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《區(qū)塊鏈重塑供應鏈金融的模式及其應用》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、區(qū)塊鏈重塑供應鏈金融的模式及其應用供應鏈金融并不是一個新生事物。實際上，傳統(tǒng)金融機構(gòu)就一直在干這件事一一給企業(yè)融資。由于交易雙方都是個體，相互之間很難產(chǎn)生信任關系，進而導致了巨大的“信用成本”。因為這種不信任，很難做到實時的交易交割。比如，一家公司和供應商簽訂合作關系，必須有1到6個月的賬期，不可能貨到付款。為了給生產(chǎn)提供驅(qū)動資金，供應商又不得不去銀行貸款，并為此支付利息，從而增加了生產(chǎn)成本。與此同時，很多行業(yè)也很難從銀行拿到貸款。以煤炭物流行業(yè)舉例，銀行恐怕都不太敢貸款給煤炭物流商。他們的抵押物只能是煤炭，基于這一行業(yè)的特點，銀行很難準確評估抵押物的價值，整體風險承受能力受限。大
2、企業(yè)難，中小企業(yè)更沒右可能從銀行拿到錢。要么需要抵押物，要么需要信用背書，中小企業(yè)得過五關斬六將才能滿足銀行的硬性要求并拿到貸款。而實體經(jīng)濟要落地生產(chǎn)，又需要資金作為潤滑劑。供應鏈金融，就試圖用一種新的方式來解決資金的流動問題。傳統(tǒng)銀行的貸款方式是抵押物，而抵押物在供應鏈金融中就是應收賬款或票據(jù)等交易憑證。在產(chǎn)業(yè)鏈中，常常會存在多個資金不流通的阻塞點。比如，一家大公司和供應商簽了200萬的采購合同，合同規(guī)定6個月后才全額支付款項。這6個月，就是賬期。如果供應商遇見困難，需要資金周轉(zhuǎn)怎么辦？供應鏈金融的玩法是，將這6個月的應收賬款當成抵押物，拿去金融機構(gòu)借錢。當然，供應商提前拿到錢，
3、需要支付一定利息，200萬可能只能拿到180萬，剩下20萬算利息。6個刀后，大公司不再給供應商付款，而將貨款200萬結(jié)算給金融機構(gòu)，金融機構(gòu)憑此獲利20萬。這就是供應鏈金融的核心邏輯一一試圖打通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈所有不通暢的阻塞點，讓鏈條上的所有資金流動起來?！?016互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融研究報告》預測2020年我國供應鏈金融市場規(guī)模將達到15萬億左右，這是一個非常巨大的市場。二、供應鏈金融的主要挑戰(zhàn)首先，供應鏈金融企業(yè)的發(fā)展受制于整個供應鏈行業(yè)對外的低透明度。供應鏈所代表的是商品生產(chǎn)和分配所涉及到的所有環(huán)節(jié)，包括從原材料到成品制成再到流通至消費者的整個過程。目前的供應鏈可以覆蓋數(shù)百個階段，
4、跨越數(shù)十個地理區(qū)域，所以很難去對事件進行追蹤或是對事故進行調(diào)查。買方缺少一種可靠的方法去驗證及確認產(chǎn)品和服務的真正價值，因為供應鏈普遍缺乏透明度，這就意味著我們支付的價格無法準確地反映產(chǎn)品的真實成本。其次，高居不下的交易成本。仍然以文首應收賬款為例，從顯性的角度考慮，傳統(tǒng)供應鏈金融鏈涉及到應付賬款方、增信機構(gòu)、保理機構(gòu)的多方處理，花費時間長、成本高，這是由于必須由信任機構(gòu)完成相應的認證和賬務處理，通常至少要耗費數(shù)周時間才能到賬，手續(xù)費用昂貴。從隱形角度考慮，為了獲取一筆應收賬款，交易公司公司通常要進行大量的調(diào)研，并在此基礎上進行風控。如果標的金額太少，利息都覆蓋不了成木。第三，核心
5、企業(yè)的“魔咒”。上述問題的出現(xiàn)和疊加促使核心企業(yè)登上歷史舞臺。就像上下游之間的堤壩，核心企業(yè)起到了貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的作用。對于核心企業(yè)來說，天生具有從事供應鏈金融的優(yōu)勢。核心企業(yè)幾乎掌握了所有上下游企業(yè)的交易數(shù)據(jù)，手頭握著所有的應收、應付賬款，兼具天時地利人和。比如，海爾集團、迪信通等行業(yè)巨尖都成立了自己的供應鏈金融公司，并試圖用互聯(lián)網(wǎng)的方式來提高效率，改造行業(yè)。當前，核心企業(yè)模式是供應鏈金融的主要模式。核心企業(yè)在供應鏈金融的發(fā)展歷程中具有積極意義，然而伴隨著核心企業(yè)不斷發(fā)展壯大，歷史的車輪再次重復，先進生產(chǎn)力終將成為阻礙進步的絆腳石，核心企業(yè)的存在也會限制平臺型企業(yè)的發(fā)展。這是因為核心
6、企業(yè)作為供應鏈金融中最為重要的角色，它們的話語權和議價能力都十分強大，這就會使得很多甲臺型供應鏈金融遭遇一種尷尬：核心企業(yè)和他們達成合作，很快就會看到供應鏈金融的好處，進而想到“為什么這個事情我不能自己干？”于是，解除合作，開始自建團隊、親自操盤。因此，很多平臺寧可放棄行業(yè)巨頭、和小公司或保理公司合作。核心企業(yè)的“魔咒”，桎梏了眾多平臺的發(fā)展。核心企業(yè)模式只能用于自身行業(yè)、甚至只能是在自己的產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章，天花板太低。除此之外，采用核心企業(yè)模式也會出現(xiàn)聯(lián)合詐騙的可能性。三、區(qū)塊鏈將重塑供應鏈金融模式從區(qū)塊鏈被提出至今，該技術從極客圈子中的小眾話題，迅速擴散成為學界和社會大眾廣泛關
7、注的創(chuàng)新科技，并成為Fintech領域最耀眼的明星。VentureScanner最新發(fā)布的顯示，區(qū)塊鏈領域吸引的風險投資己經(jīng)從2012年的200萬美元飆漲至2016年的6億美元，增長超過了300倍。區(qū)塊鏈技術之所以會在短時間內(nèi)受到如此大的重視，主要是因為它被很多人看作是可以改變現(xiàn)有交易模式、從底層基礎設施重構(gòu)社會的突破性變革技術。馬爾科?揚丙蒂，卡里姆?拉哈尼在《哈佛商業(yè)評論》中發(fā)表了題為《TheTruthAboutBlockchain》的文章，對區(qū)塊鏈的運作原理進行
