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《6.10安生大檢查方案.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、百里杜鵑管理區(qū)龍峰煤礦安全生產大檢查工作方案編制單位:安全科審核:總工程師:礦長:編制時間:2013年6月10日審批安全科:生產科:機運工區(qū):通風工區(qū):生產副礦長:安全副礦長:總工程師:礦長:龍峰煤礦安全生產大檢查工作方案為認真貫徹落實中央領導同志近期一系列重要指示和國務院常務會議、全國安全生產電視電話會議以及國辦發(fā)明電【2013】16號《國務院辦公廳關于集中開展安全生產大檢查的通知》文件要求,以“安全月”活動為契機,以水、火、瓦斯、煤塵、頂板為重點,深入現場,進行全方位拉網式安全大檢查。為保證本次大檢查能夠順利開展,達到實效,經礦安全辦公會議研究,決
2、定成立本次安全生產大檢查領導小組,并編制方案。具體情況匯報如下:一、總體要求為認真貫徹落實中央領導同志近期一系列重要指示和國務院常務會議、全國安全生產電視電話會議以及國辦發(fā)明電【2013】16號《國務院辦公廳關于集中開展安全生產大檢查的通知》文件要求,全面深入開展我礦安全生產大檢查,及時發(fā)現、處理隱患,有效防范各類安全事故的發(fā)生,確保我礦安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)建平安礦區(qū)、和諧環(huán)境。二、主要目標加大檢查力度,隨時消除隱患,杜絕輕傷以上事故發(fā)生,創(chuàng)建我礦安全生產長效機制。三、組織領導由五職礦長、工程技術人員、各科室(區(qū)隊)主要負責人、相關特員組成安全生產
3、大檢查領導小組:組長:朱廣通副組長:熊傳路陳路陳占國鄭通州成員:范曰和霍明熊傳水劉中基劉志偉范圣保劉永坡董自明熊琦領導小組下設辦公室于礦調度室,辦公室主任由熊傳水同志兼任,負責組織本次安全生產大檢查工作。四、安全大檢查工作重點1、礦井主要通風機、反風設施、防爆風門;2、井下所有風門、風橋、風墻、調節(jié)風窗等通風設施;3、礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及配套的各類傳感器設置、完好情況;4、采、掘工作面安全情況;5、雨季“三防”情況;6、頂板情況;7、瓦斯治理情況;8、職業(yè)健康五、安全大檢查時間安排隱患排查時間:自即日起至2013年9月底(自即日起每周進行一次安全大檢查)
4、。六、工作要求1、完善資料要建立完善大檢查的各項工作臺賬,對每次所查隱患要編號登記,并跟蹤管理,直至排除隱患并消號,所有工作要做到有據可查。2、提高思想認識、加強組織領導。領導組成員要充分認識開展本次安全生產大檢查的重要性,深刻吸取“3.12”馬場煤礦重大煤與瓦斯突出事故、“4.12”石板坡煤礦瓦斯爆炸事故、“5.10”大山煤礦瓦斯爆炸事故教訓,舉一反三,觸類旁通,把此次安全生產大檢查工作作為當前重要工作來抓,明確工作目標,職責落實到人,確保本次大檢查工作有效開展。3、認真履行職責,嚴格責任追求工作組相關成員要切實履行自身職責,落實號安全生產責任制,加
5、強協(xié)作配合,想成強大工作合力認真開展隱患排查、治理和驗收工作,確保各項工作順利開展,取得實效。對不履行或不認真履行安全生產工作職責的,或對安全隱患排查、治理和驗收工作不力的,導致事故發(fā)生的,要實行責任倒查,嚴肅處理,直至解除勞動合同。情節(jié)嚴重的,直接移交司法機關。本階段工作領導小組組長為本階段工作第一責任人,必須做到親自過問、親自參加隱患排查、治理和驗收整個過程,扎實工作,確保本階段工作達到實效。4、加大管理力度,確保落實到位工作領導小組采取不打招呼突擊檢查、回頭復查等方式進行,不分班次,要對排查中發(fā)現的隱患逐一進行梳理,確保隱患整改責任人、措施、資金
6、、期限、預案“五到位”。對檢查的隱患要立即整改,隨時消除;不能立即整改的要采取嚴密的監(jiān)控措施,嚴防死守,限期整改;對無法整改的,立即上報公司及上級監(jiān)管部門,請求技術支持或解決的辦法,確保隱患安全治理。5、加大宣傳力度,引導職工參與運用礦黑板報、橫幅標語、畫廊、競賽、學習等形式,廣泛宣傳本次活動,營造聲勢,提高公眾影響。樹立“上標準班、干標準活”的觀念,杜絕“三違”現象,遏制隱患發(fā)生。同時,提取資金,明確獎勵標準,讓職工自己排查隱患。借機樹立典型,發(fā)動一場聲勢浩大的“自查”活動,切實把現場隱患做到及時發(fā)現、隨時消除。6、嚴格問題整改驗收對安全生產大檢查所
7、查出的問題,必須編制整改、驗收方案,嚴把隱患整改、驗收關。在隱患整改結束后,由礦安全生產大檢查領導小組進行驗收,并堅持“誰驗收、誰簽字,誰驗收、誰負責”的原則,明確主題責任。7、立足當前,著眼長遠,標本兼治,著力構建安全生產長效機制我礦要以本次安全生產大檢查活動為契機,不斷加強和規(guī)范安全管理。要盡快查清當前威脅我礦安全生產的突出問題,又要落實治本之策。強化事故源頭管理,完善各項規(guī)章制度,構建我礦全生產長效機制。七、安全措施1、安全生產大檢查前,由陳占國(機電副礦長)負責,對礦井供電系統(tǒng)、主要通風機進行全面維護,確保檢查期間供電正常、主要通風機運行正常;
8、2、安全生產大檢查前,領導小組所有成員必須提前到達調度室,準備好檢查時所需的風表、光學瓦檢器等