(fù)責(zé)的主要聯(lián)系人姓名和電話號(hào)碼。2.7核心小組編號(hào)MISQP-010版本A-0控制計(jì)劃編制程序頁數(shù)Page4of7填入制定控制計(jì)劃最新版本的負(fù)責(zé)人姓名和電話號(hào)碼。建議把全部小組成員的姓名、電話和地址都包括進(jìn)所附的分配表中。1.0供方/工廠批準(zhǔn)/日期如需要,獲取負(fù)責(zé)的制造廠批準(zhǔn)。1.1日期(編制)填入編制最初
7、控制計(jì)劃的日期。1.2日期(修訂)填入最近修訂控制計(jì)劃的日期。1.3顧客工程批準(zhǔn)/日期如要求,取得顧客負(fù)責(zé)工程部門的批準(zhǔn)。1.4顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期如要求,取得任何其它商定的批準(zhǔn)。1.5其它批準(zhǔn)/日期如要求,取得任何其它商定的批準(zhǔn)。1.6產(chǎn)品/過程編號(hào)此項(xiàng)編號(hào)參照過程流程圖。1.7過程名稱/操作描述指在過程流程圖中描述的系統(tǒng),子系統(tǒng)或產(chǎn)品在制造過程中的步驟。根據(jù)流程圖確定流程/操作名稱,它能有效說明被定義的作用。1.8生產(chǎn)設(shè)備/工具適當(dāng)時(shí),對(duì)所述的每個(gè)操作確定相應(yīng)的工藝裝備;適當(dāng)時(shí),對(duì)于從中可獲取計(jì)量或計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的流程或其輸出產(chǎn)品顯著的特點(diǎn)、尺寸或性能
8、,可用目測(cè)法輔助。1.9編號(hào)必要時(shí),填入所有適當(dāng)文件相應(yīng)參照的編號(hào),諸如(但不限于)過程流程圖、已編號(hào)的計(jì)劃