回顧2013科技圈:走向沒(méi)落的“四大天王”.doc

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1、回顧2013科技圈:走向沒(méi)落的“四大天王”  2013年的科技圈似乎大事頻出:昨日光輝萬(wàn)丈的明星今日悄然隕落;全球范圍內(nèi)堪稱(chēng)大佬的企業(yè)陷入困境,面臨著殘酷的抉擇——被迫轉(zhuǎn)型以求絕處逢生,或者接受宿命深情謝幕。這些曾經(jīng)在過(guò)去一年搶占了頭條的新聞,不乏令人唏噓感慨的變化,頻頻讓小伙伴們驚呆“這世界變化太快”……  早在2012年末,美國(guó)商業(yè)智能軟件開(kāi)發(fā)商GoodData創(chuàng)始人、CEO羅曼-斯坦尼克(RomanStanek)在《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版撰文,預(yù)測(cè)過(guò)下一年的科技趨勢(shì)。他在文中寫(xiě)到,“2013年將是云計(jì)算取得重大發(fā)展的一年,將給IT行業(yè)帶來(lái)顛覆性變革。一些科技巨頭將陷入困境……惠

2、普將一分為二,戴爾或諾基亞將消失,同時(shí)也讓我們迄今未聽(tīng)說(shuō)的許多小公司的估值達(dá)到前所未有的高度?!薄 ∵@些預(yù)測(cè)似乎紛紛得以了驗(yàn)證,科技巨頭和小型創(chuàng)業(yè)公司在即將過(guò)去的2013年經(jīng)歷了不平凡的起起落落。讓我們一起來(lái)回顧下,2013年那些走向沒(méi)落的昨日之星,它們不僅僅曾經(jīng)代表了其行業(yè)的領(lǐng)先水平,也以自身的興衰見(jiàn)證了時(shí)代的發(fā)展?! ?.微軟收購(gòu)諾基亞移動(dòng)——智能手機(jī)的勝利    或許你不曾使用過(guò)摩托羅拉手機(jī),也不關(guān)心它已被谷歌收購(gòu);也不在意戴爾電腦,沒(méi)有熱情追看它跌宕起伏半年多的私有化進(jìn)程。但我相信,在你的抽屜、或是家人的舊物箱里,一定有一部頑強(qiáng)的諾記手機(jī),以其經(jīng)典的開(kāi)機(jī)畫(huà)面和標(biāo)志性的鈴聲

3、成為幾代人的共同記憶。  但是近3年來(lái),諾基亞公司市值暴跌,芬蘭總部大樓易主,獨(dú)享了14年全球手機(jī)市占率冠軍的寶座在2010年被蘋(píng)果、三星奪去,和微軟合作試圖絕地反擊的WindowsPhone系列銷(xiāo)量滑坡……在手機(jī)日益向智能化更新的路上,曾經(jīng)憑借Symbian系統(tǒng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的諾基亞似乎像一個(gè)不做大哥好多年的中年人,在功能機(jī)時(shí)代終結(jié)后便失去了年輕時(shí)期的霸氣和活力,開(kāi)始向著暮氣沉沉的老年邁進(jìn)。  2013年9月3日,微軟宣布以72億美元收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門(mén)(諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)),并獲得專(zhuān)利和品牌的授權(quán)。自知追趕蘋(píng)果、三星無(wú)望的諾基亞如釋重負(fù),將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向Here地圖服務(wù)?! ∽蚤_(kāi)始生

4、產(chǎn)制造手機(jī)的1960年算起,諾基亞年滿53歲。而擁有4100萬(wàn)像素的Lumia1020,成為諾基亞手機(jī)系列的絕唱。世人只有嘆息?! ±媳凰?,只是凋零?! ?.惠普大裁員——PC市場(chǎng)的萎靡    在過(guò)去的5年中,惠普公司一直在削減人員編制,并在今年年初宣布將裁員2.9萬(wàn)人以完成其公司重組計(jì)劃。相對(duì)于蘋(píng)果、IBM、甲骨文這些巨頭的風(fēng)光,惠普這個(gè)硅谷神話締造者,現(xiàn)在的表現(xiàn)像個(gè)成績(jī)差生?! ?011年梅格-惠特曼(MegWhitman)以象征性的“1美元薪水”接任惠普CEO,積極創(chuàng)新以圖實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,擺脫公司多年來(lái)營(yíng)收下降的趨勢(shì)。但是,在過(guò)去15年里進(jìn)行了70多次并購(gòu)的惠普不只是機(jī)構(gòu)臃腫、

