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《培訓(xùn)總結(jié)及未來展望》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、學(xué)生會的老師就像這個(gè)大家庭里的家長，他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲，老師們教會我們做人，教會我們學(xué)習(xí)，教會我們工作。老師對我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里，記在心里培訓(xùn)總結(jié)及未來展望 臨近年末，各家公司都開始就今年的人力資源各項(xiàng)工作進(jìn)行年度總結(jié)，召開部門年終總結(jié)會議，最近也收到不少同行象我咨詢，企業(yè)培訓(xùn)今后該怎么做的信息，我憑借自己在企業(yè)中從事多年企業(yè)員工培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)和作為首席培訓(xùn)師對行業(yè)展望，現(xiàn)就XX年公司培訓(xùn)及明年培訓(xùn)工作展望與各位分享共勉： 一、XX年培訓(xùn)工作總結(jié) XX年不論是從整個(gè)企業(yè)環(huán)境和公司培訓(xùn)工作來看，較12年在培訓(xùn)制度方面和培訓(xùn)項(xiàng)目方面都有了不少
2、的改變，集中表現(xiàn)為：培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用適度放寬，預(yù)算資金較往年均上浮10-15%：基層培訓(xùn)教育費(fèi)用上浮10%，中高層在15%;其次就是培訓(xùn)項(xiàng)目的開展除了常規(guī)培訓(xùn)外，開展狠抓員工軟實(shí)力的素質(zhì)與能力的提升，提升方向由點(diǎn)、局部向面逐步滲透，培訓(xùn)工作從高層自上而下得到執(zhí)行與落實(shí)，讓培訓(xùn)與管理工作出現(xiàn)較好局面?！ 〕酥?，高層的培訓(xùn)從理論課程(如：MBA、EMBA等課程)向各自管理專項(xiàng)能力和綜合管理素能傾斜，增加了高層領(lǐng)導(dǎo)非人資管理能力等專項(xiàng)培訓(xùn)課程，讓高層領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)能真正了解人力資源管理工作的不易，有利于使人資部工作得到更多高層的理解與認(rèn)同，對減輕HR的心理壓力和情緒
3、管理產(chǎn)生積極效應(yīng)。時(shí)間如白駒過隙，彈指間，我已在學(xué)生會工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣，然而這就是生活，過于平淡倒顯得無味，酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩，方能值得回味，方能使人進(jìn)步!學(xué)生會的老師就像這個(gè)大家庭里的家長，他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲，老師們教會我們做人，教會我們學(xué)習(xí)，教會我們工作。老師對我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里，記在心里 從整個(gè)大環(huán)境看，今年雖然企業(yè)市場生存精英仍很艱巨，但中小型企業(yè)為了提高員工的福利待遇，而紛紛制定了周詳?shù)哪甓扰嘤?xùn)計(jì)劃，并有企業(yè)高層直至總經(jīng)理或董事長全程參與，親自帶領(lǐng)學(xué)員一起認(rèn)證學(xué)習(xí)提升自己的職場戰(zhàn)斗能力，這一點(diǎn)為今
4、年的培訓(xùn)管理工作奠定了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，培訓(xùn)工作更注重實(shí)效、實(shí)用，不再是走形式、完成一個(gè)任務(wù)而已?！ 】墒俏覀儾坏貌豢吹降氖?，今年企業(yè)培訓(xùn)工作雖然外請行業(yè)專家到企業(yè)中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)頻率有所提升，但專家對公司學(xué)員實(shí)際需求調(diào)研工作仍不能與時(shí)俱進(jìn)，在對培訓(xùn)滿意度評價(jià)中，仍把講師授課滿意度作為學(xué)員評價(jià)的嗎，滿意度，而導(dǎo)致培訓(xùn)工作評價(jià)不科學(xué)和結(jié)果導(dǎo)向的不正確，培訓(xùn)管理者對培訓(xùn)整體改進(jìn)和科學(xué)評價(jià)體系以及跟服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顧問的溝通仍存在諸多問題，導(dǎo)致整體成效不是非常好，這些都需要培訓(xùn)管理工作者和服務(wù)合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有待加強(qiáng)平日溝通交流，機(jī)構(gòu)需要對公司更多地了解，培訓(xùn)管理工作者也需要
5、進(jìn)一步提高自身培訓(xùn)管理能力，加強(qiáng)與合作機(jī)構(gòu)的溝通，在可能的情況下，要盡可能爭取到與培訓(xùn)師資溝通的機(jī)會，打通培訓(xùn)工作中的細(xì)節(jié)問題，確保XX年培訓(xùn)細(xì)節(jié)問題得到改善，建立健全公司培訓(xùn)與管理工作體系和監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，確保XX年工作獲得較好成效。時(shí)間如白駒過隙，彈指間，我已在學(xué)生會工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣，然而這就是生活，過于平淡倒顯得無味，酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩，方能值得回味，方能使人進(jìn)步!學(xué)生會的老師就像這個(gè)大家庭里的家長，他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲，老師們教會我們做人，教會我們學(xué)習(xí)，教會我們工作。老師對我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里，記在心里
6、接下來，我為各位職場伙伴們分享培訓(xùn)時(shí)代的四大趨勢學(xué)習(xí)模式，以幫助各位HR和培訓(xùn)管理同仁做好明年培訓(xùn)計(jì)劃： 根據(jù)中國權(quán)威培訓(xùn)界《培訓(xùn)》雜志的報(bào)到，明年是培訓(xùn)發(fā)展和轉(zhuǎn)折的一年，也是企業(yè)培訓(xùn)時(shí)代進(jìn)化為時(shí)代的關(guān)鍵特殊期，職場學(xué)習(xí)模式將發(fā)生翻天覆地的變化，對于培訓(xùn)管理者、HR伙伴和培訓(xùn)師都具有了只要的作用，我把這一時(shí)代歸納總結(jié)為四化時(shí)代： 1、碎片化學(xué)習(xí) 何為碎片化即：將原來重歸需要通過兩三天或者幾天幾夜的培訓(xùn)所有信息、知識、技能、工具、方法等精華按照成人高效學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行重新整合，濃縮為1-2小時(shí)以內(nèi)的小而專、小而精的碎片知識點(diǎn)，每次學(xué)一點(diǎn)，讓學(xué)習(xí)者吃多少就能消
7、化吸收多少，改變“消化不良的局面”，提高培訓(xùn)實(shí)效?！ ?、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)時(shí)間如白駒過隙，彈指間，我已在學(xué)生會工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣，然而這就是生活，過于平淡倒顯得無味，酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩，方能值得回味，方能使人進(jìn)步!學(xué)生會的老師就像這個(gè)大家庭里的家長，他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲，老師們教會我們做人，教會我們學(xué)習(xí)，教會我們工作。老師對我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里，記在心里 在以往的培訓(xùn)中，HR在年初或安排培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，只能針對自己企業(yè)某一點(diǎn)或某一個(gè)方面局部的設(shè)計(jì)課程，找尋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師資，培訓(xùn)提供的內(nèi)容雖然不錯，但總不能一步到位，解決企
8、業(yè)發(fā)生的問題，若是長期安排又恐中途無法
