資源描述：
《管理者性別刻板印象及其影響研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、管理者性別刻板印象及其影響研究論文摘要管理者是組織屮的重要群體，在組織運作的過程屮承擔著決策、領導、組織和協(xié)調(diào)的職責，對組織目標的實現(xiàn)起著舉足輕重的作用。止是由于管理者群體所具備的這些特性，使得他們的態(tài)度和行為會在很大程度上規(guī)定著組織的決策方向,影響著員工的績效水平,進而決定著組織的經(jīng)濟和社會效益的實現(xiàn)程度。社會心理學的相關研究表明，態(tài)度是由認知、情感和意向三個因素構成，認知領域的偏差會影響到態(tài)度的方向和強度，從而對行為產(chǎn)生驅(qū)動作用。國外學者研究發(fā)現(xiàn)，“一想到管理者就想到男性”的刻板印象具有存在的普遍性，這種管理者性另I閡板印象就是一種認知偏差，而這種偏差在情感反應領域會形成對女性
2、群體的偏見,從而產(chǎn)生基于刻板印彖和偏見的歧視行為?？梢?，管理者性別刻板印彖理解和探究任職領域性別偏見和性別歧視的關鍵問題。然而，該領域的研究在我國并沒有引起足夠的重視,在研究成果的豐富程度上也與國外存在著一些差距。木文在國內(nèi)外相關研究的基礎上提出研究假設,釆用問卷調(diào)查與深度訪談的方式，以243名管理者樣本和360名管理類學生樣本為研究對象，對我國的管理者性別刻板印象的狀況進行研究,檢驗“一想到管理者就想到男性”的性別刻板卬象在我國企業(yè)管理者和管理類學牛中的存在程度，比較兩類樣木間及樣木內(nèi)部的結(jié)構差異，探討管理者性別刻板印象的文化異同，探究管理者性別刻板印象的影響和形成機制，并提出了
3、消除偏見的對策建議。研究發(fā)現(xiàn):第一，無論管理者樣本還是管理類學生樣本都存在著明顯的管理者性別刻板印象，但在總體上學生樣本的刻板印象程度要低于管理者的刻板印象程度，而口兩類樣本在性別差異及地域差異方面表現(xiàn)出明顯的不一致，因此國外學者普遍用學牛樣木替代管理者樣本的做法在本研究中沒有得到支持;第二，在管理者樣本的企業(yè)類型差異方而,國有企業(yè)管理者樣木的刻板印象程度高于非國有企業(yè)管理者樣本的刻板卬象程度，與國外的研究結(jié)論基本一致;第三，在管理者樣本的年齡差異方面，較高年齡組管理者的刻板印象高于較低年齡組管理者的刻板印象，與國外的研究結(jié)論存在差異;第四，在管理者樣本的層次差異方面，中高層管理者
4、的刻板印象程度與基層管理者的刻板印象程度差異并不顯著，但基層管理者的刻板卬象略高于屮高層管理者的刻板印象程度;第五，在學生樣本的性別差異方面,女性學生樣本與男性學生樣本的差異并不顯著，但女性學生的刻板印象程度略高于男性學生樣木的刻板印彖程度，與美國學生樣本的情況剛好相反，但與口本學生樣本的狀況基本類似;第六,管理者性別刻板印象的存在，旳終會形成女性任職的“玻璃天花板”；第七，在管理者性別刻板印象的形成機制方面，中國既有著與國外基木致的性別觀念意識，乂具有自身特殊的歷史文化積淀和制度環(huán)境背景，因此在構I建消除性別偏見的對策建議方面，也需要既有借鑒，乂有突破與創(chuàng)新，通過觀念的倡導、制度
5、的保障和組織的支持逐漸消除管理者的性別認知偏見,為所有員工提供公平的發(fā)展機會，提高組織的經(jīng)濟和社會效益。關鍵詞:管理者性別刻板印象性別偏見玻璃夭花板文化差界TTAbstractManagersareanimportantgroupwhichtakestheresponsibilitiesofdecision-making,leading,organizing,coordinatingandetc.andplaysadecisiveroleintheorganization.Toagreatextent,managers^attitudesandbehaviorswilldeterm
6、inetheorientationofthedecision-making,influencetheemployeespcrformancc,andevenimpacttheimplementationoftheorganizations'economicandsocialgoalsAccordingtothesocialpsychology,attitudeconsistsofcognition,affectionandintention.Cognitivedeviationinfluencesthedirectionandstrengthoftheattitude,whichp
7、roducesmotivefunctionsonthebehavior.Itwasfoundthatthethink-manager-1hink-ma1estereotypeswerewidespreadabroad,andthesestereotypesareakindofcognitivcdeviation,whichproducesprejudicesagainstwomengroupandleadstodiscriminativebehaviors.There
