可穿戴設(shè)備賣不好的原因在哪？.doc

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1、可穿戴設(shè)備賣不好的原因在哪？　　雖然穿戴式技術(shù)已經(jīng)走過很長(zhǎng)的發(fā)展道路了，但仍必須克服許多挑戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)廣泛應(yīng)用：業(yè)界還需要進(jìn)行重要的開發(fā)任務(wù)，才能促進(jìn)主流消費(fèi)者的采用成為現(xiàn)實(shí)?！　〈┐魇郊夹g(shù)持續(xù)快速進(jìn)展，我們每年都在承諾今年將會(huì)是“可穿戴元年”；然而，年復(fù)一年的逝去，我們似乎仍然被困在一個(gè)看似無法逾越的發(fā)展曲線上。如今，可穿戴連網(wǎng)設(shè)備接二連三地上架銷售了，但并非全部都能坐收豐碩成果。　　　　物聯(lián)網(wǎng)（IoT）將在未來十年產(chǎn)生超過10兆美元的市場(chǎng)規(guī)模，可穿戴設(shè)備擁有巨大的營收潛力。那么，設(shè)計(jì)人員與開發(fā)人員究竟忽略了什么？我們必須突破的最后障礙又是什么？　　我認(rèn)為，穿戴式設(shè)計(jì)還必須克服

2、許多挑戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)廣泛應(yīng)用：工程師必須開發(fā)價(jià)格更負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品，并克服限制產(chǎn)品可用性的技術(shù)挑戰(zhàn)?！　】纱┐髟O(shè)備不再只是奢侈品？　　可穿戴設(shè)備要能成為真正具有吸引力的商品，首先必須具有可負(fù)擔(dān)得起的價(jià)格。許多消費(fèi)者仍然認(rèn)為可穿戴設(shè)備是一種奢侈品，而不是必需品。但是，設(shè)計(jì)工程師不必太過擔(dān)心。手機(jī)在1980年代同樣面對(duì)相同的障礙，而今，分析師預(yù)測(cè)，到2019年，全球?qū)⒂谐^50億個(gè)手機(jī)用戶。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說，價(jià)格永遠(yuǎn)是決定是否購買可穿戴設(shè)備的重要因素?！　∨c任何新技術(shù)一樣，價(jià)格很少能持續(xù)高高在上，尤其是像穿戴式技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的產(chǎn)業(yè)。從設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的角度來看，隨著像Farnellele

3、ment14等全球經(jīng)銷商提供廣泛的線卡和設(shè)計(jì)服務(wù)支持，協(xié)助設(shè)計(jì)人員簡(jiǎn)化生產(chǎn)體驗(yàn)，因而降低了成本?！　≌鏕artner的研究顯示，有些消費(fèi)者尚未感覺到投資于一項(xiàng)穿戴式技術(shù)的迫切性。Gartner研究總監(jiān)AngelaMcIntyre解釋：“可穿戴設(shè)備的棄用率較使用率更高得多了。為了提供足夠吸引力的價(jià)值主張，可穿戴設(shè)備的用途必須有別于一般智能型手機(jī)所提供的功能?？纱┐髟O(shè)備制造商必須讓用戶保持對(duì)于產(chǎn)品的吸引力。對(duì)于健身追蹤器與智能手表供應(yīng)商而言，尚待克服的最大障礙在于必須克服消費(fèi)者認(rèn)為可穿戴設(shè)備無法提供足夠吸引力的價(jià)值主張。”這清楚地傳達(dá)了一個(gè)信息：“在如此擁擠的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，產(chǎn)品的差異

4、化不足，手腕正成為穿戴式產(chǎn)業(yè)最值得求的目標(biāo)?！薄　】纱┐髟O(shè)備市場(chǎng)中表現(xiàn)相對(duì)較好的領(lǐng)域是健身追蹤。然而，近來，我們已經(jīng)看到了媒體對(duì)于健身追蹤器高棄用率的許多報(bào)導(dǎo)，這些健身追蹤器包括FitBit、JawboneUP以及NikeFuelBand。業(yè)界廠商的因應(yīng)之道是發(fā)布新的產(chǎn)品，以及在某些情況下進(jìn)行整并與策略性收購，以協(xié)助將品牌推廣至新的方向。這些品牌通常轉(zhuǎn)進(jìn)醫(yī)療健康市場(chǎng)，由于消費(fèi)者重視個(gè)人健康而將健康設(shè)備視為更重要的必備品，這看來將會(huì)是極其正面的一步?！　∫虼?，提供獨(dú)特的功能似乎是差異化穿戴式產(chǎn)品以及克服它被誤解為不值得買的方式之一。TheNPDGroup連網(wǎng)智能設(shè)備總監(jiān)兼分析師We

5、sHenderek對(duì)于智能手表設(shè)計(jì)人員發(fā)出了警語：“在即將投入競(jìng)爭(zhēng)的公司之間存在一個(gè)灰色地帶，如果他們想定位的市場(chǎng)領(lǐng)域太大以及添加太多的功能，他們將難以成為重要的智能手表品牌，也缺少足夠針對(duì)性的利基市場(chǎng)?！敝赜谟袃r(jià)值且獨(dú)特的利基功能，如健康或個(gè)人安全與防護(hù)，才可能成為穿戴式技術(shù)設(shè)計(jì)者前進(jìn)的方向。　　互操作性至關(guān)重要　　如果可穿戴設(shè)備無法連接并分析所收集的數(shù)據(jù)，那么這款設(shè)備就沒有什么用處了。在一般的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，很容易就能看到設(shè)計(jì)工程師在選擇使用哪一種協(xié)議或操作系統(tǒng)的兩難，因?yàn)楸砻嫔暇鸵延刑噙x項(xiàng)。Wi－Fi先驅(qū)CeesLinks指出，“光是可能提議的新標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量就很混亂了，更別提

6、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的分化?！薄　〈蠖鄶?shù)的設(shè)計(jì)人員特別專注于穿戴式技術(shù)，因此，在選擇連接到手機(jī)時(shí)通常使用專用但開放