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《syb創(chuàng)業(yè)計劃書_輔導有限公司》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、-創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱橋西xx輔導有限公司創(chuàng)業(yè)者姓名張三日期xxxx年x月x日通信地址郵政編碼電話傳真電子郵件----目錄?企業(yè)概況?創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況?市場評估?市場營銷計劃?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?固定資產(chǎn)?流動資金（月）?銷售收入預測（12個月）?銷售和成本計劃?現(xiàn)金流量計劃----企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:初、高中各科的輔導。企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)√□服務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他一、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗（包括時間）：在xxxxxx學校辦公室，對創(chuàng)辦學校及其培訓公司的流程、具體操作，有系統(tǒng)的了解。在寒、暑假做過家教。教育背景，所學習的相關課程（包括時間）Xx
2、xx年x月xx日-xxxx年x月xx日，在xxx就業(yè)局參加，創(chuàng)業(yè)培訓（syb），為期十天。----市場評估目標顧客描述：xx中學參加中、高考的在校學生。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：該學校附近有共有三家輔導公司（包括本人公司），預計在該學校附近占市場的15%。市場容量的變化趨勢：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物質(zhì)的滿足，家長思想意識的改變，對孩子學業(yè)重視程度慢慢的提高，市場容量在保持一段時間內(nèi)回慢慢上升，預計從10%上升到15%。----競爭對手的主要優(yōu)勢：1.起步早2.有一定經(jīng)驗3.師資力量雄厚4.有一定的教學模式競爭對手的主要劣勢：1.教學模式老套2.教師的責任心不強3.學生多，服務質(zhì)量很難均
3、衡本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1.教學模式新穎2.選擇有責任心和有經(jīng)驗的教師3.學生少，能很好的為學生服務。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.經(jīng)驗不足2.教學質(zhì)量總體弱3.管理模式處在探索階段----市場營銷計劃1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務主要特征1對1教學個體針對性強，因材施教，根據(jù)學生的特點采用最適合的教學方法?小班教學有競爭對手，可以相互勉勵2.價格產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭對手的價格1對1教學每人400元/月每人600元/月每人700-800元/月小班教學每人300元/月每人500元/月每人500-600元/月折扣銷售賒賬銷售3.地點（1）選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本
4、Xxxxxxxx生活區(qū)1002000/月（2）選擇該地址的主要原因：離學校近，是招生的好場所。----（3）銷售方式（選擇一項并打√）將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：√□最終消費者□零售商□批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：投資少，資金回籠快。1.促銷人員推銷招生簡章成本預測500廣告成本預測公共關系成本預測營業(yè)推廣成本預測----一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：□個體工商戶□有限責任公司□√個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：職務月薪業(yè)主或經(jīng)理校長1500員工教師11200教師21100----企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型
5、預計費用有限責任公司0組織機構(gòu)代碼證200稅務登記證300企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）種類商業(yè)保險120/年合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：內(nèi)容合伙人條款出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責任合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止其他條款----固定資產(chǎn)1)工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：名稱數(shù)量單價總費用（元）白板5100500課桌2040800椅子2020400飲水機2100200供應商名稱地址電話或傳真2)交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或
6、傳真----1)辦公家具和設備辦公室需要以下設備：名稱數(shù)量單價總費用（元）辦公桌2100200椅子550250電話13030其他150供應商名稱地址電話或傳真2)固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）年折舊（元）工具和設備1900380交通工具辦公家具和設備630126店鋪廠房土地店鋪裝修1000500合計25301006----流動資金（月）(一)原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真(二)其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資1500/月雇員工資2300/月租金2000/月營銷費用20/月公用事業(yè)費維修費保險費10/月登記注冊費50/月其
7、他合計5880----一、銷售收入預測（12個月）銷售情況月份銷售的產(chǎn)品123456789101112合計（1）1對1銷售數(shù)量335589987764平均單價600600600600600600600600600600600月銷售額180018003000300048005400540048004200420038400（2）小班銷售數(shù)量446699887768平均單價500500500500500500500500500500500月銷售額2
