物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)班子物價(jià)局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告與物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告合集

《物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)班子物價(jià)局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告與物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告合集》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)班子物價(jià)局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告與物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告合集物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)班子物價(jià)局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委通知精神，我代表區(qū)物價(jià)局黨組、局長(zhǎng)室，并結(jié)合個(gè)人實(shí)際，將一年來的思想學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)報(bào)告**年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各有關(guān)部門的大力支持配合下，我與全體干部職工一道，樹立“創(chuàng)一流服務(wù)，干一流實(shí)績(jī)，建一流隊(duì)伍”的目標(biāo)，圍繞全區(qū)中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。1、切實(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。*月份開始，按照盛市部署，對(duì)全區(qū)面向社會(huì)收費(fèi)的各級(jí)行政事業(yè)單位、非企業(yè)組織和實(shí)行《收費(fèi)許可證

2、》管理的收費(fèi)單位，進(jìn)行了**年度收費(fèi)年檢工作。經(jīng)審檢換發(fā)《收費(fèi)許可證》正本**本，副本**本，核銷及合并許可證*個(gè)。全區(qū)材年度行政事業(yè)收費(fèi)總額**萬(wàn)元，總額比**年度略有增加，上升了**萬(wàn)元。其中，教育、衛(wèi)生事業(yè)收費(fèi)總額約*%,仍占很大比例?？偭孔兓闹饕蛩厥黔h(huán)衛(wèi)體制改革、職能下放到區(qū)以后，增加了**萬(wàn)元，如剔除該項(xiàng)，實(shí)際收費(fèi)總額下降了**萬(wàn)元。我區(qū)國(guó)家機(jī)關(guān)行政性收費(fèi)總體上逐年下降。對(duì)年檢中發(fā)現(xiàn)的問題，我局分別采取當(dāng)場(chǎng)指正、限期整改、轉(zhuǎn)交檢查機(jī)構(gòu)查處等方法予以糾正。2、全面推行涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示制度。在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下，今年*月份，我區(qū)在全市率先建立了農(nóng)

3、村價(jià)格監(jiān)督站。我局在*個(gè)行政村聘請(qǐng)了農(nóng)村義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員，組織他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了工作職責(zé)和考核制度，并堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合，即：推行涉農(nóng)收費(fèi)公示與清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門收費(fèi)相結(jié)合、與落實(shí)農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合、與政務(wù)、村務(wù)公開相結(jié)合、與查處涉農(nóng)亂收費(fèi)相結(jié)合，全面推行了涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示制度。全區(qū)公示率達(dá)**%,對(duì)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益起到了積極的推動(dòng)作用，在全市涉農(nóng)收費(fèi)公示檢查評(píng)比活動(dòng)中得到了較好的評(píng)價(jià)，受到了農(nóng)民群眾的好評(píng)與肯定。3、認(rèn)真履行價(jià)格管理職責(zé)。全年，先后對(duì)揚(yáng)州美林房地產(chǎn)公司、中江房地產(chǎn)公司、金辰房地產(chǎn)公司、房地產(chǎn)公司等商品房?jī)r(jià)格進(jìn)行了審核，計(jì)***多平方米

4、；加強(qiáng)了藥品價(jià)格管理工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)盛市藥品價(jià)格管理政策和價(jià)格目錄，對(duì)外地藥品進(jìn)入我區(qū)銷售進(jìn)行了監(jiān)測(cè)登記，并對(duì)我區(qū)廣陵醫(yī)院、城東醫(yī)院的自制飲片進(jìn)行了審價(jià)；配合市局整頓規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放收費(fèi)秩序，確定了*個(gè)停放點(diǎn)，安置下崗人員、弱勢(shì)人員**多人；針對(duì)區(qū)劃調(diào)整后出現(xiàn)的新情況，依據(jù)國(guó)家計(jì)委《政府價(jià)格決策聽證辦法》，首次就社會(huì)公用事業(yè)、公益性服務(wù)價(jià)格舉辦了聽證會(huì)，對(duì)近郊灣頭鎮(zhèn)兩家自來水廠要求調(diào)整水價(jià)的行為進(jìn)行了聽證；“非典”防治期間，迅速建立了“非典”藥品價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)和監(jiān)測(cè)員網(wǎng)絡(luò)，全面掌握和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為過氧乙酸消毒液生產(chǎn)廠家提供了成本調(diào)研和核算工作；及時(shí)向市局報(bào)送揚(yáng)州學(xué)

