《監(jiān)理實(shí)習(xí)日志》word版

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1、建筑工地實(shí)習(xí)總結(jié)???????此缺陷在拆模后看的清楚，給予補(bǔ)救已經(jīng)來不及。因?yàn)轫乓呀?jīng)初凝，會(huì)出現(xiàn)蜂窩、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象，影響結(jié)構(gòu)耐久性要求。???????保證質(zhì)量措施：常用的處理方法有局部修復(fù)、灌漿、補(bǔ)強(qiáng)等。要制定合理的施工技術(shù)方案，明確操作要求，并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作。明確責(zé)任，實(shí)行分界掛牌制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，澆筑砼時(shí)注意觀察模板受荷后的情況，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。???????可見，質(zhì)量事故的出現(xiàn)都是管理方面存在的漏洞才出現(xiàn)的！因此，加強(qiáng)管理才能盡量減少質(zhì)量方面問題的出現(xiàn)。???????三

2、.????施工監(jiān)理組織???????自1988年開始，我國在建設(shè)領(lǐng)域開始進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理制度試點(diǎn)工作，5年后逐步推行。1997年《中華人民共和國建筑法》以法律制度形式做出規(guī)定：“國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度”，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進(jìn)入執(zhí)行階段。它是我國工程建設(shè)管理體制的重大改革，對(duì)我國工程建設(shè)的管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。建設(shè)工程監(jiān)理的重要內(nèi)容概括為：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，既控制工程建設(shè)的投資，建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系。???????建筑產(chǎn)品具有價(jià)值大，使用壽命長的特點(diǎn)

3、，并且關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康生活環(huán)境。工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托，服務(wù)于建設(shè)單位，從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理。采用事前、事中、事后的管理方式對(duì)材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量和使用安全。???????比較正規(guī)的監(jiān)理企業(yè)，他們?nèi)藛T素質(zhì)高，企業(yè)管理制度健全，企業(yè)文化做得相當(dāng)優(yōu)秀。這當(dāng)中有的監(jiān)理公司人員老化，知識(shí)陳舊，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的監(jiān)理活動(dòng)。還有的監(jiān)理玩忽職守，那施工單位的好處，不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，沒有很好的服務(wù)于建設(shè)單位，這樣的不規(guī)范、不正規(guī)的現(xiàn)象相

4、信會(huì)隨著市場(chǎng)的開放，法制的健全、完善而得到解決！???????四．結(jié)束語???????中國建筑業(yè)比起發(fā)達(dá)的西方國家還有著很多的差距，只有中國建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過他們。當(dāng)然，要改進(jìn)的地方還有很多，一步一步腳踏實(shí)地的搞建設(shè)才是出路。???????通過施工業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)讓我更多的了解中國建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實(shí)習(xí)是一面鏡子，它可以照出我學(xué)習(xí)的成果；進(jìn)行施工的施工企業(yè)是一面鏡子，它可以照出企業(yè)的實(shí)力；當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕に绞且幻骁R子，它可以照出中國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀；中國建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子，它可以照出中國在世界各國建筑業(yè)中的位

5、置！我為圓滿的完成實(shí)習(xí)而高興，更為以后能為中國建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)而驕傲和自豪！實(shí)習(xí)日記（1）(2008-07-0717:47:49)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：雜談?回家好好放松了幾天后，今天終于開始去工地開始了我的暑期實(shí)習(xí)生涯。昨天先與要去實(shí)習(xí)工地的總監(jiān)見了面，很巧的是他也是東南大學(xué)畢業(yè)的，有了校友這層關(guān)系，我感到親切不少，暗暗地想，一定要好好利用校友的優(yōu)勢(shì)多問些，多學(xué)點(diǎn)。??早晨到了工地的監(jiān)理辦公室，李總監(jiān)先帶著我在工地各處轉(zhuǎn)了一圈，沿途向我介紹了工程的概況。我所實(shí)習(xí)的美麗華廣場(chǎng)由商場(chǎng)、酒店和商務(wù)辦公樓組成一個(gè)新建群體工程，從建筑

6、形態(tài)上來說分群房和兩個(gè)高層建筑單體，結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積共72082㎡，地下一層，地上分別為3層，19層和24層?，F(xiàn)在，19層的商務(wù)樓以施工至16層，24層的酒店以施工至12層，3層的大堂和商場(chǎng)主體部分已基本完工，正進(jìn)行裝修工程。李總監(jiān)還告訴我，這個(gè)工程是爭(zhēng)創(chuàng)楊子杯的。??就在我還在進(jìn)入狀態(tài)的過程中，李總監(jiān)就一邊向我介紹著工程的基本情況，一邊開始忙碌的工作了。比如我們走到商場(chǎng)附近，工人正在墻上釘玻璃幕墻用的膨脹螺絲，李總看到螺絲就直接釘在填充墻上，覺得設(shè)計(jì)得不合理，框架結(jié)構(gòu)的填充墻可能并不適合

7、承受玻璃幕墻的力，由于是設(shè)計(jì)上的問題，李總把這個(gè)問題給記了下來，準(zhǔn)備和甲方進(jìn)行溝通。又如走到了大堂的里面，正遇到監(jiān)理方的水電工程師和施工方的一個(gè)負(fù)責(zé)人協(xié)商問題，原來是由于設(shè)備箱上沒有安放過梁導(dǎo)致設(shè)備箱安放還沒幾天就出現(xiàn)了輕微的變形。一個(gè)簡單的巡視就發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)不大不小的問題，我暗自感到做監(jiān)理很是一個(gè)要眼力勁兒的活，工地現(xiàn)場(chǎng)不缺少問題，只缺少發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。??正協(xié)調(diào)著問題，李總又接到一個(gè)電話，是監(jiān)理工程師匯報(bào)工地現(xiàn)場(chǎng)使用的保溫砂漿存在著結(jié)塊的問題。由于保溫砂漿的使用對(duì)工程質(zhì)量影響較大，我跟著李總一起來到攪拌混凝土的地點(diǎn)，施

8、工方的負(fù)責(zé)人與保溫砂漿的供料方也都在現(xiàn)場(chǎng)。李總看了砂漿的情況，皺了皺眉頭，看來確實(shí)存在問題。供料方在旁邊一直強(qiáng)調(diào)是由于這幾天下雨滲了水，保溫砂漿運(yùn)來之后又沒有立刻用才會(huì)有結(jié)塊的現(xiàn)象。不過李總還是不放心，他告訴我省質(zhì)檢站對(duì)保溫砂漿的采用專門發(fā)過文，一定要有資質(zhì)的專業(yè)分包或?qū)I(yè)供料才可以做保溫砂漿。再三協(xié)商后，李總決定和