煤礦各級部門安全目標(biāo)責(zé)任(1)

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1、曲靖市富森礦業(yè)公司羅平篆長煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制安全目標(biāo)管理制度為確保全礦安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，按照上級指令和本礦實(shí)際情況，制定并實(shí)行安全目標(biāo)管理，安全目標(biāo)以一年為期限，將總目標(biāo)分解到各單位，層層制定安全目標(biāo)責(zé)任狀況分解，保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、2013年全礦的安全總目標(biāo)是：杜絕死亡和重傷事故，即百萬噸死亡率為零，重傷率為零，七級以下輕傷事故控制在2人以內(nèi)，消滅瓦斯、水、火、冒頂、運(yùn)輸、機(jī)電等重大事故，職工職業(yè)健康達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2、發(fā)生各類事故的直接經(jīng)濟(jì)損失控制在2萬元以內(nèi)。3、礦長是全礦安全

2、生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全目標(biāo)管理全面負(fù)責(zé)，與各分管副礦長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各科室長、采掘隊(duì)長、班組長都要與分管副礦長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，各單位工種人員與單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)“一通三防”管理，實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。杜絕一切事故發(fā)生。5、各部門、各單位要按《安全目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本班的實(shí)際，制定切實(shí)的安全目標(biāo)，對實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析，寫出書面報告報礦安委批準(zhǔn)并實(shí)施。6、各部門、各單位要努力實(shí)現(xiàn)自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)，年終進(jìn)行總結(jié)評比，礦安委要按責(zé)任書規(guī)

3、定進(jìn)行嚴(yán)格的考核和獎懲。7、礦安委根據(jù)全年安全目標(biāo)執(zhí)行完成情況，制定下年度的安全目標(biāo)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)再上一個新臺階。附：安全目標(biāo)責(zé)任制分解及考核1、責(zé)任分解：掘進(jìn)隊(duì)、采煤隊(duì)、安全組、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)杜絕重傷及死亡事故，輕傷率控制在1人以下，消滅水、火、瓦斯、煤塵、運(yùn)輸、爆破、頂板等重大事故，各類事故直接損失控制在1.5萬元以內(nèi)。其它各單位：杜絕重傷及失亡事故，輕傷率控制在1人以下，消滅水、火、瓦斯、煤塵、運(yùn)輸、爆破、頂板等重大事故，各類事故直接損失控制在5000元以內(nèi)。2、考核：以所簽訂責(zé)任書內(nèi)容為準(zhǔn)曲靖

4、市富森礦業(yè)有限公司篆長煤礦二〇一三年二月二十二日2013年度安全目標(biāo)管理分解說明書礦井安全目標(biāo)管理分解說明礦長與分管安全副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）、分管生產(chǎn)副礦長、分管機(jī)電副礦長分別簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，并付諸實(shí)施，以上各分管的副礦長分別向所屬單位負(fù)責(zé)的管理下層（科、室長）、班組長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，科、室長、班組長分別與各單位職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。1、安全副礦長分別與安全科長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、并進(jìn)行考核實(shí)施。2、安全科長與安全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行考核實(shí)施。3、生產(chǎn)礦長分別與生技科長、

5、調(diào)度室主任簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，并進(jìn)行考核實(shí)施。4、生技科長、調(diào)度室主任分別與安全生產(chǎn)管理人員采煤隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)長以及調(diào)度員簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。并進(jìn)行考核實(shí)施。采煤隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)長分別向所屬隊(duì)組及各工種人員簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，并進(jìn)行考核實(shí)施。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）與下層單位負(fù)責(zé)人通風(fēng)科長簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，并進(jìn)行考核實(shí)施。6、通風(fēng)科長分別與瓦斯檢查隊(duì)長簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，并進(jìn)行考核實(shí)施。以上各組組長分別與其所管理的工種人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并進(jìn)行考核和實(shí)施。自上級至下級層層簽訂安全目

6、標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽訂到礦長、分管副礦長、各科室長、各隊(duì)組長和每一個工種作業(yè)人員，并進(jìn)行逐級考核，年終由礦安委總結(jié)評比，并按安全目標(biāo)管理制度進(jìn)行獎懲。總工程師安全目標(biāo)責(zé)任書為了確保全礦安全生產(chǎn)，明確安全目標(biāo)和強(qiáng)化責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。按照上級文件要求和本礦實(shí)際情況制定并實(shí)行安全目標(biāo)管理，安全目標(biāo)以一年為限，并將總目標(biāo)分解到各單位，層層制定安全目標(biāo)責(zé)任狀，年終進(jìn)行總結(jié)評比，并按責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核和獎懲，保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、工作任務(wù):1、在礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下

7、，對全礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理和“一通三防”工作管理負(fù)全面責(zé)任。2、參與礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、新水平、新采區(qū)的設(shè)計(jì)、編制采掘工作面安全作業(yè)規(guī)程及會審工作，把好安全技術(shù)關(guān)，監(jiān)督安全技措工程計(jì)劃和落實(shí)情況。3、貫徹“五同時”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4、組織制定、修訂分管業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。5、組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，提高礦井安全生產(chǎn)水平。6、組織新項(xiàng)目、新

8、裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，施工和投產(chǎn)工作，做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用。7、審查安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行。8、負(fù)責(zé)全礦的“一通三防”技術(shù)管理工作，監(jiān)督檢查通風(fēng)安全方面的工程計(jì)劃及安全措施的執(zhí)行情況，掌握主扇的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督檢查“一通三防”齊抓共管責(zé)任制的落實(shí)情況。9、負(fù)責(zé)一體化管理體系的總體協(xié)調(diào)和管理工作，確保一體化管理體系持續(xù)改進(jìn)。10、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)