優(yōu)秀公文-戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂

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1、優(yōu)秀公文:戰(zhàn)略是企業(yè)的靈動戰(zhàn)略管理就是要求大中型企業(yè)要有總體設(shè)計，長遠規(guī)劃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要站在較高的水平上，對企業(yè)未來的發(fā)展方向有所謀劃，要根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)未來發(fā)展的可能性來確定企業(yè)的目標。并在此基礎(chǔ)上，檢查企業(yè)目標的設(shè)想,分析其成功機會和風(fēng)險系數(shù)，揭示本企業(yè)的優(yōu)勢和不足所在。據(jù)此建立企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決策，并與之相適應(yīng)的管理制度和方法。一個企業(yè)如果沒有經(jīng)營戰(zhàn)略就等于沒有靈魂，企業(yè)就會迷失方向。企業(yè)沒有戰(zhàn)略，就必然是隨波逐流，老是跟著別人的后面趕浪潮，始終處于被動的地位。下面，我僅就大中型商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理問題談幾點認識與體會。一、戰(zhàn)略管理是大中型商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的必然要求黨的十四屆五

2、中全會提出的實現(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變，這是具有全局的重大的歷史意義的根本轉(zhuǎn)變，是我國社會主義市場經(jīng)濟理論的又一重大發(fā)展。它將進一步消除人們的傳統(tǒng)的思想障礙，增強人們的依靠提高生產(chǎn)要素有機構(gòu)成或提高效率，從而實現(xiàn)經(jīng)濟增長的觀念。它有利于進一步發(fā)展我國生產(chǎn)力，是我國今后15年經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重大的任務(wù)。我國商業(yè)企業(yè)應(yīng)乘借這個大好的勢頭，實施企業(yè)的戰(zhàn)略管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，它是促使企業(yè)朝著兩個轉(zhuǎn)變的必由之路。而商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的制訂與實施，必須要以推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦局笇?dǎo)思想，要能體現(xiàn)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的謀劃。長期以來，我國商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理都比較粗放，受計劃經(jīng)濟體制和傳統(tǒng)的小生產(chǎn)觀念影響

3、都比較深。表現(xiàn)在經(jīng)營上：重銷售，輕效益；重經(jīng)營，輕管理；重經(jīng)驗，輕調(diào)查；重數(shù)量，輕質(zhì)量；重購銷，輕倉儲；重傳統(tǒng)，輕創(chuàng)新；重戰(zhàn)術(shù)，輕戰(zhàn)略；重外延，輕內(nèi)涵。在組織機構(gòu)設(shè)置上：強調(diào)上下對口，忽視作用與效果；貪大求全，忽視效率與效益。在人事上：重關(guān)系，輕素質(zhì)；重人治，輕法治。在財務(wù)上：由于受小農(nóng)經(jīng)濟思想的影響，往往是用了再算,而不是算了再用。由于粗放型的經(jīng)營管理，造成商業(yè)企業(yè)普遍存在著費用水平高，有問題的積壓商品增多，而投資需求又不斷膨脹，資源嚴重浪費的后果。目前，一些商業(yè)企業(yè)由于沒有制訂科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略，而盲目地跟在別人后頭趕浪潮，一哄而起，盲目發(fā)展，盲目上馬，造成投資大，收效微，經(jīng)營效益不顯著

4、，面臨困難重重的局面。究其原因，根源就在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏經(jīng)營戰(zhàn)略思想。如近期我國一些大中城市，繼高級酒店、賓館盲目發(fā)展之后，又盲目地超常規(guī)地發(fā)展大型的百貨商場,這應(yīng)引起重視。如果不根據(jù)我國國情和未來城市規(guī)劃發(fā)展狀況，盲目追求在城市中心密集地區(qū)興建大型化、高檔化的商業(yè)設(shè)施，而銷售品種又基本雷同，這將會給國家?guī)韲乐氐負p失和資源的極大浪費。綜上所述，商業(yè)企業(yè)從粗放型增長方式轉(zhuǎn)向集約型增長方式，就是要開拓市場，重視信息，要根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化去改變其經(jīng)營戰(zhàn)略；內(nèi)抓管理，要重視質(zhì)量與效益，減少浪費；降低費用，降低成本。要從根本上改變目前商業(yè)企業(yè)存在的經(jīng)營規(guī)模太小，企業(yè)管理水平太低、流通費用水平

5、太高、經(jīng)濟效益不理想的狀況。二、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是企業(yè)戰(zhàn)略管理成敗的關(guān)鍵隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的確立,戰(zhàn)略問題對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，就顯得更為重要了。如何從理論上和實踐上提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者刻不容緩的任務(wù)。來自實習(xí)報告