工作過錯責(zé)任追究條例

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1、工作過錯責(zé)任追究條例（一）為圓滿完成組織部的各項工作任務(wù)，保證各個環(huán)節(jié)不出或少出問題，不斷提高全部的整體工作水平，特制定本規(guī)定。（二）過錯追究的原則：一是實事求是，有錯必究，有錯必懲的原則；二是責(zé)任自負，依據(jù)過錯性質(zhì)、程度分類施懲的原則；三是紀律面前人人平等的原則；四是教育與懲處相結(jié)合的原則。（三）責(zé)任追究的范圍：凡是部內(nèi)人員，有下列情形之一的，追究直接責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。1、因主觀原因違反組織、干部工作程序而造成過錯的:2、因業(yè)務(wù)不熟違反政策規(guī)定而造成過錯的；3、因違反組織、干部工作紀律而造成工作過錯的；4、因責(zé)任心不強違反工作原則造成工作過錯的；5、壓濾機濾布廠家固

2、違反部里各項規(guī)定造成過錯的；6、因完成上級領(lǐng)導(dǎo)和本部領(lǐng)導(dǎo)交辦工作不利造成過錯的；7、未完成自己應(yīng)承擔的工作職責(zé)的：8、因其它原因造成工作過錯的。（四）各科室具體責(zé)任追究事項。1、辦公室責(zé)任追究事項（1）因公章使用不善，主觀失誤出現(xiàn)過錯；(2)因文件或通知不及時，出現(xiàn)過錯;(3)因宣傳報導(dǎo)不實出現(xiàn)過錯。2、干部股責(zé)任追究事項(1)在研究干部、考察班子或干部中跑風(fēng)漏氣的;(2)在考察班子及干部中因夸大或隱瞞情況出現(xiàn)的過錯;(3)在干部任免程序上出現(xiàn)的過錯:(4)干部檔案管理中出現(xiàn)的過錯:(5)年終考核實施過程中岀現(xiàn)的過錯;(6)年統(tǒng)工作耽誤上報時限的過錯；(7)工資、離退休費審批

3、違反政策出現(xiàn)的過錯;(8)各種福利待遇標準審批失誤出現(xiàn)的過錯:(9)中層干部任免沒有按有關(guān)程序?qū)徟霈F(xiàn)的過錯;(10)調(diào)動手續(xù)不健全辦理調(diào)動的；(11)違反政策續(xù)接工齡的;2、組織股責(zé)任追究事項(1)由于組織員失職行為造成發(fā)展黨員違反程序或故意弄虛作假的；(2)因把關(guān)不嚴、管理不善造成黨費被貪污、挪用或流失等嚴重后果的。(3)對黨建工作的有關(guān)規(guī)定解釋有誤或執(zhí)行錯誤造成嚴重后果的。知工辦責(zé)任追究事項(1)引進人才不負責(zé)任，造成不良影響和后果的；(2)宣傳表彰工作嚴重失實，造成不良后果的；(3)選拔專業(yè)技術(shù)拔尖人才，跨世紀青年學(xué)科帶頭人和推薦高級拔尖人才、省級優(yōu)秀專家走后門、送人

4、情，造成不良影響的；(4)考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作和科技副職弄虛作假，故意夸大或縮小事實真相的；5、電教室責(zé)任追究事項(1)新聞報道因調(diào)查核實不細造成不良影響的；(2)電教設(shè)備因人為保管、使用不當造成損壞的；(3)擅自外借電教設(shè)備造成損壞、遺失的。6、干部考核股責(zé)任追究事項(1)借考核之機謀取私利的；(2)泄露考核機密的除塵濾布；(3)政治條件不合格出國的。(4)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實的。(五)凡發(fā)現(xiàn)問題的當事人，都必須及時、實事求是地向部長和主管副部長反映，凡隱匿不報或掩蓋矛盾的要追究責(zé)任，并處以相當于直接責(zé)任人的經(jīng)濟懲處。1、行政懲處形式：(2)機關(guān)通報批評;(3)機關(guān)大

5、會檢查；(4)情節(jié)較重的給予相應(yīng)的黨、政紀處分：(5)觸犯刑律的提交部門追究刑事責(zé)任。2、經(jīng)濟懲處形式：(1)一般過錯，對直接責(zé)任人處以10元以上，20元以下經(jīng)濟懲處，并對所在的科室負責(zé)人處以相當于當事人50%的經(jīng)濟懲處。(2)嚴重過錯，對直接責(zé)任人處以20元以上30元以下經(jīng)濟懲處，并對直接責(zé)任人所在科室負責(zé)人和主管副部長處以相當于直接責(zé)任人50%的經(jīng)濟懲處。(3)重大過錯。處以直接責(zé)任人30元以上，50元以下經(jīng)濟懲處并對直接責(zé)任人所在科室負責(zé)人和主管副部長處以相當于直接責(zé)任人50%的經(jīng)濟懲處。(五)對過錯的調(diào)查和認定：發(fā)現(xiàn)工作過錯首先由機關(guān)1=1支部負責(zé)調(diào)查、核實，并寫出調(diào)

6、查報告交部長辦公會。由部長辦公會根據(jù)問題的性質(zhì)、情節(jié)、程度、原因和后果提出具體處理意見，并形成書面處理決定書。(六)經(jīng)濟懲處的執(zhí)行。部長為處理決定的第一執(zhí)行人,全面負責(zé)經(jīng)濟懲處的落實，行政懲處由主管部長和機關(guān)支部負責(zé)具體落實；經(jīng)濟懲處由辦公室負責(zé)落實。重大問題的處理決定書(受黨紀處分的)存入本人檔案，其它處理決定書由機關(guān)支部留存。