《安置房施工組織》word版

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1、香鄰春天新城新區(qū)三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)和采用規(guī)范一、編制依據(jù)1、國(guó)家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策行文件、建筑法等。2、建筑施工圖、建筑總平面圖。3、香鄰春天新城新區(qū)工程巖土工程勘察報(bào)告。4、香鄰春天新城新區(qū)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件二、工程采用的主要技術(shù)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-93)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202－2002）混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202－2002）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ18－96）混凝土泵送技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10－95）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一

2、標(biāo)準(zhǔn)（GB50300－2001）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164－92）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33－2001）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46－88）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203－2002）組合模板技術(shù)規(guī)范（GB50214－2001）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，GB5205－2001砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001外墻飾面磚

3、工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-2000塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程JGJ-96建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-91建筑工程冬期施工規(guī)程JGG104-97混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92第二章工程概況一、工程概況及特點(diǎn)本工程位于成都市雙流縣白河路四段以南,為地面十一層的電梯住宅。建筑面積為㎡，總高度為34.20m-46-重慶市渝海建設(shè)（集團(tuán)）有限公司香鄰春天新城新區(qū)三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)二、施工進(jìn)度（一）工期：270日歷天（二）施工進(jìn)度計(jì)劃表：詳施工進(jìn)度橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖（三）工期保證措施1、組織措施1.1接到業(yè)主中標(biāo)通知書(shū)后，立

4、即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，辦理開(kāi)工手續(xù)，按預(yù)定方案組織施工，充分利用施工場(chǎng)地的有利條件，壓縮開(kāi)工準(zhǔn)備時(shí)間。1.2按項(xiàng)目法模式組織施工，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬管理人員的素質(zhì)，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有效控制。在施工過(guò)程中，周密組織各工種的協(xié)調(diào)配合和工序間的穿插交叉，及時(shí)解決有關(guān)具體問(wèn)題，使工種間同步有序作業(yè)。1.3調(diào)集一批“一專多能”的熟練技術(shù)工人和有承建同類結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)的工人班組，集搭架、支模、澆筑混凝土為一體，集砌體、抹灰為一體，集鋼筋和焊接為一體，此類型勞動(dòng)組合便于用經(jīng)濟(jì)和行政手段調(diào)動(dòng)積極性，有利工序間的銜接和指

5、揮調(diào)度。1.4嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任制明確各崗位管理人員的責(zé)、權(quán)、利，做到指揮有度、指令有效、獎(jiǎng)懲分明。1.5強(qiáng)調(diào)人的因素第一，進(jìn)場(chǎng)前作尋員工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的思想教育工作，排除一切干擾因素，樹(shù)立企業(yè)形象，以業(yè)主利益為關(guān)注焦點(diǎn)。2、管理措施-46-重慶市渝海建設(shè)（集團(tuán)）有限公司香鄰春天新城新區(qū)三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)2.1利用控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，豎向以層為界。采取分段平面流水，立體交叉作業(yè)，使每個(gè)施工過(guò)程均由相應(yīng)的工作班組，依次在同一時(shí)間內(nèi)，不同空間上依平面分區(qū)完成。嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行階段作業(yè)進(jìn)度，以旬保月，以層保階段，以階段?？偣て?。

6、執(zhí)行中如出現(xiàn)負(fù)時(shí)差，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，組織力量保證關(guān)鍵線路暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2.2利用計(jì)算機(jī)建立資料庫(kù)、信息庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、使人員調(diào)動(dòng)、材料供應(yīng)、技術(shù)措施，資料整理達(dá)到最佳效果。2.3每周召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，由班（組）長(zhǎng)以上人員參加。會(huì)議內(nèi)容為總結(jié)上周，布置下周工作，從勞動(dòng)組織優(yōu)化、材料設(shè)備管理、技術(shù)安全保證、質(zhì)量進(jìn)度控制等諸方面落實(shí)具體措施，群策群力，以合理的工藝、嚴(yán)密的管理促使進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。杜絕返工，減少返修，消惡意無(wú)效的工時(shí)消防耗。2.4結(jié)合技術(shù)交底，分階段下達(dá)各班組“施工任務(wù)書(shū)”，使工期、質(zhì)量、安全處于受控狀態(tài)，便函于進(jìn)行

7、動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)調(diào)安全文明生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期的絕對(duì)保證。2.5按照施工組織的要求，加強(qiáng)總平面管理和施工調(diào)度、消惡意進(jìn)度埋頭工，確保人員和設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行?；A(chǔ)階段應(yīng)特別重視與土方委托勞務(wù)和地基處理之間的作業(yè)平衡，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的薄弱環(huán)節(jié)，消除互相牽制的不利因素。3、技術(shù)措施3.1根據(jù)本工程場(chǎng)地特點(diǎn)和施工工期安排，施工辦公和各工種作業(yè)幸免在場(chǎng)內(nèi)布置，便于管理，必須保證進(jìn)場(chǎng)道路暢通。使用塔吊8臺(tái)，以減少水平運(yùn)輸勞動(dòng)力和減輕場(chǎng)地負(fù)荷。3.2機(jī)械設(shè)備的政黨運(yùn)轉(zhuǎn)是保證工程周期的重要因素，塔吊是組織施工的中心，對(duì)多動(dòng)作常用機(jī)械和易磨

8、損部件必須定期檢查維修、定期保養(yǎng)，并預(yù)存?zhèn)浼?，掌握機(jī)械故障規(guī)律，作好使用臺(tái)班記錄，建立設(shè)備檔案。-46-重慶市渝海建設(shè)（集團(tuán)）有限公司香鄰春天新城新區(qū)三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)3.3全部技術(shù)工人都必須是經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，取得相應(yīng)等級(jí)，持證上崗的人員。技術(shù)獎(jiǎng)學(xué)金底應(yīng)貫徹施工全過(guò)程，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確有針對(duì)性，以合理工藝保證工程進(jìn)度。