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1、起底孫宏斌的2017:買融創(chuàng)的房子看樂視的電視 救樂視、買萬達(dá)文旅城,這兩筆在2017年吸引了資本市場(chǎng)目光的大交易,都與“白武士”——融創(chuàng)中國(01918.HK)董事長(zhǎng)孫宏斌密不可分?! ?017年伊始,孫宏斌以150億入主樂視,7月份又宣布斥資438.44億元收購萬達(dá)商業(yè)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)?! ∶慨?dāng)在參與并購案之初,在面對(duì)公眾時(shí),孫宏斌對(duì)并購對(duì)象的公司和企業(yè)家都不吝贊美?! O宏斌說,“我一直看好老賈,老賈是個(gè)好人,具有前瞻性,是一個(gè)很稀缺的有企業(yè)家精神的企業(yè)家。”起底孫宏斌的2017:買
2、融創(chuàng)的房子看樂視的電視 救樂視、買萬達(dá)文旅城,這兩筆在2017年吸引了資本市場(chǎng)目光的大交易,都與“白武士”——融創(chuàng)中國(01918.HK)董事長(zhǎng)孫宏斌密不可分。 2017年伊始,孫宏斌以150億入主樂視,7月份又宣布斥資438.44億元收購萬達(dá)商業(yè)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)。 每當(dāng)在參與并購案之初,在面對(duì)公眾時(shí),孫宏斌對(duì)并購對(duì)象的公司和企業(yè)家都不吝贊美?! O宏斌說,“我一直看好老賈,老賈是個(gè)好人,具有前瞻性,是一個(gè)很稀缺的有企業(yè)家精神的企業(yè)家?!逼鸬讓O宏斌的2017:買融創(chuàng)的房子看樂視的電視
3、 救樂視、買萬達(dá)文旅城,這兩筆在2017年吸引了資本市場(chǎng)目光的大交易,都與“白武士”——融創(chuàng)中國(01918.HK)董事長(zhǎng)孫宏斌密不可分。 2017年伊始,孫宏斌以150億入主樂視,7月份又宣布斥資438.44億元收購萬達(dá)商業(yè)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)。 每當(dāng)在參與并購案之初,在面對(duì)公眾時(shí),孫宏斌對(duì)并購對(duì)象的公司和企業(yè)家都不吝贊美?! O宏斌說,“我一直看好老賈,老賈是個(gè)好人,具有前瞻性,是一個(gè)很稀缺的有企業(yè)家精神的企業(yè)家?!逼鸬讓O宏斌的2017:買融創(chuàng)的房子看樂視的電視 救樂視、買萬達(dá)文旅城,
4、這兩筆在2017年吸引了資本市場(chǎng)目光的大交易,都與“白武士”——融創(chuàng)中國(01918.HK)董事長(zhǎng)孫宏斌密不可分?! ?017年伊始,孫宏斌以150億入主樂視,7月份又宣布斥資438.44億元收購萬達(dá)商業(yè)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)。 每當(dāng)在參與并購案之初,在面對(duì)公眾時(shí),孫宏斌對(duì)并購對(duì)象的公司和企業(yè)家都不吝贊美?! O宏斌說,“我一直看好老賈,老賈是個(gè)好人,具有前瞻性,是一個(gè)很稀缺的有企業(yè)家精神的企業(yè)家。”起底孫宏斌的2017:買融創(chuàng)的房子看樂視的電視 救樂視、買萬達(dá)文旅城,這兩筆在2017年吸引了
5、資本市場(chǎng)目光的大交易,都與“白武士”——融創(chuàng)中國(01918.HK)董事長(zhǎng)孫宏斌密不可分。 2017年伊始,孫宏斌以150億入主樂視,7月份又宣布斥資438.44億元收購萬達(dá)商業(yè)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)?! ∶慨?dāng)在參與并購案之初,在面對(duì)公眾時(shí),孫宏斌對(duì)并購對(duì)象的公司和企業(yè)家都不吝贊美?! O宏斌說,“我一直看好老賈,老賈是個(gè)好人,具有前瞻性,是一個(gè)很稀缺的有企業(yè)家精神的企業(yè)家?!倍鴮?duì)于王健林,孫宏斌則稱,“王健林是我最尊敬的優(yōu)秀企業(yè)家?!薄 懊篮蒙钍鞘裁??先買套房子,再回家看個(gè)電視,電視上放我
6、們的電影,到萬達(dá)城玩?!睂O宏斌在演講中這樣總結(jié)兩筆交易?! ?50億支援山西老鄉(xiāng)賈躍亭 和孫宏斌同為山西人的賈躍亭在2004年創(chuàng)辦了樂視,其初始業(yè)務(wù)是視頻。此后,賈躍亭開始快速擴(kuò)張樂視的業(yè)務(wù),為資本市場(chǎng)描繪了一個(gè)樂視“生態(tài)圈”的美好前景?! ≡谫Z躍亭構(gòu)建的版圖中,形成了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)七大子生態(tài)。賈躍亭曾表示,這七大生態(tài)“一個(gè)都不能少”。 然而,賈躍亭躁動(dòng)的冒進(jìn)、高昂的債務(wù)、無以為繼的商業(yè)模式和杠桿收緊的背景下,賈躍亭曾在多次演講中津津樂
7、道的樂視七大生態(tài)構(gòu)想已然崩塌?! ?016年起,圍繞著樂視的壞消息就不曾斷過,和易到互撕、樂視高管離職、拖欠供應(yīng)商貨款、裁員……樂視生態(tài)“帝國”搖搖欲墜、生態(tài)幾近分崩離析。 2016年11月6日,樂視控股CEO賈躍亭發(fā)出內(nèi)部信承認(rèn)遭遇資金問題,并承諾在3-4個(gè)月內(nèi)解決這一問題。一個(gè)月之后,2016年12月7日,樂視網(wǎng)(300104)開始停牌?! 【驮跇芬曎Y金鏈陷入危機(jī)之際,作為賈躍亭山西老鄉(xiāng)的孫宏斌出現(xiàn)了?! ?017年1月份,孫宏斌攜150億元火速入股樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)三家公司。融創(chuàng)獲得樂視
8、網(wǎng)8.61%、樂視致新33.5%和樂視影業(yè)15%的股權(quán),成為這三家公司的第二大股東,并派駐董事和財(cái)務(wù)人員。樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)、樂視致新成為融創(chuàng)中國的聯(lián)營公司?! ≠Z躍亭與孫宏斌祖籍同為山西,這被外界解讀為老鄉(xiāng)之間的一次救援?! O宏斌一直強(qiáng)調(diào),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是融創(chuàng)的絕對(duì)主力,投資樂視是比較小的現(xiàn)金流份額,對(duì)未來融創(chuàng)的發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)性影響?! ?017年3月28日,在融創(chuàng)中國的業(yè)績(jī)會(huì)上,孫宏斌透露,已經(jīng)向融創(chuàng)投資的三家公司(樂視網(wǎng)、樂視