陜西省歷年公務(wù)員考試面試真題集錦六

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1、陜西省歷年公務(wù)員考試面試真題集錦(六) 171、如何看待成敗得失?  答:成敗得失是客觀存在的一種現(xiàn)象,事實上每個人都會經(jīng)歷失敗,也會取得或大或小的成功,成和敗只不過是過眼云煙,微不足道的事。因為成功與失敗之中,最重要莫過于整個努力過程我們所得到及學(xué)會的知識和經(jīng)驗,在成敗得失中,最重要的就是做到勝不驕,敗不餒。(1)成功時不驕傲,繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí),才能獲得更大的成功,固步自封的結(jié)果只能是被變化的社會所淘汰導(dǎo)致失敗。(2)失敗讓人沮喪,但也能讓人有所啟示,他給予人們更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強(qiáng)的精神,能激發(fā)人們不屈的斗志。從而為以后

2、的成功打下基礎(chǔ)。下面可以說個例子,比如說李嘉誠先生的成功路!  172、你同意敢于承擔(dān)責(zé)任是成熟的表現(xiàn)嗎?你認(rèn)為如何?  答:我同意這一觀點,責(zé)任感這一特質(zhì)可以派生出許多有助于社會和個人發(fā)展的重要特質(zhì),如敢但當(dāng),自律,守信用,忠實于信念和感情。他是人長大的過程中不斷與社會中的各種行為碰撞,磨合的過程中形成的,并不是與生俱來的,具備它才能方便的從事工作,擔(dān)起社會交給你的重任,他對社會的每個人都是很重要的,對于公務(wù)員來說,肩上的擔(dān)子更重,百姓的幸福,祖國的重托系于肩上,更要比常人更能承擔(dān)責(zé)任,為祖國,人民做出一份貢獻(xiàn)?! ?7

3、3、同事有人只贊揚別人的優(yōu)點,回避缺點,另一種人比較直率,看不習(xí)慣就直說,請比較這兩種人?  答:兩種人的做法都是不可取的,只贊揚別人的優(yōu)點,回避缺點,就過于偏袒對方,甚至有拍馬屁的嫌疑??床涣?xí)慣就直說的那個人就太死板了,容易傷害到對方,也不利于同事之間的相處,這里用一個故事就能很好的說明這個道理了……(下面用的就是上文中所說的刺猬的故事)  174、你朋友對你如何評價,你認(rèn)為客觀嗎?  答:說到朋友對我的評價,很簡單,就是說我是一個容易交往,值得交往的一個人,我認(rèn)為朋友對我的評價還是比較客觀的。這與我的交友原則是分不開的

4、。一、誠信原則,孔子說"人而無信,不知其可也"只有真誠待人,才能取得別人的認(rèn)可。二、謙虛原則,對朋友交往要平易近人,不能恃才高傲,這樣才更有親和力。三、主動熱情原則。對自己可以幫到朋友忙的地方要竭盡全力去完成好,交際是雙向的,只有雙方共同負(fù)出,友誼之花才能天才地久。  175、癩蛤蟆每天都在叫沒人理它,公雞每天早晨啼叫大家都喜歡,請問怎么理解?  答:癩蛤蟆叫沒有任何的作用,反而增加了噪音,就像某些人只會說空話,所以沒有人理。公雞的啼叫可以為人們報時,催人奮進(jìn)。就如同有益的建議和實事。所以我們在工作中要多提有益的建議和多做

5、實事,而不是做令人討厭的癩蛤蟆?! ?76、顯微鏡看人生悲劇和放大鏡看人生喜劇,如何理解?  答:此題等同與如何看待成功和失敗,解答如上!  177、有兩個舊鐘一個新鐘,其中一只舊鐘對新鐘說,我們一年要走×秒!新鐘一聽,面露難色,不走了!另外一只舊鐘對新鐘說:我們一次只要走一秒。新鐘聽了后高高興興的走起來了,請問你如何理解?結(jié)合工作的實際回答?! 〈穑簝蓚€舊鐘啟示要對新鐘闡述的是一個東西,只不過角度不同,說法不同,就產(chǎn)生了不同的效果。兩個舊鐘可以看成是領(lǐng)導(dǎo),新鐘可以看成是它的下屬,從中就可以看出合理使用激勵方法對事物的發(fā)展

6、起到關(guān)鍵性的作用。所以對于領(lǐng)導(dǎo)來說掌握一些技巧是非常必要的。下屬性格各異,工作的方式也各有特色,所以要試著對自己的下屬分類,根據(jù)不同類型制定相應(yīng)的激勵手段。激勵可以分為正激勵,反激勵,物質(zhì)激勵,精神激勵,如何靈活運用激勵手段對領(lǐng)導(dǎo)來說是一門藝術(shù)!  178、如果和你條件相當(dāng)?shù)耐氯〉昧溯^大的成就,你如何感想?  答:(1)首先不能嫉妒你的同事,怨恨你的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的用人有偏頗之處。(2)我會認(rèn)為同事能夠取得較大的成就,同事肯定有其過人之處,自己要虛心向其請教,以提高自己的能力。(3)合理的審視自己,看看是否是自身存在問題

7、了,或者就是自己的人際交往存在問題了(4)最后,如果自身條件確實優(yōu)秀的話,組織有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募軜?gòu),立足本職工作,做好自己的事情,要堅信:是金子總會閃光的!  179、丁磊說:一個人要是沒了目標(biāo)就失去了方向標(biāo),談?wù)勀愕目捶?  答:我十分同意丁磊的這種觀點,一個人沒有了目標(biāo),就如海上行進(jìn)的船失去了羅盤,將永遠(yuǎn)在事業(yè)的大海上漂泊,到達(dá)不了成功的彼岸。下面可以用丁磊的成功路來說明這句話,(所以平常的知識積累還是很重要的,如果你連丁磊是誰都不知道,怕是要難受了)丁磊先生于1997年6月創(chuàng)立網(wǎng)易公司,憑借敏銳的市場洞察力和扎扎實實的工

8、作,網(wǎng)易公司為推動中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),同時丁先生也將網(wǎng)易從一個10幾個人的私企發(fā)展到今天擁有近300員工在美國公開上市的知名互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)。網(wǎng)易成立后的最初兩年,丁磊先生把資金和精力主要放在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件上,其中1997年11月推出了中國第一個雙語電子郵件系統(tǒng),它極大地推動了中國互聯(lián)網(wǎng)的

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