溫州金融論文范文-試析金融試驗(yàn)區(qū)下的溫州表情word版下載

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1、溫州金融論文范文:試析金融試驗(yàn)區(qū)下的溫州表情word版下金融試驗(yàn)區(qū)卜*的溫州表情論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于金融試驗(yàn)區(qū)下的溫州表情的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于溫州論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：金措手不及，只能走民間渠道去借。他突然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)“一個(gè)電話、不打借條，輕松借到一個(gè)億”的時(shí)代驟然而去，現(xiàn)在的溫州，現(xiàn)金已經(jīng)停止流動(dòng)。靠信用起家的溫州人，銀行與企業(yè)之叫、企業(yè)與企業(yè)之問(wèn)、政府與企業(yè)之問(wèn)、個(gè)人與個(gè)人之間的信任關(guān)系降到了冰點(diǎn)。信貸危機(jī)下的溫州商人，選擇不再相信。有的忙“減肥”有的去年民間借貸

2、危機(jī)大面積爆發(fā)后，許多溫州企業(yè)選擇“連根拔起”，總部和工廠一起遷離溫州，轉(zhuǎn)而投奔土地、人工等各方面成本更低廉的江西、安徽等地。溫州簾政府今年展開(kāi)了轟轟烈烈的“2012破難攻堅(jiān)大行動(dòng)”，“進(jìn)萬(wàn)企解難題”能否拯救溫州中小企業(yè)“溫州的實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)破了——我對(duì)溫州已經(jīng)沒(méi)有幻想了。我要去外地轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在的溫州，不適合企業(yè)轉(zhuǎn)型?！睖刂萆倘死畲鹕聿母叽?，臉色紅潤(rùn)，聲如洪鐘。與很多溫州商人一樣，他的生意范圍廣泛，涉及服裝、裝飾、房地產(chǎn)投資。2011年底，李代金的企業(yè)遭遇了現(xiàn)金流斷裂，從國(guó)有銀行貸款1.6個(gè)億之后，銀行不到

3、三個(gè)刀迅速收冋8千萬(wàn)，這讓李代金措手不及，只能走民M渠道去借。他突然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)“一個(gè)電話、不打借條，輕松借到一個(gè)億”的時(shí)代驟然而去，現(xiàn)在的溫州，現(xiàn)金已經(jīng)停止流動(dòng)?？啃庞闷鸺业臏刂萑?，銀行與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、政府與企業(yè)之間、個(gè)人與個(gè)人之間的信任關(guān)系降到了冰點(diǎn)。信貸危機(jī)下的溫州商人，選擇不再相信。有的忙“減肥”有的忙“擴(kuò)張”“溫州人靠信用起家，信用是溫州人做生意的支柱?，F(xiàn)在的溫州，人與人之間的信用度就是個(gè)零?！泵鎸?duì)持續(xù)至今的危機(jī)，李代金的企業(yè)“傷肝傷肺”，正在拼命“減肥”。減肥之路并不輕松，李代金稱(chēng)他

4、的企業(yè)也有“三高”——“土地價(jià)格高、銀行貸款利息高、工人工資高”，服裝廠利潤(rùn)太低，成本太高，他第一步選擇了裁員，把工廠工人由800人減到100人。為了iHl籠現(xiàn)金，他第二步采取賣(mài)房，李代金以自己的經(jīng)驗(yàn)判斷認(rèn)為市區(qū)房?jī)r(jià)還會(huì)繼續(xù)跌下去，所以根本“沒(méi)得賺”，因此他在一個(gè)月內(nèi)賣(mài)掉了巿中心的十幾套商品房，收回了70%的資金。他的第三步，則是收縮。李代金在上海還有一家裝飾材料公司，原有員工107人，上個(gè)H他裁掉了大部分中層人員，目前只留60個(gè)“真正干事的人”，以后還要減，總之，“人越少越好，成本越低越好”。一家企業(yè)“

