醫(yī)療產(chǎn)品公司營銷模式創(chuàng)新研究學位

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1、碩士研究生學位論文題目Y醫(yī)療產(chǎn)品公司營銷模式創(chuàng)新研究獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，對本文的研究做出貢獻的集體和個人均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。研究生簽名：日期：論文使用和授權(quán)說明本人完全了解云南大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，即：學校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交學位論文和論文電子版；允許論文被查閱或借閱；學?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影

2、印、縮印或其他復制手段保存論文。（保密的論文在解密后應遵循此規(guī)定）研究生簽名：導師簽名：日期：…………………………………………………………………本人及導師同意將學位論文提交至清華大學“中國學術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社”進行電子和網(wǎng)絡(luò)出版，并編入CNKI系列數(shù)據(jù)庫，傳播本學位論文的全部或部分內(nèi)容，同意按《中國優(yōu)秀博碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。研究生簽名：導師簽名：日期：Y醫(yī)療產(chǎn)品公司營銷模式創(chuàng)新研究摘要本論文從Y醫(yī)療產(chǎn)品公司現(xiàn)有的“幸福樹”和“幸福家園”的營銷模式出發(fā)，重點研究了Y醫(yī)療

3、產(chǎn)品有限公司在現(xiàn)有的兩種營銷模式中存在的不足。從理論和實踐兩個層面，通過SWOT分析了Y醫(yī)療產(chǎn)品有限公司醫(yī)療產(chǎn)品營銷模式所處的優(yōu)勢、劣勢、威脅和機遇，通過這些原因的分析，在本文分析的最后指出Y醫(yī)療產(chǎn)品公司應該如何有效的進行有關(guān)營銷模式的創(chuàng)新，從而最大程度的增加企業(yè)的競爭力度。本文在進行分析的過程中主要運用系統(tǒng)分析的方法，對Y企業(yè)目前的營銷方式個方法進行了有效的分析和介紹，對Y醫(yī)療產(chǎn)品有限公司在戰(zhàn)略發(fā)展中的優(yōu)勢和機遇肯定，并從發(fā)展的角度找出其值得我國其他醫(yī)療產(chǎn)品可供借鑒的經(jīng)驗。Y醫(yī)療產(chǎn)品有限公司目前采取的營

4、銷模式主要有二種。第一是，“幸福樹”營銷模式，是建立以直銷方式為主的全國營銷網(wǎng)絡(luò)，謂之“樹”；目的在于整合內(nèi)、外部資源，結(jié)成網(wǎng)絡(luò)化的利益共同體，和達安一起共創(chuàng)未來。創(chuàng)建為員工創(chuàng)造機會，為股東提供回報，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的參與者帶來幸福，造福于社會的一種營銷模式；第二是：“幸福家園”營銷策略，主要是計劃由合作方，或者由各區(qū)域總監(jiān)/銷售經(jīng)理提出申請，由產(chǎn)品線經(jīng)理進行初評。初評的內(nèi)容應包括：工商資質(zhì)、財務(wù)狀況、法人和投資方背景、公司行業(yè)地位，合作項目和甲方現(xiàn)有產(chǎn)品市場重合度，以及對項目的盈利能力、經(jīng)營和法律風險等。在企

5、業(yè)長期的發(fā)展過程中和營銷模式的建立主要是為了促進企業(yè)更好的進行發(fā)展，同時也能在發(fā)展中取得更好的發(fā)展空間。Y醫(yī)療產(chǎn)品公司在其今后的發(fā)發(fā)展過程中應該不斷的對其原有的營銷模式進行改進，應該充分利用企業(yè)內(nèi)部的各種有限資源，在一定程度上對企業(yè)的營銷模式進行創(chuàng)新，以其得到更好的效果。關(guān)鍵詞：Y醫(yī)療產(chǎn)品，營銷模式，創(chuàng)新研究50YMEDICALPRODUCTCOMPANYMARKETINGMODELINNOVATIONRESEARCHABSTRACTStarting?from?the?Y?medical?product?

6、company?existing?"Happy?Tree"?and?"happy?home"?marketing?model,?focus?on?the?shortage?of?Y?Medical?Products?Co.?Ltd.?in?two?kinds?of?marketing?mode?in?the?existing.?From?two?aspects?of?theory?and?practice,?through?the?SWOT?analysis?of?medical?product?mark

7、eting?model?of?Y?medical?products?limited?company?locates?the?strengths,?weaknesses,?opportunities?and?threats,?through?the?analysis?of?these?reasons,?in?this?paper?the?final?analysis?pointed?out?that?the?Y?medical?product?company?should?be?how?to?effecti

8、vely?carry?out?the?innovation?related?marketing?pattern,?thus?the?greatest?degree?increase?enterprise's?competition?strength.In?this?paper,?using?the?method?of?system?analysis?in?the?process?of?analysis,?the?current