娃哈哈品牌延伸研究

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1、學(xué)號(hào)201215082093017畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）說(shuō)明書(shū)題目哇哈哈品牌延伸研究學(xué)生姓名XXX專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)工商管理2012業(yè)余本科指導(dǎo)教師X昱網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2012年12月05日華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）學(xué)號(hào)：201215082093017V華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）哇哈哈品牌延伸研究指導(dǎo)教師：X昱專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：工商管理2012業(yè)余本科論文提交日期：2014.12.1論文答辯日期：2014.12.5論文評(píng)閱人：V華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）華南理工

2、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)本科生畢業(yè)論文開(kāi)題情況表指導(dǎo)教師姓名X昱學(xué)生姓名XXX學(xué)號(hào)201215082093017論文題目我國(guó)電子政務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策研究簡(jiǎn)介：研究背景：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電子政務(wù)為行政效率的提高提供了新機(jī)遇。信息時(shí)代的電子政務(wù)是現(xiàn)代政府管理不可缺的工具。利用電子政務(wù)推進(jìn)行政體制改革深化，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)促進(jìn)政府管理創(chuàng)新，足以形成新的政府管理模式，增強(qiáng)公共管理與服務(wù)功能。全面提升行政能力；在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，行政信息共享化、標(biāo)準(zhǔn)化、政府服務(wù)電子化更是新的要求。研究?jī)?nèi)容：通過(guò)娃哈哈公司主要從品牌資產(chǎn)的積累、保證延伸產(chǎn)品與核心

3、品牌的關(guān)聯(lián)性、規(guī)避延伸風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面分析娃哈哈品牌延伸的成功做法。同時(shí)分析哇哈哈品跨度延伸給企業(yè)的品牌帶來(lái)了危機(jī)、企業(yè)現(xiàn)有品牌的內(nèi)涵不足以滿(mǎn)足品牌延伸的需求、單一品牌下的品牌延伸空間狹小，企業(yè)在品牌延伸中帶來(lái)問(wèn)題。研究意義：進(jìn)行品牌延伸有利于新產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)，降低新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入費(fèi)用，從而使企業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，然而品牌延伸道路的許多企業(yè)卻常常面臨核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心能力下降的問(wèn)題。因此，許多企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸時(shí)常常有很多的顧慮。如何進(jìn)行品牌延伸對(duì)企業(yè)的未來(lái)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。論文提綱第一章緒論1.1研究背景和意義1.2文獻(xiàn)綜述1.3研究?jī)?nèi)容

4、和研究方法第二章哇哈哈公司概況2.1哇哈哈公司簡(jiǎn)介2.2哇哈哈公司的發(fā)展歷程2.3娃哈哈公司的戰(zhàn)略定位2.4本章小結(jié)第三章娃哈哈品牌延伸的成功經(jīng)驗(yàn)分析3.1注重品牌資產(chǎn)的積累3.2保證延伸產(chǎn)品與核心品牌的關(guān)聯(lián)性3.3積極規(guī)避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)3.4本章小結(jié)第四章娃哈哈品牌延伸中存在的問(wèn)題分析4.1跨度延伸給企業(yè)的品牌帶來(lái)了危機(jī)4.2企業(yè)現(xiàn)有品牌的內(nèi)涵不足以滿(mǎn)足品牌延伸的需求4.3單一品牌下的品牌延伸空間狹小略4.4本章小結(jié)第五章娃哈哈品牌延伸的優(yōu)化對(duì)策5.1適度延伸，防止跨度延伸引發(fā)品牌危機(jī)5.2拓展企業(yè)品牌內(nèi)涵，拓展品牌延伸的范圍5.3開(kāi)發(fā)新

5、品牌，減少品牌延伸的壓力5.4本章小結(jié)結(jié)論指導(dǎo)教師意見(jiàn)：畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)意見(jiàn)：V華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）要求：1、選題合理，有研究?jī)r(jià)值與實(shí)際意義。2、結(jié)合本人工作實(shí)際和專(zhuān)業(yè)知識(shí)要撰寫(xiě)不少于300字的開(kāi)題報(bào)告，包括：論文選題的意義和論文主要內(nèi)容及工作安排等。3、論文題目選定后，原則上不能改題，有特殊原因者須上報(bào)畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)同意。4、學(xué)生填寫(xiě)此開(kāi)題情況表交網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院教學(xué)管理辦公室存檔。V目錄目錄摘要VIIABSTRACTVIII第一章緒論11.1研究背景和意義11.1.1選題背景11.1.2研究意義11.2文獻(xiàn)

6、綜述21.2.1國(guó)外品牌延伸研究綜述21.2.2國(guó)內(nèi)品牌延伸研究綜述51.2.3國(guó)內(nèi)外品牌延伸研究總結(jié)51.3研究?jī)?nèi)容和研究方法61.3.1研究?jī)?nèi)容61.3.2研究方法6第二章哇哈哈公司概況72.1哇哈哈公司簡(jiǎn)介72.2哇哈哈公司的發(fā)展歷程72.2.1娃哈哈公司的發(fā)展演化背景分析72.2.2娃哈哈公司的發(fā)展階段82.3娃哈哈公司的戰(zhàn)略定位92.3.1娃哈哈公司的現(xiàn)狀92.3.2哇哈哈公司的戰(zhàn)略定位及分析102.4本章小結(jié)11第三章娃哈哈品牌延伸的成功經(jīng)驗(yàn)分析12V目錄3.1注重品牌資產(chǎn)的積累123.1.1樹(shù)立積極的品牌意識(shí)123.1.2把

7、握產(chǎn)品質(zhì)量123.2保證延伸產(chǎn)品與核心品牌的關(guān)聯(lián)性133.2.1以線內(nèi)延伸為主，確保產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性133.2.2注重延伸產(chǎn)品與原產(chǎn)品技術(shù)的關(guān)聯(lián)性143.2.3充分利用關(guān)聯(lián)性營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，迅速推廣延伸產(chǎn)品143.3積極規(guī)避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)143.3.1增加副品牌，防止品牌個(gè)性淡化143.3.2創(chuàng)新的廣告宣傳，避免消費(fèi)者產(chǎn)生心理沖突153.3.3“小步快跑”的經(jīng)營(yíng)理念，穩(wěn)步進(jìn)行品牌延伸153.3.4確保延伸產(chǎn)品形象與品牌形象的一致性153.4本章小結(jié)16第四章娃哈哈品牌延伸中存在的問(wèn)題分析174.1跨度延伸給企業(yè)的品牌帶來(lái)了危機(jī)174.2企業(yè)現(xiàn)有品牌的內(nèi)

8、涵不足以滿(mǎn)足品牌延伸的需求174.3單一品牌下的品牌延伸空間狹小174.4本章小結(jié)18第五章娃哈哈品牌延伸的優(yōu)化對(duì)策195.1適度延伸，防止跨度延伸引發(fā)品牌危機(jī)195.2拓展企業(yè)品牌內(nèi)涵，拓展