安全生產(chǎn)事故(應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案)

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1、范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)魯天拓建安字(2015)第11號安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、根據(jù)《濟(jì)南市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，公司成立《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組》成員如下：組長：夏進(jìn)堂副組長：趙華、吳成海成員：夏進(jìn)堂、趙華、吳成海、劉興路、韓加福、馬洪業(yè)、謝柏芳、楊而利、江永鵬成員分工：辦公室：主任：馬洪業(yè)技術(shù)防范組：組長：吳成海搶險救護(hù)組：組長：趙華治安保衛(wèi)組：組長：楊而利后勤保障組：組長：謝柏芳宣傳教育組：組長：劉興路二、現(xiàn)場應(yīng)對事故應(yīng)急措施：1、重大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)立即撥打“120”或“119”急救電話，并迅速采取

2、措施組織自救，搶救受傷人員和物資，疏散事故危險區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，并立即報公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心辦公室電話：0531-889911702、公司應(yīng)急救援指揮中心接到事故報告后，總指揮及有關(guān)人員要立即趕赴現(xiàn)場，迅速組織救援工作，同時根據(jù)事故特點、性質(zhì)和嚴(yán)重程度，緊急上報有關(guān)部門。word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)3、工地發(fā)生安全事故后，項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場外，要立即報告公司救援指揮中心。發(fā)生急性中毒、中暑事故，要立即報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門；發(fā)

3、生易燃易爆物品爆炸、火災(zāi)事故，要立即報告當(dāng)?shù)毓蚕啦块T；員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，公司應(yīng)在2小時內(nèi)上報市建設(shè)行政主管部門。三、各項目部應(yīng)根據(jù)工程情況制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故緊急救援預(yù)案，在開工后一個月內(nèi)報公司安全處備案附件：綜合應(yīng)急預(yù)案山東天拓建設(shè)有限公司二0一五年五月三十日此文件呈：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、發(fā)至：公司各部門、各項目部擬稿：總工辦審核：（共打印十六份，存檔一份）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)第一章總則第一

4、條：為確保公司安全事故應(yīng)急救援工作迅速、準(zhǔn)確、有效和及時控制危險源，搶救受害人員，指導(dǎo)群眾防護(hù)和組織撤離，最大限度地減少或消除由于緊急情況或意外事故所造成的損失，確保職工生命財產(chǎn)的安全。特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。第二條:本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)潛在的事故或緊急情況發(fā)生前的預(yù)防和應(yīng)急處理。第三條：各分公司和各工程項目部應(yīng)依據(jù)本預(yù)案制定相應(yīng)的應(yīng)急救援實施預(yù)案措施，實行分級管理、分級實施，做到各司其責(zé)，措施落實，責(zé)任到人。第二章指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置第四條：為加強(qiáng)對事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司研究決定成立公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司安全事故應(yīng)

5、急救援的最高指機(jī)構(gòu)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：組長：夏進(jìn)堂副組長：趙華、吳成海組員：夏進(jìn)堂、趙華、吳成海、劉興路、韓加福、馬洪業(yè)、謝柏芳、楊而利、江永鵬下設(shè)辦公室及五個專業(yè)組，公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。辦公室及五個專業(yè)組，組成人員如下：辦公室：主任：馬洪業(yè)技術(shù)防范組：組長：吳成海word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)搶險救護(hù)組：組長：趙華治安保衛(wèi)組：組長：楊而利后勤保障組：組長：謝柏芳宣傳教育組：組長：劉興路第一章指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)第五條：公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)（一）負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的組織編制

6、、修改和宣傳貫徹工作。（二）檢查督促項目部做好應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的組織的訓(xùn)練與演練（三）會同有關(guān)部門做好應(yīng)急救援的裝備、器材物品、經(jīng)費的管理和使用。（四）發(fā)生安全事故，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組必須趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援、搶險和保障工作。（五）對安全事故的危害進(jìn)行預(yù)測，為救援的決策提供依據(jù)各方案。（六）建立本單位的救援組織機(jī)構(gòu)，明確救援執(zhí)行部門和專用電話，制定救援作網(wǎng)，疏通縱橫關(guān)系，以提高應(yīng)急救援行動中協(xié)同作戰(zhàn)的效能，便于做好事故自救。（七）對安全事故進(jìn)行調(diào)查，核發(fā)事故通報。word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)（一）做好現(xiàn)場清理，事后安置

7、工作，恢復(fù)生產(chǎn)。第六條：辦公室及各個專業(yè)組的職責(zé)（一）辦公室的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)防災(zāi)減災(zāi)工作的日常事務(wù)處理。2、綜合擬定防災(zāi)減災(zāi)工作文件、命令，及時掌握各中共情況，提出災(zāi)害防范措施及救災(zāi)方案。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各種事宜。4、聯(lián)系電話：（1）白天行政事務(wù)：（2）技術(shù)事務(wù)：（3）夜間調(diào)度：5、報警電話：（1）火警：119（2）急救：120（3）公安：110（二）技術(shù)防范組：1、對施工現(xiàn)場存在的隱患、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢修和登記：2、對檢查出的隱患，有計劃地進(jìn)行整改，確保技術(shù)防范措施的完善。3、負(fù)責(zé)工程搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮，迅速組織設(shè)備的檢修

8、，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（三）、搶險救護(hù)組word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)1、負(fù)責(zé)組織采取有效措施，掌握一線情況，大意災(zāi)害大小做出準(zhǔn)確地評估，及時向防災(zāi)減災(zāi)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并發(fā)出事故警報。2、負(fù)責(zé)事故處理時工地的開停工工