資源描述:
《應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案(觸電)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)金川集團(tuán)機(jī)械制造有限公司加工車間觸電事故應(yīng)急預(yù)案目錄1、總則2、觸電事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)3、應(yīng)急相應(yīng)啟動(dòng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)4、應(yīng)急響應(yīng)5、應(yīng)急啟動(dòng)信息發(fā)布6、應(yīng)急結(jié)束7、應(yīng)急保障8、后期處置9、附則1、總則1.1編制目的為了正確、有效、快速地應(yīng)對(duì)和處置觸電事故發(fā)生時(shí)造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故,最大限度地減少觸電事故造成的傷害和損失,維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合機(jī)械制造公司加工車間(以下簡稱車間)的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事故總體應(yīng)急預(yù)案》和國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本預(yù)案。word版本整理
2、分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)1.3工作原則與方針1.3.1預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)人身、設(shè)備、設(shè)施的安全工作,制定有效的控制措施,防止觸電事故發(fā)生時(shí)造成的人身、設(shè)備的事故。1.3.2統(tǒng)一指揮。在車間應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,組織開展事故處理、事故搶險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。1.3.3分工負(fù)責(zé)。車間應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要督促相關(guān)職能人員及應(yīng)急救援人員按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。1.4適用范圍本預(yù)案適用于車間范圍內(nèi)發(fā)生觸電時(shí)的人員、設(shè)備、設(shè)施事故的預(yù)防和應(yīng)急處置。2、觸電事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)2
3、.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)2.1.1車間成立應(yīng)對(duì)和處置發(fā)生觸電時(shí)造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在安全員辦公室。2.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組組長由車間主管全面工作的主任(吳學(xué)軍)擔(dān)任,副組長由黨支部書記(王強(qiáng))、副主任(陸斌)擔(dān)任,小組成員由車間相關(guān)職能人員(張培柱、高峰、陳暉、吳勇、羅輯、姚文杰、蔡興永、劉淑芬、張培紅)擔(dān)任。word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)2.2車間應(yīng)對(duì)和處置發(fā)生觸電時(shí)人員、設(shè)備、設(shè)施事故時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組在車間出現(xiàn)觸電時(shí),造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故應(yīng)急處理、事故搶險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。2.2.2組織研究決定
4、重大應(yīng)急決策和部署。2.2.3下達(dá)應(yīng)急指令(宣布進(jìn)入、解除應(yīng)急狀態(tài))。2.3處置觸電事故發(fā)生所造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故應(yīng)急指揮小組職責(zé)2.3.1及時(shí)掌握觸電事故造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故情況。2.3.2落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令。2.3.3及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過程中的重大問題。2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)2.4.1車間應(yīng)急救援指揮小組是觸電事故造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故處理的指揮中心,安全員、設(shè)備設(shè)施管理員、電氣工程師是事故處理的指揮員,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)人員救治、設(shè)備、設(shè)施的搶修維護(hù)及故障處理。2.4.2車間副主任負(fù)責(zé)指揮車間做好觸電事故發(fā)生時(shí)的安全生產(chǎn)等應(yīng)急工作。2.4.3
5、黨支部書記、各班組長要組織人員、設(shè)備、設(shè)施搶險(xiǎn)人員及時(shí)到位,保障人員救治,要確保車間人員、電力系統(tǒng)終處于安全狀態(tài)。2.5應(yīng)急報(bào)警方式和聯(lián)系電話2.5.1現(xiàn)場報(bào)警方式:采用電話報(bào)警。word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)車間主任:13830565565、0935-8826457;黨支部書記:13830588978、0935-8825457;車間副主任:13830561492、0935-8828237;2.5.2相關(guān)指揮人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式:吳學(xué)軍:13830565565王強(qiáng):13830588978陸斌:13830561492張培柱:13884515908高峰:1399359621
6、3陳暉:13830588076羅輯:13830589032姚文杰:13993587865蔡興永:13150179752劉淑芬:13830597431張培紅:13739365048吳勇:138305897753、應(yīng)急相應(yīng)啟動(dòng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照車間發(fā)生觸電事故的威脅和嚴(yán)重程度,觸電事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案等級(jí)分II、I兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn),分別代表較重、嚴(yán)重。3.1II級(jí)響應(yīng)等級(jí)當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,為II級(jí)預(yù)警:3.1.1車間出現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施漏電,但短時(shí)間內(nèi)能夠得到有效控制時(shí)。3.1.2車間出現(xiàn)電氣供電線路短路放炮現(xiàn)象,但短時(shí)間內(nèi)能夠得到有效控制時(shí)。3.1.3車間出現(xiàn)其他電氣設(shè)施嚴(yán)重故障,但情況在可控
7、制范圍內(nèi)時(shí)。3.2I級(jí)響應(yīng)等級(jí)word版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,為I級(jí)預(yù)警:3.2.1車間出現(xiàn)人員觸電時(shí)。3.2.2車間已經(jīng)出現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施漏電現(xiàn)象,情況暫時(shí)得不到有效控制時(shí)。3.2.3車間出現(xiàn)其他電氣設(shè)施嚴(yán)重故障,但情況在短時(shí)間內(nèi)超出可控制范圍時(shí)。3.3I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)為最緊急響應(yīng),II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)為較低級(jí)應(yīng)急響應(yīng),I級(jí)響應(yīng)行動(dòng)包含II級(jí)響應(yīng)的所有內(nèi)容。4、應(yīng)急響應(yīng)4.1II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)布II級(jí)預(yù)警時(shí),采取下列相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施:4.1.1車間應(yīng)急救援指揮小組組長立即趕到事故現(xiàn)場,并在事故現(xiàn)場組織召