液氨泄露應(yīng)急演練方案說(shuō)明

液氨泄露應(yīng)急演練方案說(shuō)明

ID:28011385

大小:34.00 KB

頁(yè)數(shù):6頁(yè)

時(shí)間:2018-12-07

液氨泄露應(yīng)急演練方案說(shuō)明_第1頁(yè)
液氨泄露應(yīng)急演練方案說(shuō)明_第2頁(yè)
液氨泄露應(yīng)急演練方案說(shuō)明_第3頁(yè)
液氨泄露應(yīng)急演練方案說(shuō)明_第4頁(yè)
液氨泄露應(yīng)急演練方案說(shuō)明_第5頁(yè)
資源描述:

《液氨泄露應(yīng)急演練方案說(shuō)明》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、WORD格式整理版氨氣泄露突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案策劃:安全環(huán)??茖徟喝掌冢簩W(xué)習(xí)參考好幫手WORD格式整理版專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案為了規(guī)范有序開(kāi)展公司專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng),根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》的要求,制定公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案。方案中明確了演練目的及要求、演練規(guī)模及時(shí)間、演練活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要求、演練前準(zhǔn)備工作、情景設(shè)計(jì)以及具體演練步驟等內(nèi)容。一、演練目的及要求1演練目的組織應(yīng)急演練活動(dòng)主要用于評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和應(yīng)急能力,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)中的缺陷和不足,減少或避免以后發(fā)生類似事故后,由于救援不及時(shí)、救援混亂而造成嚴(yán)重后果;評(píng)估公司重大事故應(yīng)急能力,識(shí)別應(yīng)急

2、資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善其協(xié)調(diào)問(wèn)題;檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求;同時(shí),作為一種培訓(xùn)手段,通過(guò)調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。a檢驗(yàn)預(yù)案:發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性b鍛煉隊(duì)伍:熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力c磨合機(jī)制:完善應(yīng)急管理相關(guān)部門(mén)、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力d宣傳教育:普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救呼救能力e完善準(zhǔn)備:完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,提高其適用性

3、和可靠性學(xué)習(xí)參考好幫手WORD格式整理版f其他需要解決的問(wèn)題2演練要求a事先不通知開(kāi)始日期和具體時(shí)間,但必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;b參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn);c演習(xí)過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問(wèn)題;d演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)

4、為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);e參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);f除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);g所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;h控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;i學(xué)習(xí)參考好幫手WORD格式整理版演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正

5、的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;j演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。二、演練規(guī)模及時(shí)間本次應(yīng)急演練擬全廠人員參加,同時(shí)邀請(qǐng)聯(lián)防單位(xxxx)公司相關(guān)人員以及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)參加。演練時(shí)間:年月日演練地點(diǎn):xxxx有限公司——廠區(qū)三、演練前準(zhǔn)備1演練前1-2天,通知各部門(mén),要求各部門(mén)傳達(dá)到職工,知道近期將舉行這一次演練,以免引起不必要的恐慌;2公司組織對(duì)應(yīng)急相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急管理流程、各

6、自的應(yīng)急管理職責(zé)等內(nèi)容;3培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;4準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;5公司準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。四、演練情景設(shè)計(jì)年月日,公司生產(chǎn)科制冷組組長(zhǎng)xx與xx在進(jìn)行液氨設(shè)備日常運(yùn)行安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)貯氨器發(fā)生大量泄漏,制冷工xx在現(xiàn)場(chǎng)昏迷。xx立即向生產(chǎn)科經(jīng)理匯報(bào),生產(chǎn)科經(jīng)理聯(lián)系總經(jīng)理,總經(jīng)理宣布啟動(dòng)公司液氨泄露突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。五、演練步驟1假設(shè)制冷組員工xx學(xué)習(xí)參考好幫手WORD格式整理版到制冷車(chē)間進(jìn)行設(shè)備日常運(yùn)行安全檢查,貯氨器發(fā)生大量泄露導(dǎo)致人員昏迷。制冷組長(zhǎng)xx在制冷辦公室聽(tīng)到危險(xiǎn)氣體報(bào)警儀報(bào)警,穿戴防毒面具進(jìn)

7、入制冷車(chē)間,發(fā)現(xiàn)昏迷的xx,立即將xx背離現(xiàn)場(chǎng),到公司南側(cè)緊急集合點(diǎn),觀察風(fēng)向,并向生產(chǎn)科經(jīng)理匯報(bào)。2生產(chǎn)科經(jīng)理xx接到報(bào)警,立即向總經(jīng)理匯報(bào),總經(jīng)理立即來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),并通知相應(yīng)應(yīng)急小組,啟動(dòng)公司液氨泄露突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,各應(yīng)急小組應(yīng)在10分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。3總經(jīng)理作為總指揮,立即下令應(yīng)急疏散組,通知車(chē)間主任進(jìn)行停產(chǎn),由車(chē)間主任協(xié)助應(yīng)急疏散組組織人員向緊急集合點(diǎn)撤離,到達(dá)位置,由車(chē)間主任組織進(jìn)行人員清點(diǎn),并向總指揮進(jìn)行匯報(bào)。4疏散組

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。