空氣污染應(yīng)急處理預(yù)案

空氣污染應(yīng)急處理預(yù)案

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1、范文范例學(xué)習(xí)參考空氣污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的和適用范圍為了保障員工的身體健康安全,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,提高員工自我保護(hù)能力,規(guī)范發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)行為,針對(duì)空氣污染等突發(fā)事件采取科學(xué)合理有效對(duì)策,降低突發(fā)事件對(duì)公司和員工造成的不利影響和傷害,制定本應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于集團(tuán)公司內(nèi)的所有單位、部門和人員。二、組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)組:組長:執(zhí)行副組長:組員:職責(zé):負(fù)責(zé)出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)的總指揮和全面管理。2、集團(tuán)公司工作組:組長:常務(wù)副組長:副組長:成員單位:總協(xié)調(diào):職責(zé):負(fù)責(zé)各公司應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的工作指導(dǎo)和綜合

2、協(xié)調(diào)。3、醫(yī)療救治組:組長:副組長:精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考成員單位:職責(zé):負(fù)責(zé)組織進(jìn)行突發(fā)事件現(xiàn)場的人員救護(hù)和移送至醫(yī)院及入院救治全過程的管理。4、宣傳教育和新聞發(fā)布組:組長:副組長:成員單位:職責(zé):負(fù)責(zé)組織突發(fā)事件的對(duì)內(nèi)宣傳教育和對(duì)外新聞發(fā)布。5、秩序維持組:組長:副組長:成員單位:職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場秩序的維持和保障;負(fù)責(zé)接待上訪人員。6、接待及后勤保障組:組長:副組長:成員單位:職責(zé):負(fù)責(zé)接待政府部門、媒體及相關(guān)單位來人;負(fù)責(zé)接送外來醫(yī)生進(jìn)入突發(fā)事件現(xiàn)場和崗位上出現(xiàn)行動(dòng)不便(傷患)人員的轉(zhuǎn)移以及公司各層指揮管理人員

3、的緊急用車的管理;負(fù)責(zé)臨時(shí)餐飲的供應(yīng)保障。7、生產(chǎn)恢復(fù)組組長:精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考副組長:成員單位:職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)解除后的生產(chǎn)恢復(fù)。8、損失評(píng)估組:組長:副組長:成員單位:職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估,并向保險(xiǎn)公司報(bào)損和索賠。三、應(yīng)急等級(jí)1、防護(hù)級(jí)別:工作現(xiàn)場人員采取個(gè)體防護(hù)措施,堅(jiān)守崗位正常工作。2、回避級(jí)別:工作現(xiàn)場管理人員組織崗位人員暫時(shí)撤離至安全地點(diǎn),并留骨干看守崗位,待現(xiàn)場轉(zhuǎn)入安全狀態(tài),崗位人員回到現(xiàn)場繼續(xù)工作。3、疏散級(jí)別:各單位管理人員應(yīng)立即進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場按緊急停車程序,組織停車;并組

4、織全體崗位人員撤離現(xiàn)場、進(jìn)行有序疏散。四、啟動(dòng)條件1、監(jiān)測數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的啟動(dòng)條件應(yīng)急級(jí)別室內(nèi)監(jiān)測信息持續(xù)時(shí)間二硫化碳硫化氫聯(lián)苯二甲基乙酰胺一氧化碳mg/m3ppmmg/m3ppmmg/m3ppmmg/m3ppmmg/m3ppmmin防護(hù)1<δ≤20.45<ξ≤0.92<δ≤51.4<ξ≤3.56<δ≤101.8<ξ≤310<δ≤202.7<ξ≤5.520<δ≤3017<ξ≤25t≥15回避2<δ≤60.9<ξ≤2.75<δ≤153.5<ξ≤10.610<δ≤303<ξ≤9.220<δ≤605.5<ξ≤16.530<δ≤9025<ξ≤

5、77t≥5精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考疏散δ>6ξ>2.7δ>15ξ>10.6δ>30ξ>9.2δ>60ξ>16.5δ>90ξ>77t≥22、來自外部公司信息溝通的啟動(dòng)條件及對(duì)應(yīng)級(jí)別應(yīng)急級(jí)別外部公司反饋信息應(yīng)急程序防護(hù)計(jì)劃外工藝處理或設(shè)備檢修接到反饋信息后,密切關(guān)注在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,按要求啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急級(jí)別?;乇艹霈F(xiàn)?;飞倭啃孤┦枭⒊霈F(xiàn)?;反罅啃孤?、來自市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令的啟動(dòng)條件及對(duì)應(yīng)級(jí)別應(yīng)急級(jí)別市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令防護(hù)市安監(jiān)部門要求采取個(gè)人防護(hù)措施或(和)市環(huán)保部門對(duì)廠界外空氣質(zhì)量提出警告回避市安監(jiān)部

6、門要求采取崗位人員回避措施或(和)市環(huán)保部門對(duì)廠界外空氣質(zhì)量發(fā)出警報(bào)疏散市安監(jiān)部門要求采取停止生產(chǎn)、人員疏散措施或(和)市環(huán)保部門對(duì)廠界外空氣質(zhì)量發(fā)出嚴(yán)重警報(bào)五、啟動(dòng)應(yīng)急的程序1、監(jiān)測數(shù)據(jù)異常情況下的啟動(dòng)程序應(yīng)急級(jí)別發(fā)布啟動(dòng)指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門白天夜間防護(hù)安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度結(jié)合當(dāng)時(shí)風(fēng)向,由發(fā)布啟動(dòng)指令部門按照監(jiān)測異常數(shù)據(jù)顯示區(qū)域,決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和部門。回避集團(tuán)工作組生產(chǎn)調(diào)度通知相關(guān)公司調(diào)度,由調(diào)度請(qǐng)示生產(chǎn)處長或生產(chǎn)經(jīng)理疏散領(lǐng)導(dǎo)組生產(chǎn)調(diào)度通知相關(guān)公司調(diào)度,由調(diào)度請(qǐng)示相關(guān)公司總經(jīng)理2、來自康乃爾公司信息溝通的啟動(dòng)程序應(yīng)急級(jí)別接收信

7、息并發(fā)布啟動(dòng)指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門白天夜間防護(hù)安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)信息溝通內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)時(shí)風(fēng)向,由發(fā)布啟動(dòng)指令部門決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和部門?;乇馨踩h(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度疏散安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度3、來自市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令的啟動(dòng)程序應(yīng)急級(jí)別接收信息并負(fù)責(zé)發(fā)布啟動(dòng)指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門白天夜間精品資料整理范文范例學(xué)習(xí)參考防護(hù)安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)信息溝通內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)時(shí)風(fēng)向,由發(fā)布啟動(dòng)指令部門決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和部門?;乇馨踩h(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度疏散安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度六、應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)要求及應(yīng)急解除1、發(fā)布啟動(dòng)指令部門在發(fā)布啟動(dòng)指令的同時(shí):白天通知相關(guān)公司

8、生產(chǎn)處長;夜間通知相關(guān)公司生產(chǎn)調(diào)度,由調(diào)度反饋本部門處長。2、接到應(yīng)急指令的部門立即執(zhí)行指揮(發(fā)布啟動(dòng)指令)部門的要求,采取相應(yīng)措施,不得無故拖延;同時(shí)將應(yīng)急指令分別向本公司安全環(huán)保部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、啟動(dòng)回避應(yīng)急3.1、指揮人員應(yīng)及時(shí)判明風(fēng)向,果斷指定安全

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