當(dāng)前的形勢和任務(wù).doc

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1、當(dāng)前的形勢和任務(wù)李秋喜今天我主要給大家講講我們目前的形勢和任務(wù)。說到這個(gè)題目，對歷史有點(diǎn)兒了解的同志都知道，毛澤東一生寫過兩篇形勢與任務(wù)的文章：第一篇文章就叫做《我們的形勢與任務(wù)》，是在1937年上海和太原淪陷后，蔣介石提出了片面抗戰(zhàn)主張，共產(chǎn)黨和毛澤東則提出了全面抗戰(zhàn)的主張，他在形勢與任務(wù)的分析上，詳細(xì)闡述了蔣介石的片面抗戰(zhàn)是什么，共產(chǎn)黨的全面抗戰(zhàn)是什么。另一篇是在1947年解放戰(zhàn)爭時(shí)期，蔣介石準(zhǔn)備用三個(gè)月的時(shí)間把整個(gè)共產(chǎn)黨隊(duì)伍打垮，結(jié)果經(jīng)過半年的戰(zhàn)爭，蔣介石400多萬的軍隊(duì)打成了不到200萬,共產(chǎn)黨的軍隊(duì)則逐漸壯大起來，進(jìn)行了全面大反攻。在這個(gè)

2、時(shí)候，毛澤東又寫了一個(gè)文章，也叫《當(dāng)前的形勢與任務(wù)》，主要是說抗戰(zhàn)結(jié)束以后，我們和國民黨軍隊(duì)的對比已經(jīng)由原來實(shí)力相差懸殊到現(xiàn)在的懸殊不大，開始了戰(zhàn)略反攻。毛澤東同志對戰(zhàn)略反攻做了深刻的分析，即我們目前怎么就能取勝？我們?nèi)俚耐緩绞鞘裁?？我們?nèi)俸蟮哪康氖歉墒裁?？所以?dāng)我看到這個(gè)題目，就想起毛澤東當(dāng)年的兩篇形勢與任務(wù)。我想大家都應(yīng)該明白，我之所以用這個(gè)題目是因?yàn)楫?dāng)前白酒形勢確實(shí)進(jìn)入了一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。汾酒該怎么走？目標(biāo)該如何確定？我們該堅(jiān)持哪些原則？我們實(shí)現(xiàn)彎道超車的路徑又是什么？2014年我們要做哪些工作？這些都取決于我們對形勢的研判。我曾經(jīng)在濟(jì)

3、南糖酒會(huì)上跟銷售公司提出了“八個(gè)能力”的提升，第一個(gè)能力是謀篇布局的能力，第二個(gè)能力是形勢研判的能力。這兩個(gè)能力不僅僅是對銷售公司全體人員提的，而是適用于汾酒集團(tuán)所有副處級(jí)以上的干部，尤其是助理級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部。其中，形勢研判能力是基礎(chǔ)，謀篇布局能力是目的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是謀篇布局，如果對形勢的研判不準(zhǔn)確，你的謀篇布局是絕對不可能實(shí)現(xiàn)的，或者說布的是錯(cuò)局，所以形勢研判對我們在座的每位來說至關(guān)重要。新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任到現(xiàn)在，我們之所以有這樣一個(gè)好的基礎(chǔ)，取決于對形勢的正確研判，在此基礎(chǔ)上有了一個(gè)良好的布局，一步一步走到今天，提前實(shí)現(xiàn)一百億奮斗目標(biāo)。我

4、接下來講的，希望在座諸位能認(rèn)真思考，有些內(nèi)容可能與你現(xiàn)在從事的工作結(jié)合不是很緊密，但大家一定要了解整個(gè)形勢，了解汾酒未來的布局。今天在座的都是集團(tuán)公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，其中有不少是在這次集團(tuán)管控模式和組織架構(gòu)調(diào)整中剛剛提拔起來的。中層干部是集團(tuán)公司干部隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，承擔(dān)著汾酒集團(tuán)承上啟下管理和發(fā)展的重要職責(zé)，既要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，又要指導(dǎo)基層工作，關(guān)系到公司決策能否落實(shí)、措施能否到位、突出問題能否得到解決。所以，大家一定要對自身的地位和責(zé)任有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，公司發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，面臨著新的嚴(yán)峻形勢，突出表現(xiàn)就是白酒行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入持續(xù)、

5、深度的調(diào)整期。這種形勢如果今年上半年還不太明朗的話，現(xiàn)在可以說趨勢已經(jīng)再明晰不過了。在這種新的形勢下，我們的發(fā)展思路是什么？發(fā)展的目標(biāo)如何確定？應(yīng)該采取什么樣的策略和哪些舉措？這是大家應(yīng)該思考和明確的。只有認(rèn)清了形勢，明確了目標(biāo)任務(wù)，我們才能團(tuán)結(jié)一致，集聚最大的正能量，沿著既定的方向不斷前進(jìn)。我要講的內(nèi)容主要分了三大部分:第一部分是對形勢的研判，即對當(dāng)前形勢的分析；第二部分是彎道超車應(yīng)該堅(jiān)持哪些原則，我們的路徑是什么，彎道超車的標(biāo)準(zhǔn)又是什么；第三部分講2014年我們的大盤子是什么，為什么。第一部分主要是針對國家、行業(yè)的形勢以及集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢

6、，做一個(gè)簡要分析。第一部分當(dāng)前面臨的形勢一、宏觀政策面的不利影響我們先來回顧一下近年來影響白酒行業(yè)發(fā)展的政策性因素：2011年5月1日起，《中華人民共和國刑法修正案(八)》正式實(shí)施，醉酒駕駛作為危險(xiǎn)駕駛罪被追究駕駛?cè)诵淌仑?zé)任。酒駕行為由行政違法上升為刑事犯罪。這個(gè)時(shí)期，大家沒有多大的感覺。雖然司機(jī)不讓喝，但領(lǐng)導(dǎo)還在喝，領(lǐng)導(dǎo)喝的中高端酒，司機(jī)喝的低端酒。而我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是中高端產(chǎn)品為主，司機(jī)少喝了一些低端產(chǎn)品對我們的影響很不明顯。因此，大家沒有感到酒駕對白酒行業(yè)有多大影響。2012年3月26日，國務(wù)院總理溫家寶在第五次廉政工作會(huì)議上指出，今年要嚴(yán)控“

7、三公”經(jīng)費(fèi)。在這個(gè)會(huì)上，明確提出“公務(wù)接待不得用茅臺(tái)”，但是在會(huì)議紀(jì)要下發(fā)的時(shí)候?qū)懗闪瞬坏糜酶叨司?。在此消息面影響下，資本市場白酒板塊整體第二天應(yīng)聲下跌。2012年12月4日，習(xí)近平總書記主持召開中共中央政治局會(huì)議，審議通過了中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，而且要求首先從中央政治局做起。之后，中紀(jì)委年初頒布、出臺(tái)了八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令。此時(shí)，我們感覺到白酒的冬天到了。2012年12月下旬，中央軍委印發(fā)《中央軍委加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定》，要求在接待工作中不安排宴請，不喝酒等。明文規(guī)定“禁酒令”，在中央部委層面、全國范圍內(nèi)尚屬首次。

8、在這個(gè)時(shí)候，不論是名酒廠，還是小酒廠，都感覺非常緊張。2013年6月18日，習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議