SYB計劃書--精-品-褲-業(yè)

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1、創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱精品褲業(yè)創(chuàng)業(yè)者姓名韓明華日期2004年3月30日通信地址平頂山體育路郵政編碼467000電話0000000傳真電子郵件1一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：西褲、女褲、男休閑褲企業(yè)類型：商業(yè)□生產(chǎn)制造√零售□批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗（包括時間）：1996年—1997年曾經(jīng)營過西褲批零，現(xiàn)有這一行業(yè)中較成功的朋友作指點。教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：高中畢業(yè)后曾于成都立信會計學校學習財務知識，后有學習商品統(tǒng)計，現(xiàn)在又在市勞動局幫助下學到了系統(tǒng)的企管知識。1三、市場評估目標顧客描

2、述：1、主要客群：成年男性；2、其它客群：一般工薪族的女性。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：市場2/10專賣4/10一般店4/10本店應4/10的1/2市場容量的變化趨勢：根據(jù)市場行情、物價和消費群體的變化來變化市場容量。隨著服裝業(yè)市場飽和狀態(tài)的增長，及人們消費觀念的提升，必須走逐步提高轉(zhuǎn)向?qū)Ｙu的發(fā)展方向，因現(xiàn)有周轉(zhuǎn)金有限，店面面積有限，近兩年只有以靈活經(jīng)營，質(zhì)優(yōu)價廉來迎和大眾消費，在其過程中取人之長，補己之短，積累經(jīng)驗尋找機會，有一定資金和經(jīng)驗后擴大店面轉(zhuǎn)向?qū)Ｙu。1競爭對手的主要優(yōu)勢：1．商場：統(tǒng)一管理，環(huán)境好，利潤空間大；2．專賣：企業(yè)策劃好，利

3、潤有保證；3．一般：決策靈活，時間任由自己安排，價格靈活掌握利薄可多銷消費群體大。4．5．競爭對手的主要劣勢：1．商場：費用大，客流量小；2．專賣：進貨渠道狹窄，價格受限；3．一般；價格自由掌握，有時難免有人以次充好，有損聲譽（本店必須做到以誠待客，一定保證價廉物不差）。4．5．本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1．進貨渠道靈活，取優(yōu)退差，價格靈活，薄利多銷，2．既以物美價廉，服務誠懇周到來贏取盡可能多的回頭客。3．4．本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1．與商場比購物環(huán)境較差，與專賣比，缺少專業(yè)的策劃，2．店面偏小，利潤低，另外資金實力過小，擴大經(jīng)營偏

4、難。3．4．1三、市場營銷計劃1．產(chǎn)品產(chǎn)品或服務主要特征西褲質(zhì)優(yōu)女褲質(zhì)優(yōu)休閑褲質(zhì)優(yōu)免費簽邊修邊，終身免費整燙2．價格產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭對手的價格西褲40-6545-8060-138女褲35-5040-7070-120休閑褲45-6855-8080-130折扣銷售賒帳銷售3．地點（1）選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本體育路133000+40001（2）選擇該地址的主要原因：地處服裝街，房租較其它位置稍低，且本身原店主已在此經(jīng)營近五年的褲子生意，開業(yè)啟動較省心。（3）銷售方式（選者一項并打√）：將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：√最終消費者□

5、零售商□批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：占用資金較批發(fā)商稍低。1．促銷：人員推銷雇傭得力營業(yè)員成本預測400元/月廣告口碑廣告或購物送禮成本預測3元/人公共關系廣泛聯(lián)系單位群體積極參與公益活動成本預測營業(yè)推廣成本預測五、企業(yè)組織結(jié)構企業(yè)將登記注冊成：√個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：星光紙行企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構圖和員工工作描述書）：職務月薪業(yè)主或經(jīng)理韓明華1員工甲500元/月乙400元/月丙企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：工商登記類型預計費用營業(yè)執(zhí)照地稅登記證國稅登記證企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納

6、稅）：地方稅收種類預計費用保險190元/月薪酬1500元/月納稅350元/月合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：內(nèi)容合伙人條款出資方式借貸出資數(shù)額與限期3萬（2年）利潤分配和虧損分攤利潤的40%房租20%還貸20%生活費20%再投資經(jīng)營分工、權限和責任甲進貨乙售貨及整燙本人負責外務及售貨合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止其他條款1六、固定資產(chǎn)1．工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：名稱數(shù)量單價總費用（元）遷邊機1500索邊機1300熨燙1200燙板150褲夾400600貨架2000供應商名稱地址電話或傳真1．交

7、通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真13．辦公家具和設備辦公室需要以下設備：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真4．固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）年折舊（元）工具和設備1050200交通工具辦公家具和設備2600520店鋪廠房土地合計36507201七、流動資金（月）1．原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用（元）商品貨物1．5萬元供應商名稱地址電話或傳真1．其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資1000元/月雇員工資400元/月租金3000元/月營銷費

8、用90元/月公用事業(yè)費400元/月稅、電話費維修費保險費190元/月登記注冊費其他300元/月合計5380元