5、發(fā)展失速,更是眼睜睜的看著聯(lián)想搶走了自己在全球個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上的統(tǒng)領(lǐng)地位。在過(guò)去7個(gè)季度的大部分時(shí)間里,惠普的營(yíng)收都在萎縮,資本回報(bào)率只有可憐的7%?! ∪缃窕萜瘴迥陱?fù)興計(jì)劃已過(guò)去2年,PC市場(chǎng)情況卻仍不樂(lè)觀:受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊,全球個(gè)人電腦需求持續(xù)萎縮;而戴爾和聯(lián)想帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈——戴爾私有化后帶給惠普價(jià)格壓力,聯(lián)想則積極搶占北美和歐洲等惠普的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)?;萜毡话鼕A其中,四面受敵?! ∩愿行牢康氖侨A爾街對(duì)惠普復(fù)蘇仍持樂(lè)觀態(tài)度,公司股價(jià)今年上漲幅度超過(guò)了93%。但在轉(zhuǎn)型重組、裁員和出售小型公司3個(gè)大招出完以后,惠普2014財(cái)年能否恢復(fù)營(yíng)收增長(zhǎng),這仍是未知數(shù)?! 』萜照幱谝粋€(gè)

6、尷尬的臨界點(diǎn)——淡出PC市場(chǎng),或者繼續(xù)捱下去?! ?.黑莓能否幸存?——論產(chǎn)品的適應(yīng)性    成立于1999年的加拿大通信公司RIM,通過(guò)推出標(biāo)志性黑莓手機(jī)開(kāi)創(chuàng)了智能手機(jī)業(yè)務(wù),曾在美國(guó)的市場(chǎng)占據(jù)了半壁江山。在美國(guó)上至總統(tǒng)下到尋常百姓,很多人都是黑莓忠實(shí)的用戶?! 】啥潭痰膸啄陼r(shí)間內(nèi),紅極一時(shí)的黑莓卻又不斷淪落,公司更改名稱(chēng)、更換ceo也未能解決困境。行業(yè)老大的位置被人不斷超越,黑莓才恍然驚醒開(kāi)始了慢吞吞的轉(zhuǎn)型之路?! ∫砸豢町a(chǎn)品打遍天下的時(shí)代已經(jīng)屬于過(guò)去,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,廠商需要對(duì)產(chǎn)品做出更多的變革和適應(yīng)性。但骨子里高貴冷艷的黑莓顯然沒(méi)有遵循此路,年初發(fā)布的BlackBerry

7、10操作系統(tǒng)和兩款相互拆臺(tái)新機(jī)(觸屏的Z10和配備實(shí)體鍵盤(pán)的Q10)并沒(méi)有令人眼前一亮的突破,其表現(xiàn)只算剛好及格?! ∵@次繼續(xù)押注的結(jié)果是隨后一年內(nèi)科技網(wǎng)站上翻來(lái)覆去的“黑莓尋求出售”“黑莓明確表示不再出售”的新聞?shì)啿ィ緝?nèi)外動(dòng)蕩不安的局勢(shì)令越來(lái)越多的人對(duì)其已不抱希望,只期待它有一場(chǎng)“體面”的謝幕儀式?! ?1月初,黑莓正式宣布放棄出售計(jì)劃,未來(lái)公司仍將繼續(xù)運(yùn)營(yíng),并撤出消費(fèi)者市場(chǎng)將公司業(yè)務(wù)重心放在企業(yè)客戶?!按邸钡臉?biāo)簽雖已撕除,但公司CEO、COO、CMO、CFO等高管均離開(kāi)

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