國產(chǎn)芯片和進(jìn)口芯片差距究竟有多遠(yuǎn)？芯片的國產(chǎn)化只能靠BAT了嗎.doc

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1、國產(chǎn)芯片和進(jìn)口芯片差距究竟有多遠(yuǎn)？芯片的國產(chǎn)化只能靠BAT了嗎　　近期，因?yàn)橹信d遭受美國制裁和當(dāng)年助手的一篇微信刷屏文章，79歲的中國工程院院士倪光南被推上了各家媒體的新聞?lì)^條。他多年來為國產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)付出的努力，再一次被世人提起。他又是怎么看中興事件的？國產(chǎn)芯片和進(jìn)口芯片差距究竟有多遠(yuǎn)？芯片的國產(chǎn)化只能靠BAT了嗎？倪光南近日就上述熱點(diǎn)作出回應(yīng)。　　國產(chǎn)芯片和進(jìn)口芯片差距究竟有多遠(yuǎn)？芯片的國產(chǎn)化只能靠BAT了嗎　　近期，因?yàn)橹信d遭受美國制裁和當(dāng)年助手的一篇微信刷屏文章，79歲的中國工程院院士倪光南被推上了各家媒體的新聞?lì)^條。他多年來為國產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)付出的努力，再一次被世人提起。他又

2、是怎么看中興事件的？國產(chǎn)芯片和進(jìn)口芯片差距究竟有多遠(yuǎn)？芯片的國產(chǎn)化只能靠BAT了嗎？倪光南近日就上述熱點(diǎn)作出回應(yīng)?！　∮^點(diǎn)一　　芯片差距不可一概而論過去一些比較特殊的芯片領(lǐng)域沒有引起足夠的重視。與國外有差距，并不是因?yàn)槲覀冋娴淖霾怀鰜?。以往有種流傳很廣的說法，造船不如買船，買船不如租船。在不考慮安全的情況下，一項(xiàng)技術(shù)如果自主研發(fā)可能需要比較長的周期，最快最便宜的辦法是買現(xiàn)成的。然而我們過去在研制大型計(jì)算機(jī)時(shí)感受最深的是，真正的核心技術(shù)是買不來的。從芯片產(chǎn)業(yè)來說，可以分為設(shè)計(jì)與制造兩大部分。中國的設(shè)計(jì)水平還可以，最大的短板在制造。芯片制造接近于傳統(tǒng)工業(yè)，涉及設(shè)備、材料、工藝、封裝測試等一系列問

3、題，需要長時(shí)間的投入和大量資金，沒有幾百億人民幣可能都形成不了一條生產(chǎn)線。過去我們在芯片制造領(lǐng)域投入不夠，要趕上發(fā)達(dá)國家可能需要10年左右的時(shí)間，以及至少幾千億人民幣的連續(xù)投入。觀點(diǎn)二　　沒有替代就無法建立自己的生態(tài)體系任何事物的發(fā)展都有個(gè)過程，我國在網(wǎng)信領(lǐng)域整體處于可用階段。所謂可用，就是可以用，但性價(jià)比不夠好，有些應(yīng)用不能適應(yīng)。并不是差到不可用，也沒有好到好用。因此，頂層設(shè)計(jì)應(yīng)該加大力度突破一些根本不可用的領(lǐng)域，進(jìn)一步支持目前已經(jīng)可用的領(lǐng)域，向好用方向發(fā)展，直至實(shí)現(xiàn)所有部分百分之百好用。從體系建設(shè)的角度看，芯片和操作系統(tǒng)構(gòu)成基礎(chǔ)，加上軟硬件構(gòu)成體系，再發(fā)展大量應(yīng)用形成對(duì)體系的支持，這就是

4、一個(gè)生態(tài)。生態(tài)的發(fā)展不是一朝一夕的事，需要積累，特別是我們處于后來者的位置，而先到者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)壟斷。微軟在臺(tái)式機(jī)領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)從1993年windows3.1應(yīng)用推廣開始算起，已經(jīng)經(jīng)歷了25年時(shí)間。但在移動(dòng)方面卻沒有成功形成自己的生態(tài)，被蘋果和安卓擠掉。過去我們對(duì)很多體系的生態(tài)支持不夠，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，沒有替代就建立不了自己的體系，把生態(tài)建設(shè)好需要加速替代過程。在這方面，政府的主導(dǎo)非常重要，一方面原因是用戶已經(jīng)非常熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品，不愿承擔(dān)替代成本，不愿意學(xué)習(xí)新東西；另一方面原因是壟斷巨頭的打壓，比如早年在中國市場泛濫的盜版windows操作系統(tǒng)，微軟可能不清楚嗎？實(shí)際上這是它們?yōu)榇驌魢a(chǎn)操作系統(tǒng)起步

5、采取的一個(gè)免費(fèi)推銷策略。此外，政府主導(dǎo)作用還應(yīng)該體現(xiàn)在整合資源、避免內(nèi)耗方面。目前我國以liunx為基礎(chǔ)研發(fā)操作系統(tǒng)的公司大概有七八家，每家不過幾百名員工，都沒有跟微軟這樣的巨頭單挑的實(shí)力。由此可見，在國產(chǎn)自主品牌的替代過程中，應(yīng)發(fā)揮我國集中力量辦大事的優(yōu)勢，由國家主導(dǎo)，社會(huì)跟上。涉及重大投資、大批科研人員參與、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈配套的項(xiàng)目，國家有責(zé)任出面把分散的力量整合起來，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在同一體系下與發(fā)達(dá)國家跨國公司競爭。中國趕超世界先進(jìn)水平的條件已大大好于過去。如果芯片無法實(shí)現(xiàn)自主，可能是執(zhí)行方面出了問題。中央就推進(jìn)國產(chǎn)自主有很好的頂層設(shè)計(jì)。執(zhí)行部門和項(xiàng)目要按照線路圖去做，不要走著走著就忘了，

6、對(duì)走偏了的項(xiàng)目，有關(guān)部門要及時(shí)予以糾正。觀點(diǎn)三　　網(wǎng)信安全更不能被卡脖子中外芯片的差距，不是中興事件的關(guān)鍵，關(guān)鍵是暴露出我們在網(wǎng)信領(lǐng)域自主可控的觀念不夠強(qiáng)，供應(yīng)鏈存在風(fēng)險(xiǎn)，容易被人卡脖子。但中興事件還沒有充分暴露出我們在網(wǎng)信安全方面的風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，一件產(chǎn)品的安全體現(xiàn)在使用壽命內(nèi)不出現(xiàn)質(zhì)量問題，本身產(chǎn)品的安全性是可預(yù)期的。而網(wǎng)信安全是不可預(yù)期的，黑客攻擊、后門、密碼這些風(fēng)險(xiǎn)在傳統(tǒng)產(chǎn)品中不存在?！袄忡R門”事件說明，核心技術(shù)受制于人，信息就可能被別人監(jiān)控；烏克蘭電網(wǎng)被黑、伊朗核電站受攻擊事件說明，不掌握核心技術(shù)，國家安全就會(huì)被人卡脖子。網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)自主可控、安全可靠或安全可信，這包

7、含兩個(gè)層面：一是網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)品一樣必須保證質(zhì)量過關(guān)，二是產(chǎn)品要能防御網(wǎng)絡(luò)攻擊，保障信息安全，不至于泄露信息。