四風(fēng)四氣方面存在問題篇一

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1、丨風(fēng)四氣方面存在問題篇一：近期就以當(dāng)前I’四風(fēng)四氣”問題新動向、新表現(xiàn)及對策為專題，深入各鎮(zhèn)、各部門、國土所，局機關(guān)職工，通過個別訪談、座談，進行丫調(diào)研?，F(xiàn)將當(dāng)前“四風(fēng)四氣”新問題總結(jié)如下。、當(dāng)前“四風(fēng)四氣”問題的新動向、新表現(xiàn)黨的十八大以來，我縣堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒加強對“四風(fēng)”問題進行糾錯，作風(fēng)建設(shè)成果得到不斷深化、鞏固和擴大，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)取得新的成效，特別是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動以來，我縣措施有力，態(tài)勢向好，反對“四風(fēng)”效果明顯。但高壓之下“四風(fēng)”問題花樣翻新，一些新動向、新表現(xiàn)和傾向性、苗頭性問題不容忽視。（一）公款吃喝玩“隱身”。一是

2、轉(zhuǎn)換場所，掩人耳目。公款吃喝由高檔豪華飯店轉(zhuǎn)移到單位內(nèi)部食堂、培訓(xùn)中心或者偏僻隱蔽的一桌飯、農(nóng)家樂甚至個人家中，“家庭式會所”悄然出現(xiàn);不少機關(guān)單位以節(jié)約接待費用為名，紛紛建立內(nèi)部食堂甚至對包廂進行高檔裝修，成為同城請吃、公款吃喝的“避風(fēng)港”。二是轉(zhuǎn)嫁接待，官商不淸。一些領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常出入或利用私營企業(yè)內(nèi)部接待場所安排宴請，眾多私營企業(yè)老板在其辦公樓內(nèi)設(shè)隱秘的豪華餐廳投其所好。組織者以沒有動用公款而無所顧忌，參與者以私人聚會而心安理得，私營企業(yè)老板也因能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而樂此不疲，群眾稱其為“不吃公款吃老板”，其背后隱藏著官商利益交換的污垢。三是轉(zhuǎn)移支出，移花接木。有的將餐費開成辦

3、公用品、會議費、差旅費等，想方設(shè)法報銷;有的以支持村、社區(qū)建設(shè)名義，空轉(zhuǎn)款項，用于吃喝;有的化整為零，分批次報銷超標(biāo)準(zhǔn)接待費用;有的階段性合并結(jié)賬，刻意模糊接待明細(xì)清單;有的將公務(wù)接待費用與職工食堂餐費混賬管理，“公務(wù)灶”財務(wù)賬S混亂。（二）公車私用有變種。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部用車出現(xiàn)一些新的苗頭性問題，并將隨著公車改革的推進而凸顯。一是私車公養(yǎng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層干部，以使用私車辦公事為由，將私家車的加油費、過路費、維修費、審驗費等，都掛在單位公車賬上，“開私家車、燒公家油”。二是占用車輛。有的黨政機關(guān)公車改革后，占用或長期“借用”尚未實行公車改革的下屬企事業(yè)單位或私營企業(yè)

4、的卒輛;有的單位將車掛靠在非監(jiān)管單位甚至私人名下，逃避監(jiān)督;有的長期租用社會車輛，規(guī)避定編。三是保留的公車使用邊界不清，缺乏具體、可操作、切合實際的公車管理使用辦法，容易造成既拿補貼又用公車的現(xiàn)象。（三）違規(guī)送禮轉(zhuǎn)地下。一些地方送禮巾地上轉(zhuǎn)入地下，送禮地點從單位、家屬院轉(zhuǎn)移到停車場、地下車庫，或偏僻角落;用公款送“紅包”基本得到遏制，但收受私營企業(yè)主和個人“紅包”禮金現(xiàn)象仍然存在，有的單位集體收受管理服務(wù)對象財物，并分發(fā)給有關(guān)人員。（四）巧立名目發(fā)福利。一些基層單位在工作中，繼續(xù)執(zhí)行與國家有關(guān)政策制度規(guī)定相抵觸的獎勵政策，亟待加以規(guī)范。農(nóng)村基層干部違反村級財務(wù)管理規(guī)定，巧立

5、名目，自定津貼補貼問題比較突出。（五）變相搞公款旅游。公然動用公款旅游的少了，但是，以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、招商等名義外出考察，期間到景點觀光或擅自改道的現(xiàn)象仍然存在;還有的干部接受管理服務(wù)對象邀請，通過旅行社安排其本人及其親屬出游，十分隱蔽，給監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作帶來新的挑戰(zhàn)。（六）微信紅包、支付寶成違規(guī)送禮“新神器”。一些違規(guī)送禮行為搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車，利用微信紅包、物流快遞、支付寶轉(zhuǎn)賬、電子充值點券等方式收送禮金、禮品等。部分電商推出多款可在其網(wǎng)站任意購買禮品的VIP電子儲值卡，收禮者只要通過電話、網(wǎng)絡(luò)，憑賬號、密碼就可獲得相應(yīng)禮品，一般售價在兩三千元，其至上萬元;有的還提供“私人

6、定制”服務(wù)。二、“四風(fēng)”問題新動向的原因分析（一）少數(shù)黨員干部存在模糊認(rèn)識。由于長期陋習(xí)和慣性思維的影響，少數(shù)黨員千部仍然存在一些不良心態(tài)，有的思想認(rèn)識不到位，誤以為糾治“四風(fēng)”節(jié)奏放緩、力度減弱、處理放松，風(fēng)頭己過伺機伸手;有的僥幸心理嚴(yán)重，自以為手法巧妙、行為隱蔽，不會被發(fā)現(xiàn);有的“上有政策下有對策”，執(zhí)行上搞變通、打擦邊球;還有的置三令五申而不顧，仍然不收斂、不收手，我行我素、頂風(fēng)違紀(jì)。（二）引導(dǎo)群眾廣泛參與監(jiān)督不夠。從H前來看，群眾對干部作風(fēng)方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不夠，群眾參與監(jiān)督的積極性和主動性不高，有的認(rèn)為容易遭到打擊報復(fù)，風(fēng)險過大，不敗監(jiān)督;有的只要不損害自己的利

7、益，就事不關(guān)己、明哲保身，不愿監(jiān)督;有的不了解監(jiān)督舉報的渠道和方式，不熟悉作風(fēng)建設(shè)的紀(jì)律政策，不知道如何監(jiān)督。（三）少數(shù)地方和單位擔(dān)當(dāng)精神有欠缺，工作落實不到位。少數(shù)單位在落實全面從嚴(yán)治黨、強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有的存在畏難情緒，怕得罪人、傷和氣，工作被動應(yīng)付;有的怕揭短亮丑，“愛惜羽毛”，對違紀(jì)問題遮著掩著;有的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查找發(fā)現(xiàn)隱形變種四風(fēng)”問題的能力不足;有的認(rèn)為“四風(fēng)”問題是“小節(jié)”，查處壓力大、干擾多，處理上失之于寬、失之于軟、失之于松;有的職能部門對落實牽頭工作不主動、推進不深入。（四）作風(fēng)建設(shè)