第三次工業(yè)革命對csr發(fā)展的影響

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1、第三次工業(yè)革命對CSR發(fā)展的影響無論是以美國經濟學家杰里米?里夫金提出的基于互聯網與新能源融合引發(fā)的工業(yè)變革為界定,還是以英國《經濟學人》雜志闡述的建立在互聯網和新材料、新能源相結合基礎上的工業(yè)革命為概念,第三次工業(yè)革命切實正在全球悄然發(fā)生,并如前兩次工業(yè)革命一樣,引發(fā)了人們生產生活方式的重人改變。第三次工業(yè)革命的到來從宏觀層面來看將會推動經濟社會的深度轉型,從微觀層面來看則會引發(fā)包括企業(yè)在內的組織運行方式的深刻變革。企業(yè)社會責任作為企業(yè)有效管理自身運營對利益相關方、社會和自然環(huán)境的影響,追求經濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化的行為方式,以及作為當今全

2、球企業(yè)發(fā)展的新趨勢和新方向,不可避免地將深受新工業(yè)革命所帶來的經濟社會轉型和企業(yè)運行方式變革的影響,其發(fā)展方向、演進路徑和實踐模式也必將表現出新的變化、新的特征和新的規(guī)律。一、企業(yè)假設變化引起履責動力更加強調內生性和價值理性動機第三次工業(yè)革命引發(fā)人們對傳統(tǒng)的人性假設、企業(yè)本質、企業(yè)與社會關系認知的重新反思。在經典經濟理論中,經濟學家秉持的是亞當?斯密在《國富論》中提出的“經濟人”假設,認為人的行為動機根源在于經濟誘因,人的一切行為都是為了最大限度滿足自己的私利。自然地,企業(yè)本質上被認為是一個承擔唯一經濟功能的純粹經濟組織,強調企業(yè)在社會屮提供或交易

3、產品和服務的經濟功能,并默認弗里德曼的“公司只是股東的公司”的現代公司觀,這意味著企業(yè)與社會的關系被割裂開來甚至對立起來。隨之而來的是企業(yè)總是盡可能想方設法地逃避承擔社會責任,即使承擔社會責任,也幾乎是在外部施予的強大壓力之下不得而為之或者是在精心計算收益成本之后的理性選擇,即企業(yè)承擔社會責任主要出自外源性動力,并具有明顯的工具理性特征。第三次工業(yè)革命則對此做出截然不同的解釋?;ヂ摼W和新型通信技術使人們進入全球性的社交空間和新的時間領域之中,在互聯網上分散的、合作性社交網絡中,人們樂于用自己的時間和才智(大部分是不索取任何報酬)來為他人謀福利,即人

4、們行為的驅動力來自“對社會性的需要和集體性的尋求”,這意味著亞當?斯密在《道德情操論》中推崇的“道德人”假設更多地得到倡導。相應地,企業(yè)本質上被認為是兼具經濟功能和社會功能、社會生產屬性和社會交往屬性相融合的組織,是通過為社會提供商品和服務與有效管理內嵌于商品和服務提供過程中的人與人的關系而增進社會福利的有效方式,這隱含著企業(yè)與社會之間存在著耦合與共生關系。在這些新的假設認知下,企業(yè)存在的目的是為了創(chuàng)造社會價值,因此承擔社會責任是企業(yè)發(fā)展的內在基因,即企業(yè)承擔社會責任更多地來自閃源性動力,具有顯著的價值理性特征。二、生產方式變化引起履責主體更加強調

5、中小企業(yè)和個體能動性第三次工業(yè)革命對經濟社會發(fā)展的最直接影響是引發(fā)生產方式變革。一方面,以大數據、智能制造、3D打印和無線網絡為代表的新技術范式正在全球加速得到應用,引起傳統(tǒng)的大規(guī)模標準化、用機器生產機器的生產方式被以互聯網為支撐的智能化大規(guī)模定制的生產方式所替代,更適應單一產品生產的剛性生產系統(tǒng)被適合于生產小批量、多品種產品的可重構制造系統(tǒng)所替代,制造模式則從削減式制造轉變?yōu)榀B加式制造。另一方面,第三次工業(yè)革命以分布在世界各地、隨處可見的可再生能源為基礎,因此分散式生產是其顯著特征。特別是,制造的數字化、智能化、定制化和信息技術的飛躍發(fā)展使得傳統(tǒng)

6、的“集中生產、全球分銷”的生產方式加速被“分散生產、就地銷售”的生產方式所替代,并且呈現出明顯的社會化生產特征。生產方式的變革必然引起不同類型企業(yè)的地位變化。相比于以往而言,中小企業(yè)由于更符合第三次工業(yè)革命所強調的個體化和碎片化生產形態(tài)以及大規(guī)模定制、分散式和社會化生產方式,因此其在支撐整個經濟社會系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展屮的作用和影響力更加突出,而大型企業(yè)的地位和影響力則相對弱化。按照戴維斯的“責任鐵律”理論,即企業(yè)的社會責任應該與其社會權力相匹配,中小企業(yè)在未來所應承擔的社會責任應更大,也理應更受到社會的高度關注。因此,目前以大型企業(yè)社會責任為重點甚至屮

7、心的推動模式將會被更加強調和重視中小企業(yè)與個體社會責任的推動模式所取代。三、商業(yè)模式變化引起履責方式更加強調建設合作性責任生態(tài)圈第三次工業(yè)革命賴以發(fā)生的互聯網模式木質上是一種分享協作機制。從企業(yè)與消費者關系來看,高度發(fā)達的互聯網新型交易平臺使得銷售者和購買者之間的“零和博弈”關系被供應者和使用者之間的“共臝合作”關系所取代,利己主義被利益共享所取代。與此同時,消費的同時就是生產,每個人都可以成為生產者,由此改變了制造、營銷、運輸、物流和服務消費者擁有了更大的選擇權、更強的影響力、更高的價值感,因此傳統(tǒng)以廠商為中心的商業(yè)模式必然被C2B合作型商業(yè)模式

8、所取代。從企業(yè)與企業(yè)關系來看,交易成木的極大程度下降、消費者對響應速度要求的極人程度提高、網絡的價值增值效應和溢出效應的極

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