建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的探討

建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的探討

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1、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的探討廣東永道工程咨詢有限公司廣東廣州510000摘要:木文主要針對(duì)建筑工程全過(guò)程造價(jià)的控制展開(kāi)了探討,通過(guò)結(jié)合具體的工程實(shí)例,簡(jiǎn)述了建筑工程造價(jià)控制的必要性,并對(duì)招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段三個(gè)階段的造價(jià)控制作了分析,以期能為有關(guān)方面的需要提供參考借鑒。關(guān)鍵詞:建筑工程;全過(guò)程造價(jià)控制;探討0引言工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目正常進(jìn)行的保證,也是項(xiàng)目能否盈利,取得良好投資效益的保證。工程造價(jià)控制可以防止投資高于限額,更重要的是可以促進(jìn)建設(shè)、施工單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力資源得到充分的利用,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

2、。因此在整個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制都是非常關(guān)鍵的。1工程概況一工程項(xiàng)目由口幢高層建筑構(gòu)成。1群樓為16層,無(wú)地下室,剩余10幢為20層,一層地下室,且地下室連通,戰(zhàn)時(shí)可作為人防工程,平時(shí)為非機(jī)動(dòng)和機(jī)動(dòng)車車庫(kù)。使用鋼筋碗灌注樁基,上部主休結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu),建筑總面積為97376m2,合同造價(jià)18169.964萬(wàn)元。2建筑工程造價(jià)控制的必要性建筑工程造價(jià)控制貫穿了工程建設(shè)的全過(guò)程,包括決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié),工程造價(jià)控制的合理與否,同建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只有不斷探索工程造價(jià)控制的新方

3、法,并基于全過(guò)程的視角去綜合考慮,才能推陳出新,取得良好的效果,為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制3.1招標(biāo)方式的選擇招投標(biāo)是控制工程造價(jià)的第一階段,根據(jù)我國(guó)建筑工程行業(yè)的規(guī)定,在一個(gè)建筑工程開(kāi)始建設(shè)以前,建設(shè)方將項(xiàng)目分為幾個(gè)不同的項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),在不同項(xiàng)目的招標(biāo)范圍內(nèi),對(duì)競(jìng)標(biāo)的單位進(jìn)行優(yōu)選。一般來(lái)說(shuō),建筑工程項(xiàng)目(分項(xiàng))工程招標(biāo)采用的招標(biāo)方法為:樁基礎(chǔ)工程一一公開(kāi)招標(biāo),建筑總承包工程一一公開(kāi)招標(biāo),外墻保溫及涂料工程一一公開(kāi)招標(biāo),塑鋼窗工程一一公開(kāi)招標(biāo),二次裝修工程一一公開(kāi)招標(biāo),電梯設(shè)備一一邀請(qǐng)招標(biāo),智能化工程一一公開(kāi)招標(biāo)。3.2招標(biāo)文

4、件的編制招標(biāo)文件是選擇施工單位、確立工程合同造價(jià)的綱領(lǐng)性文件。建設(shè)工程招標(biāo)文件既是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù),也是招標(biāo)單位與未來(lái)中標(biāo)單位簽訂工程承包合同的基礎(chǔ),招標(biāo)文件中提出的各項(xiàng)要求,對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作乃至承發(fā)包雙方都有約束力,同吋也是招標(biāo)階段投資控制的原則性文件。該工程采用工程量清單招標(biāo),工為依據(jù),以統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一項(xiàng)目劃分、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則的原則進(jìn)行計(jì)算,保證了工程量清單的完整性與準(zhǔn)確性。力求減少技術(shù)誤差(工程量清單提供定額子目號(hào)),為該工程各分項(xiàng)工程在工程計(jì)價(jià)方面設(shè)定采用約定方法(見(jiàn)表1)。針該工程項(xiàng)目的特點(diǎn),在編制招標(biāo)文件時(shí),重點(diǎn)對(duì)下列幾