5、減肥”的同時(shí)，已經(jīng)有幾百個(gè)普通人失去了工作。溫州的許多中小企業(yè)確實(shí)已經(jīng)走到了存活邊緣，與李代金持同樣觀點(diǎn)的企業(yè)家并不在少數(shù)?！缎】怠酚浾咴跍刂荻喾讲稍L發(fā)現(xiàn)，去年民間借貸危機(jī)大面積爆發(fā)后，許多溫州企業(yè)選擇“連根拔起”，總部和工廠一起遷離溫州，轉(zhuǎn)而投奔土地、人工等各方面成本更低廉的江西、安徽等地。對(duì)他們而言，這種斷手?jǐn)嗄_的自救方式可能是唯一的出路。當(dāng)然，并不是所有溫州商人都這么悲觀，轉(zhuǎn)型的方式不止一種。星際控股集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)陳時(shí)升就選擇了逆勢(shì)而上，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。陳時(shí)升的公司位于溫州城郊牛山北路炬光工業(yè)區(qū)

6、內(nèi)，是一家專(zhuān)業(yè)從事警用器材、安全工程器材、特警用特種車(chē)輛以及各種防護(hù)性安全器材設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的公司，下設(shè)六個(gè)控股了公司和十二個(gè)銷(xiāo)售分公司。在“星際”所在的工業(yè)區(qū)內(nèi)，運(yùn)貨的卡車(chē)連綿不絕，雖然剛下過(guò)小雨，仍然揚(yáng)起了塵土。星際的車(chē)間里，流水線上的工人們井然有序地忙碌著，在過(guò)去20年內(nèi)，他們的工資由500元漲到了1000元，乂漲到了2012年的2500元。車(chē)間的白墻上有一排藍(lán)色標(biāo)語(yǔ)“勤勞是通往成功的最佳途徑”，這川話也印證了許多溫州商人的發(fā)家路徑。陳時(shí)升30歲時(shí)已是溫州電子局無(wú)線電六廠的副廠長(zhǎng)，在經(jīng)歷了長(zhǎng)

7、達(dá)五個(gè)H的思想斗爭(zhēng)之后，他在家人的強(qiáng)烈反對(duì)中，選擇“光著膀子辭職”。經(jīng)歷了“白天是老板、晚上睡地板”的艱難創(chuàng)業(yè)期以及接下來(lái)的飛速成長(zhǎng)期。去年信貸風(fēng)暴過(guò)后，陳時(shí)升的感受是“現(xiàn)金的流動(dòng)性非常差，錢(qián)攥在手里，眼看它變少，也不敢借錢(qián)給別人。”陳時(shí)升對(duì)《小康》記者說(shuō)，目前企業(yè)同樣面對(duì)投資難、融資難等理由，加上工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格比較穩(wěn)定，而各方成木一直在上漲，利潤(rùn)正在降低，企業(yè)面對(duì)的形勢(shì)很?chē)?yán)峻，所以必須自救。親歷溫州成長(zhǎng)的陳時(shí)升認(rèn)為，拼價(jià)格、拼成本的模式使“溫州制造”的許多產(chǎn)品附加值低，企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)格的話語(yǔ)權(quán)?！白?/p>

8、救”的策略是加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)投入，因?yàn)椤爱a(chǎn)品不升級(jí)，意味著沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，不升級(jí)就會(huì)走下坡路”。除了牛山北路的主廠區(qū)，陳時(shí)升位于溫州城區(qū)附近的另外兩個(gè)廠區(qū)正在建設(shè)中，并即將投入使用?！皽刂菡诮?jīng)歷轉(zhuǎn)型的痛苦，過(guò)程中會(huì)淘汰一部分企業(yè)，但不會(huì)是我們?！标悈忌喈?dāng)自信地說(shuō)。“進(jìn)萬(wàn)企”能否“解萬(wàn)難”？金融改革的曙光，是否可以投射并拯救實(shí)體經(jīng)濟(jì)？《小康》記者從溫州市發(fā)改委、經(jīng)信委、統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)獲悉，2012年第一季度，溫州市投資、消費(fèi)、