hazop分析報告報告材料報告材料

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1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案年產(chǎn)5.5萬噸粘膠短纖維生產(chǎn)線使用危險化學(xué)品項目HAZOP分析報告新疆新昊興安全咨詢有限責(zé)任公司2015年6月30日精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案前言為進(jìn)一步加強(qiáng)工藝安全管理，提高本質(zhì)安全水平，根據(jù)《關(guān)于在危險化學(xué)品領(lǐng)域推廣應(yīng)用危險與可操作性分析（HAZOP）工作的通知》（新安監(jiān)?；痆2013]191號）文件精神，對涉及“兩重點(diǎn)一重大”的危險化學(xué)品企業(yè)在役裝置，要全面開展周期性危險與可操作性分析工作。據(jù)此委托我公司新疆新昊興安全咨詢有限責(zé)任公司對棉漿粕生產(chǎn)線及粘膠纖維生產(chǎn)線涉及危險化學(xué)品進(jìn)行HAZOP分析與研究。接到委托后，我公司立即組織進(jìn)行聘請專家、資料收集、節(jié)點(diǎn)劃分、資料處

2、理等前期準(zhǔn)備工作，于2015年6月26日現(xiàn)場培訓(xùn)，現(xiàn)場核查，2015年6月27日正式召開會議，并與2015年6月30日完成了該項目的分析。HAZOP分析小組包括3位經(jīng)驗豐富的專家（工藝、設(shè)備、安全專業(yè)）、瑪納斯縣舜達(dá)化纖有限責(zé)任公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，以及公司的專業(yè)分析人員（包括HAZOP主持人、記錄員及組員）。HAZOP分析小組針對分析范圍內(nèi)各參數(shù)偏差產(chǎn)生的原因、可能導(dǎo)致的后果、已采取的安全保護(hù)措施進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并對存在的風(fēng)險進(jìn)行了評估，對級別較高的風(fēng)險提出了有針對性的風(fēng)險消減措施和建議。使用貯存危險化學(xué)品HAZOP分析工作能夠順利進(jìn)行并取得良好效果，得益于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家

3、、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人親自參加，以及設(shè)計單位的支持與配合。在此，一并表示誠摯的感謝！精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄目錄11總則21.1分析目的21.2分析范圍21.3分析程序22項目概況52.1總體概況52.2工藝流程說明52.3主要設(shè)備及操作參數(shù)133危險源辨識183.1危險源辨識183.2危險化學(xué)品狀態(tài)及分布184HAZOP分析194.1工藝節(jié)點(diǎn)的劃分194.2建議措施224.3小結(jié)265結(jié)論28附件1工作組章程291.1目標(biāo)291.2職責(zé)291.3時間要求29附件2危險化學(xué)品性質(zhì)清單31附件3HAZOP分析方法簡介42附件4定性風(fēng)險評估規(guī)則454.1概述454.2評價程序454.3關(guān)于使用

4、可能性（頻率）評價矩陣的說明48附件5hazop分析記錄表50精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案1總則1.1分析目的1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)工藝安全管理工作，提高生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安全水平，降低工藝安全風(fēng)險，減少工藝安全事故的發(fā)生。2）對生產(chǎn)裝置工藝過程的危險及操作問題進(jìn)行分析，每一張圖以及圖中的每一臺設(shè)備，每一個控制回路，及圖紙變更的內(nèi)容，不放過任何環(huán)節(jié)，逐一的查找設(shè)計和運(yùn)行中的可能出現(xiàn)的偏差及其后果、原因，審查現(xiàn)有的安全保護(hù)措施，評價其風(fēng)險程度，并根據(jù)風(fēng)險程度的大小提出削減風(fēng)險的安全建議措施，為下一步的改進(jìn)提供依據(jù)。3）通過開展HAZOP分析工作，使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、

5、技術(shù)人員、一線操作人員明確存在的工藝安全風(fēng)險，為工藝安全管理工作和生產(chǎn)操作提供指導(dǎo)。HAZOP分析報告可用于作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、安全管理制度等文件的修訂，從而提高其可操作性，為生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行提供幫助。4）在HAZOP分析工作的過程中，可以培養(yǎng)一批工藝安全分析專業(yè)人員，選拔出一些HAZOP分析工作的人才，為延續(xù)此項工作打好基礎(chǔ)。1.2分析范圍本次HAZOP分析的范圍為：瑪納斯縣舜達(dá)化纖有限責(zé)任公司年產(chǎn)5.5萬噸粘膠短纖維生產(chǎn)線。1.3分析程序本次HAZOP分析的工作程序主要包括：前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場調(diào)查培訓(xùn)及現(xiàn)場分析會議，組織專家再次會議報告編制三個階段。精彩文檔實用

6、標(biāo)準(zhǔn)文案1）前期準(zhǔn)備在接受該項目委托后，根據(jù)HAZOP分析的要求，聯(lián)系瑪納斯縣舜達(dá)化纖有限責(zé)任公司，取得該項目的工程設(shè)計圖紙（P&ID）及相關(guān)技術(shù)資料。并對圖紙、資料，圖紙變更的內(nèi)容，進(jìn)行核對進(jìn)行分析，從中確定滿足HAZOP分析的圖紙及資料，部分打印將其匯編成冊。此外，根據(jù)該項目的專業(yè)要求聘請有關(guān)專家，并協(xié)調(diào)瑪瑪納斯縣舜達(dá)化纖有限責(zé)任公司，配備相關(guān)人員。2）HAZOP分析會議在準(zhǔn)備工作完成后，與就時間、地點(diǎn)、人員等問題達(dá)成一致后，經(jīng)現(xiàn)場核查，人員培訓(xùn)后，召集HAZOP分析會議。于2015年6月25日對項目現(xiàn)場組織培訓(xùn)，進(jìn)行了現(xiàn)場勘察，并于2015年6月26日~6月30日在會議室召

7、開HAZOP分析現(xiàn)場會議。會議由安全公司安排人員主持和記錄，主持人首先對HAZOP分析方法進(jìn)行了講解，隨后與安全環(huán)保處、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工廠，車間技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、專家一起，在主持人的引導(dǎo)下，對分析范圍內(nèi)的節(jié)點(diǎn)、參數(shù)進(jìn)行了全面、深入的分析。3）HAZOP分析報告編制在HAZOP分析會議結(jié)束后，編制完成該項目的HAZOP分析報告。工作組章程見圖1-1。項目委托精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案雙方聯(lián)系明確分析范圍前期準(zhǔn)備收集資料核實分析圖紙培訓(xùn)，HAZOP分析會議建議措施確認(rèn)分析結(jié)論編制報告評審