5、校審價(jià)資料，為招生收費(fèi)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。4、加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度。全年共受理各類價(jià)格舉報(bào)材件（其中涉及“防非”舉報(bào)、咨詢*件），辦結(jié)回復(fù)**件，辦結(jié)率*%,回復(fù)率**%,實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁近*萬(wàn)元，其中退還消費(fèi)者*萬(wàn)余元，罰沒*萬(wàn)余元，先后對(duì)藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、教育收費(fèi)、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)組織了專項(xiàng)檢查。全年共查處各類價(jià)格違法行為案件**起，經(jīng)濟(jì)制裁*萬(wàn)余元，其中退款*萬(wàn)余元，罰沒*萬(wàn)余元，真正做到了為廣大群眾排憂解難，切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，為規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序起到了積極的作用。5、進(jìn)一步完善明碼標(biāo)價(jià)工作。*）、配合市檢查分局在文昌路開展“明碼標(biāo)價(jià)示范一條街”活動(dòng)。

6、向近*家商業(yè)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放了宣傳材料，集中力量加強(qiáng)日常巡查，不斷鞏固和擴(kuò)大了明碼標(biāo)價(jià)的示范成果。沿街許多單位被市局評(píng)為“明碼標(biāo)價(jià)示范單位”,從而帶動(dòng)了全區(qū)明碼標(biāo)價(jià)工作再上新臺(tái)階；（*）、在區(qū)屬較大醫(yī)院實(shí)行住院費(fèi)用清單制。指導(dǎo)廣陵中醫(yī)院、揚(yáng)州口腔病醫(yī)院建立了觸摸式電子顯示屏和電子結(jié)算系統(tǒng)，促進(jìn)了醫(yī)院服務(wù)規(guī)范化、收費(fèi)透明化；（*）、積極培育和指導(dǎo)學(xué)校收費(fèi)規(guī)范化。區(qū)物價(jià)局成立了創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過學(xué)校申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗(yàn)收、社會(huì)公示等程序，汶河小學(xué)、東關(guān)小學(xué)獲得了區(qū)物價(jià)局、教育局授予的“教育收費(fèi)規(guī)范化學(xué)校”稱號(hào)。我們還將明碼標(biāo)價(jià)檢查工作延伸到了各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街

7、道及村辦市常與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督站的人員同檢查、同分析，并進(jìn)行了價(jià)格業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過實(shí)際操作鍛煉，提高了基層價(jià)格監(jiān)督站人員的具體從事明碼標(biāo)價(jià)管理監(jiān)督工作的能力。6、積極拓展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)領(lǐng)域。全年完成涉案標(biāo)的價(jià)格鑒定**件，金額**萬(wàn)元。積極開拓認(rèn)證服務(wù)業(yè)務(wù)，全年完成價(jià)格認(rèn)證業(yè)務(wù)*件，金額**萬(wàn)元。7、全力以赴完成招商引資任務(wù)。積極動(dòng)員組織干部職工投入招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”o至*月底，共引進(jìn)民資**萬(wàn)元，超額任務(wù)指標(biāo)**?*%。為切實(shí)履行好價(jià)格職能，確保工作任務(wù)的完成，工作中，我們著重抓了以下幾個(gè)方面：8、加強(qiáng)班子建設(shè)，提髙戰(zhàn)斗力。沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，

8、就不可能帶