5、方面內(nèi)容特別研究與說(shuō)明:工程量清單招標(biāo),采用綜合單價(jià)單位估價(jià);包干范圍的設(shè)置;暫定材料價(jià)、暫定金額的合理估價(jià)與條款設(shè)置;工程量發(fā)生變更吋,對(duì)中標(biāo)單價(jià)的修證方法;預(yù)算之外的變更造價(jià)確定方法;單列費(fèi)用的設(shè)置。3.3標(biāo)底的編制表1工程造價(jià)方面的約定3.3.1工程標(biāo)底是招標(biāo)對(duì)控制投資、掌握招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)的重要手段,工程標(biāo)底要力求做到科學(xué)合理、計(jì)算準(zhǔn)確。編制標(biāo)底需要考慮相關(guān)的因素。(1)標(biāo)底必須適應(yīng)工期的要求,對(duì)提前工期因素有所反應(yīng)。即把目標(biāo)工期對(duì)照定額工期,給岀必要的趕工費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì),并列入標(biāo)底。同吋,也應(yīng)注意,目標(biāo)工期比定額工期縮短的幅度應(yīng)適宜,不能違反施工過(guò)

6、程的自然規(guī)律,否則會(huì)造成工程質(zhì)量上的問(wèn)題。(2)標(biāo)底必須適應(yīng)招標(biāo)單位的質(zhì)量要求,對(duì)高于國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量因素應(yīng)有所反映。標(biāo)底的計(jì)算應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。(3)在編制標(biāo)底時(shí),要考慮到材料的價(jià)格與定額取定價(jià)的差別,所有的市場(chǎng)價(jià)格有變化的材料及其價(jià)格,應(yīng)列出清單,隨同招標(biāo)文件、圖紙發(fā)給投標(biāo)單位,供報(bào)價(jià)吋參考。注:綜合單價(jià)指完成某工程量清單項(xiàng)目每一計(jì)算單位除單列費(fèi)用及稅金外的全費(fèi)用單價(jià)(包括直接成本、管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)等)。(4)標(biāo)底必須充分考慮招標(biāo)工程范圍。(5)標(biāo)底要合理考慮現(xiàn)場(chǎng)條件和合理的施工方案,不同的現(xiàn)場(chǎng)的自然地理?xiàng)l件,對(duì)工程造價(jià)影響較大。(6)正確使

7、用定額和補(bǔ)充單價(jià)。對(duì)定額中的缺項(xiàng)或有特殊要求的項(xiàng)目,應(yīng)編制補(bǔ)充單價(jià)分析。(7)正確計(jì)算差價(jià)。(8)正確計(jì)算施工措施性費(fèi)用。3.3.2工程為工程量清單招標(biāo)。因此,計(jì)算標(biāo)底價(jià)格吋,單價(jià)的計(jì)算采用綜合單價(jià)法。工程項(xiàng)目部分單位(分項(xiàng))工程標(biāo)底價(jià)見(jiàn)表2。表2部分單位(分項(xiàng))工程標(biāo)底價(jià)萬(wàn)元4施工階段的造價(jià)控制4.1單位、分部分項(xiàng)工程計(jì)劃投資表該工程由口個(gè)單位工程組成,首先將總投資分解到各單位工程,然后對(duì)各單位工程投資進(jìn)一步分解到分部分項(xiàng)工程,分解后的投資計(jì)劃表見(jiàn)表3,針對(duì)每一單位工程將投資計(jì)劃再進(jìn)行分解,便于工程的投資控制。這里不一一羅列,只將1#樓分部分項(xiàng)投

8、資計(jì)劃列出(見(jiàn)表4)。表3單位工程投資計(jì)劃表萬(wàn)元4.2編制投資控制目標(biāo)計(jì)劃表按照施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算投資控制目標(biāo)計(jì)劃,將總的項(xiàng)

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