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《員工工作投入度的團(tuán)隊(duì)影響因素研究設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、西南交通大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）員工工作投入度的團(tuán)隊(duì)影響因素研究TheStudyoftheTeamFactorsRelatedtotheEmployees’JobInvolvement年級(jí):2010級(jí)學(xué)號(hào):20103364姓名:李磊專業(yè):工商管理指導(dǎo)老師:唐春勇2014年06月西南交通大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)院系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)工商管理年級(jí)2010級(jí)姓名李磊題目指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)指導(dǎo)教師(簽章)評(píng)閱人評(píng)語(yǔ)評(píng)閱人(簽章)成績(jī)答辯委員會(huì)主任(簽章)年月日第VIII頁(yè)西南交通大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書班級(jí)2010級(jí)工商
2、管理學(xué)生姓名李磊學(xué)號(hào)20103364發(fā)題日期：2013年12月31日完成日期：2014年06月03日題目員工工作投入度的團(tuán)隊(duì)影響因素研究1、本論文的目的、意義對(duì)員工工作投入度的團(tuán)隊(duì)影響因素的研究，具有重要的實(shí)踐意義和理論意義：實(shí)踐意義，一方面能提高員工工作投入度，同時(shí)增加員工自身的幸福感，另一方面有利于提高團(tuán)隊(duì)工作效率，增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力；理論意義，將員工工作投入的研究從個(gè)體層面拓展到團(tuán)隊(duì)層面，在已有的研究領(lǐng)域與視角的基礎(chǔ)上，深化研究的內(nèi)容，豐富相關(guān)理論。2、學(xué)生應(yīng)完成的任務(wù)1.完成數(shù)據(jù)收集與分析，主要包含以下步驟：（1）問(wèn)卷設(shè)計(jì)
3、；（2）問(wèn)卷調(diào)查；（3）數(shù)據(jù)收集與整理；（4）運(yùn)用SPSS對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；（5）得出分析報(bào)告。2.完成畢業(yè)設(shè)計(jì)文章，摘要、緒論、文獻(xiàn)綜述、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論與建議以及附錄、參考文獻(xiàn)等，并根據(jù)學(xué)校要求進(jìn)行排版、裝訂。3、論文各部分內(nèi)容及時(shí)間分配：（共12周）第一部分緒論(2周)第二部分文獻(xiàn)綜述(2周)第三部分研究方法(2周)第四部分?jǐn)?shù)據(jù)分析(4周)第五部分結(jié)論(1周)評(píng)閱及答辯(1周)備注指導(dǎo)教師：年月日審批人：年月日第VIII頁(yè)西南交通大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)摘要隨著改革開放不斷深化，企業(yè)也面臨著日益增加競(jìng)爭(zhēng)壓力，為增強(qiáng)
4、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)隊(duì)這種新型的組織模式應(yīng)運(yùn)而生。另一方面，作為企業(yè)任務(wù)執(zhí)行和財(cái)富創(chuàng)造的最小單位，每位員工的工作投入都必將直接影響到團(tuán)隊(duì)甚至組織整體的績(jī)效。因此，對(duì)員工工作投入度的團(tuán)隊(duì)影響因素研究，一方面能提高員工工作投入度，增加員工自身幸福感，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率；另一方面將員工工作投入的研究從個(gè)體層面拓展到團(tuán)隊(duì)層面，在已有的研究領(lǐng)域與視角的基礎(chǔ)上，深化研究的內(nèi)容，豐富相關(guān)理論。本研究從員工角度出發(fā)，探求影響員工工作投入的團(tuán)隊(duì)因素。首先，通過(guò)文獻(xiàn)研究法，選取了團(tuán)隊(duì)公平感、團(tuán)隊(duì)信任感、團(tuán)隊(duì)支持感三個(gè)因變量，提出本研究的假設(shè)并且分別設(shè)
5、計(jì)出員工工作投入量表、團(tuán)隊(duì)公平感量表、團(tuán)隊(duì)信任感量表、團(tuán)隊(duì)支持感量表；其次，通過(guò)“問(wèn)卷星”完成問(wèn)卷發(fā)放與回收，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理；最后運(yùn)用SPSS19.0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并且完成假設(shè)檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)公平感、團(tuán)隊(duì)信任感、團(tuán)隊(duì)支持感與員工工作投入相關(guān)性的實(shí)證研究，本文得到如下結(jié)論：團(tuán)隊(duì)公平感對(duì)員工工作投入有顯著的正向影響，即員工的團(tuán)隊(duì)公平感越高，員工工作投入水平越高；團(tuán)隊(duì)信任感對(duì)員工工作投入有顯著的正向影響，即員工的團(tuán)隊(duì)信任感越高，員工工作投入水平越高；團(tuán)隊(duì)支持感對(duì)員工工作投入有顯著的正向影響，即員工的團(tuán)隊(duì)支持感越高，員工工作投入水
6、平越高。關(guān)鍵詞：工作投入；團(tuán)隊(duì)公平感；團(tuán)隊(duì)信任感；團(tuán)隊(duì)支持感第VIII頁(yè)西南交通大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)AbstractWiththedevelopingofChina’sreformandopening-up,theenterprisesarefacingincreasingcompetitivepressure.Inordertoenhancethecompetitivenessofenterprises,theyadoptaneworganizationmode,team.Ontheotherhand,employee,
7、asthesmallestunitinanorganization,canperformtasksandcreatesprofitsfortheenterprise.Hisjobinvolvementwilldirectlyaffecttheteam’sandevenorganization’sperformance.Accordingtothisstudyofteameffectswhichinfluencesthejobinvolvement,ontheonehand,wecanimproveemployee’sjobin
8、volvement,increasetheemployee’shappinessandimprovetheirworkefficiency,ontheotherhand,wecanalsoexpandthejobinvolvementstudyfromindividualle
