保障性住房工程項(xiàng)目部應(yīng)急處理預(yù)案

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1、WORD格式整理版保障性住房工程項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)參考好幫手WORD格式整理版一觸電事故安全應(yīng)急救援預(yù)案1編制目的由我單位承建的昆明市西北片區(qū)（陳家營）保障性住房工程項(xiàng)目（一標(biāo)段），可能發(fā)生職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面存在的潛在重大事故、重大事件以及環(huán)境破壞事故或事件，為了能夠及時(shí)、有序、有效地實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，避免事態(tài)擴(kuò)大，最大限度地降低事故、事件的損害程度，結(jié)合我項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。2事故類型及危害程度分析觸電事故是施工單位用電的常見事故，也是施工人身傷亡事故的主要類型。由于電氣設(shè)施（設(shè)備）故障或絕緣部位老化、員工操作不當(dāng)，很容

2、易發(fā)生觸電事故。發(fā)生觸電事故，會(huì)造成人員傷亡、設(shè)備毀損、施工中斷，因停電影響周邊居民生產(chǎn)生活。3應(yīng)急處置基本原則3.1迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對(duì)。處理事故險(xiǎn)情時(shí)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施；3.2以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護(hù)人員和遇險(xiǎn)人員）；3.3強(qiáng)化防護(hù)。迅速疏散無關(guān)人員，防止次生事故發(fā)生。4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系項(xiàng)目“應(yīng)急指揮中心”由項(xiàng)目行政主管領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的行政領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目辦公室、安全質(zhì)量、工程管理、財(cái)務(wù)、物資等部門和各工區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。4.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.2.1指揮機(jī)構(gòu)項(xiàng)目應(yīng)急指揮中心由搶險(xiǎn)、

3、救護(hù)、疏導(dǎo)、保障、善后、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成。應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部,值班電話：15034264826?，F(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。學(xué)習(xí)參考好幫手WORD格式整理版應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮中心辦公室搶險(xiǎn)組救護(hù)組保障組善后組疏導(dǎo)組調(diào)查組現(xiàn)場應(yīng)急自救組織4.2.2項(xiàng)目應(yīng)急指揮中心職責(zé)A總指揮的職責(zé)a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；b組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案，掌握單位事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況，解決應(yīng)急工作中的重大問題；c根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀

4、態(tài)，必要時(shí)向上級(jí)（相關(guān)單位）應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;d確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項(xiàng)目總體應(yīng)急演練，指揮項(xiàng)目總的應(yīng)急行動(dòng)。B副總指揮的職責(zé)a協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職責(zé)；b組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急行動(dòng)程序，督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)；c進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)參考好幫手WORD格式整理版d組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C應(yīng)急辦公室職責(zé)a掌握項(xiàng)目事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況，及時(shí)向總指揮報(bào)告。b負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令；根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝?/p>

5、民政府（相關(guān)單位）應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信息溝通。D搶險(xiǎn)組職責(zé)實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)，將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資，搶救受傷人員。E救護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。F疏導(dǎo)組職責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。G保障組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。H善后組職責(zé)妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I調(diào)查組職責(zé)收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評(píng)估事故影響程度和損失

6、，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。5.預(yù)防與預(yù)警5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的觀念，做好日常的預(yù)防工作。制定用電管理制度，隨時(shí)檢查和定期檢查相結(jié)合，掌握供用電情況，對(duì)不符合要求的及時(shí)整改，建立和完善以預(yù)防為主的日常監(jiān)督檢查機(jī)制。學(xué)習(xí)參考好幫手WORD格式整理版根據(jù)安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時(shí)”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工（生產(chǎn)）用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。5.2預(yù)警行動(dòng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)施（設(shè)備）故障或絕緣部位老化，施工作業(yè)

7、點(diǎn)距高壓線較近的情況下，做好警示工作。經(jīng)常性對(duì)員工進(jìn)行安全用電教育。6信息報(bào)告程序6.1當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場值班人員立即組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤離，并迅速報(bào)告各工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評(píng)估險(xiǎn)情，判斷是否啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急指揮中心，確定等級(jí)并上報(bào)屬地應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。6.2現(xiàn)場報(bào)警方式采用警報(bào)器、喊話或其它方式來疏散人員，并采用電話向值班室報(bào)警。6.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)與地方政府、應(yīng)急救援隊(duì)伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。6.4現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心通過上述聯(lián)

8、絡(luò)方式向有關(guān)部門報(bào)警，報(bào)警的內(nèi)容主要是：觸電發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)