一個幼兒園相關(guān)的網(wǎng)站應(yīng)該包含哪些？

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1、精品一個幼兒園相關(guān)的網(wǎng)站應(yīng)該包含哪些？問題：主要針對一二線城市的幼兒園，比如便于家長們?yōu)楹⒆犹暨x合適的幼兒園，或者為幼兒園提供一個展示自己的機會，后期廣告合作方面可以有幼兒園推廣、或者兒童玩具、教育書籍之類的東西。作者：天豬(劉勇)正好剛辦完入園，跑了4家幼兒園，一家排隊幾個小時，一家搖號，一家隨便進，一家被我拉了幾十人搞團購。試著回答下我關(guān)注的一些點。1.報名/預(yù)報名/面試階段·報名流程（常規(guī)的預(yù)登記+報名流程，還有往屆的平均排隊時間。。。）·需要家長準(zhǔn)備的資料·相關(guān)限制（譬如說優(yōu)先業(yè)主，非本地戶口不能報名等，譬如2歲就要

2、先上小小班占位）2.幼兒園展示·幼兒園的特色·收費明細，包括每月學(xué)費/飲食費/校車費/一次性用品，是否每年都會漲價等?！@區(qū)照片，活動照片，教室照片，教學(xué)用品，睡覺用品，操場設(shè)施，廚房/洗手間衛(wèi)生，校車·相關(guān)老師介紹（照片，資質(zhì)，工作經(jīng)歷，評價）--互動點：給老師貼小紅花·相關(guān)聯(lián)系電話，學(xué)校的微博，博客；去學(xué)校的行車路線，地圖·安全措施，包括攝像頭，保安，附近公司/建筑/居住地的介紹（PS：一些好的幼兒園家長都是可以在網(wǎng)上實時看學(xué)校的監(jiān)控視頻）·前幾屆家長的評價（要真實）3.育兒知識·參考目前主流的那些育嬰網(wǎng)站吧。4.家長交

3、流·育兒交流論壇·學(xué)校通知（微信公眾賬號？）·照片/視頻分享，SNS？·線下活動組織·教學(xué)用品推薦/團購（舞蹈服，書籍，畫筆，玩具，點讀筆等）精品5.上下游推薦·對于1~2歲的，早教相關(guān)推薦·對于幼兒園的，放學(xué)托管/興趣班相關(guān)推薦?！τ诳焐闲W(xué)的，小學(xué)相關(guān)信息，課外輔導(dǎo)相關(guān)信息。PS：粗體的這些是可以考慮作為廣告或合作的點。作者：匿名用戶所謂基本的需求點，本身就沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，有錢的關(guān)注軟硬件條件，沒錢的關(guān)注費用和入園限制，@天豬(劉勇)奶爸已經(jīng)提出來相當(dāng)專業(yè)和具體的意見，但是由于一二線城市的幼兒園完全是賣方市場，沒有利益驅(qū)

4、動，再加之政策的多變性，想從園方得到足夠的支持估計比較困難。同樣作為一位奶爸，我覺得可以試試從家長送孩子去幼兒園的目的入手，畢竟每個家長對幼兒園的定位是不同的，你可以把幼兒園當(dāng)起跑線，我也可以把幼兒園當(dāng)孩子接受應(yīng)試教育前最后的樂園。在網(wǎng)站上提供入園愿景分類的自助增刪改查，結(jié)合社交網(wǎng)絡(luò)的分類家長互動來豐富每家幼兒園的信息資料。技術(shù)層面實現(xiàn)相對容易，在明確客戶分類和引導(dǎo)/聚合消費方面也可能會有所幫助。PS.再厲害的針對小朋友的網(wǎng)絡(luò)營銷，都干不過幼兒園門口小賣部?！眿專∶髻I了那個玩具/零食，我也要！不嘛不嘛我現(xiàn)在就要！！“何止沖

5、動性消費，完全是強制性消費。整合園區(qū)附近的小商鋪資源其實是個不錯的生意，但是資金和運營問題會更加具體。作者：衣露萍這個建議以社區(qū)產(chǎn)品的定位來搞。如果僅僅是把幼兒園的一些情況說清楚，對家長來說不過是一錘子買賣，這個站再無后續(xù)訪問價值。如何產(chǎn)生后續(xù)的訪問價值？幼兒園的網(wǎng)站的目標(biāo)用戶是家長。家長在幼兒期間關(guān)心的東西有哪些？特別是能夠促使家長之間產(chǎn)生互動的有哪些？最能留住人的東西就是人了。哪個幼兒園怎么樣，這個是大的點。平常給小孩做哪些方面的培訓(xùn)或培養(yǎng)？飲食、購物？在哪里做？平常帶小孩去哪兒玩？附近的家長聯(lián)合一起家庭聚會？出了幼兒園

6、要為小孩準(zhǔn)備些什么?老人帶小孩的問題及對策？點評老師有點用，但是用戶很大嗎？當(dāng)你費勁選了學(xué)校，如何費勁選老師？關(guān)鍵是，家長看到的老師都是表象！不如孩子之間搞些花哨的上墻展示與比賽。說法通俗了點。按這個發(fā)散下去，把網(wǎng)站做活。精品作者：江南刀客最近剛剛跟老婆討論過不久的將來小寶寶上幼兒園的問題。附件沒有好的私立幼兒園，公立的甲級幼兒園名額有限，這幾年越來越難進去。于是就開玩笑，自己搞一個幼兒園。但稍微仔細想想，這還真不是一個好買賣。老婆的設(shè)想是要做一個雙語幼兒園。按1個老師管10個小屁孩。按我們自己帶小孩的經(jīng)驗，1對1都夠嗆，1

7、對10感覺已經(jīng)是極限了。假設(shè)按2000每月的標(biāo)準(zhǔn)。1個人創(chuàng)造2萬營收，比打工強啊，但是……去掉房租，假設(shè)5000裝修按30萬/3年平攤每月差不多1000小孩伙食每人每天5塊，很少了吧。1000其他水電，網(wǎng)絡(luò)之類。算1000還要交稅，請人的話交社保。社保少點算1000。5%稅，1500這算下來還有1萬利潤。但是出去打工也可以賺1w啊，再爛5k總有吧。就算出去賺5k，現(xiàn)在自己做老板扣掉機會成本搞得累死利潤才5k一個月。但如果一次性投入50萬，要10年收回本金，利息也虧好幾萬，算上通脹估計這輩子收不回成本了。而且1人管10個小孩工

8、作強度和壓力，最重要的是責(zé)任，肯定比一般工作大的多。要是出點什么事故，如果沒有后臺，恐怕會被家長搞死。或許應(yīng)該給每個小孩買保險，這又是錢。所以目測還是托班比較好，小區(qū)附近的1管20,30都有，請幾個大媽臨時工成本不高。幼兒園的話，必須走高端路線才有錢賺，比如1:10師生+1阿姨，每月5k。