雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析報(bào)告

雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析報(bào)告

ID:29183575

大?。?0.37 KB

頁(yè)數(shù):17頁(yè)

時(shí)間:2018-12-17

雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析報(bào)告_第1頁(yè)
雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析報(bào)告_第2頁(yè)
雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析報(bào)告_第3頁(yè)
雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析報(bào)告_第4頁(yè)
雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析報(bào)告_第5頁(yè)
資源描述:

《雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析報(bào)告》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、范文范例學(xué)習(xí)參考雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析摘要渠道是品牌的根基,做營(yíng)銷對(duì)企業(yè)自身而言最終得到的是渠道。咖啡行業(yè)渠道營(yíng)銷模式不斷的變化,雀巢咖啡面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,在消費(fèi)者需求的變化和零售終端的變化下,選擇合適的渠道,把握機(jī)會(huì),準(zhǔn)確有效的向顧客群體銷售產(chǎn)品,培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客群體,穩(wěn)固渠道。本文對(duì)雀巢咖啡營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過(guò)收集文獻(xiàn)、查閱大量資料,發(fā)現(xiàn)雀巢咖啡營(yíng)銷渠道存在的問(wèn)題,對(duì)雀巢咖啡渠道提出改進(jìn)建議。[關(guān)鍵詞]雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考ABSTRACTChannelistheFoundationofbr

2、andandmarketingforenterprises,theresultingchannel.Coffeeindustrychannelmarketingconstantlychanges,Nestlecoffeemorecompetitivemarketconditions,changesinconsumerdemandandretailterminalsunderthechanges,selecttheappropriatechannel,andgrasptheopportunity,accurateandefficientsale

3、ofproductstocustomers,cultivateloyalcustomers,stablechannels.ThisarticleonNestlémarketingchannelanalysisof,bycollectingdocuments,alargenumberofinformationandfoundNestlecoffeeproblemsofmarketingchannels,Nescafechannelstoputforwardsuggestionsforimprovements.[KeyWords]Nestleco

4、ffee;Marketingchannels;Policyanalysis;WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考目錄一、雀巢咖啡營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀1(一)雀巢咖啡簡(jiǎn)介1(二)雀巢咖啡營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀分析1二、雀巢咖啡營(yíng)銷渠道存在的問(wèn)題4(一)渠道沖突顯著4(二)竄貨問(wèn)題嚴(yán)重5(三)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道不健全5三、雀巢咖啡營(yíng)銷渠道改進(jìn)建議6(一)化解渠道沖突6(二)治理竄貨7(三)建立對(duì)經(jīng)銷商的管理9(四)整合渠道資源,建立復(fù)合渠道模式11(五)網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道有效結(jié)合12參考文獻(xiàn)14致謝15WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考雀巢咖啡營(yíng)銷渠道策略分析一、雀巢咖啡營(yíng)銷

5、渠道現(xiàn)狀(一)雀巢咖啡簡(jiǎn)介雀巢咖啡起源于1930年。隨著一句“味道好極了”的廣告語(yǔ),迅速打開無(wú)數(shù)年輕人的消費(fèi)市場(chǎng),逐漸變成了一種習(xí)慣,雀巢咖啡紅杯更是成為時(shí)尚、潮流和浪漫的代名詞。雀巢咖啡重視產(chǎn)品改良與創(chuàng)新的同時(shí),還為消費(fèi)者提供美食和卓越的感官享受,以隨時(shí)隨地給消費(fèi)者帶來(lái)美味和健康。雀巢咖啡重視傳播途徑和發(fā)展能力消費(fèi)者帶來(lái)靈感的咖啡文化和積極樂(lè)觀的生活理念,也因此一直致力于傳遞一種激情,幫助消費(fèi)者看到生活陽(yáng)光的一面,雀巢咖啡是促進(jìn)人們溝通交流的一種媒介,它能使人心情豁然開朗,使生活充滿靈感。(二)雀巢咖啡營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀分析由于雀巢咖啡是跨國(guó)企業(yè)

6、,在營(yíng)銷策略中采取本土化策略,雀巢咖啡各分公司從最高領(lǐng)導(dǎo)層到員工都是當(dāng)?shù)厝?。原料的采集、各種添加劑的配置、瓶、包裝袋及機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具、工作服務(wù)等都是在當(dāng)?shù)赝瓿?。雀巢咖啡擁有遍布在全?0家研究機(jī)構(gòu),5家廣告公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣等問(wèn)題,通過(guò)他們廣泛進(jìn)行消費(fèi)者偏好等相關(guān)調(diào)查。從上世紀(jì)90年代初,雀巢咖啡成立了自己的農(nóng)業(yè)服務(wù)部,在當(dāng)?shù)亟⒘俗约旱脑匣兀蔀榱水?dāng)?shù)刈畲蟮氖召?gòu)商。通過(guò)這些措施,雀巢咖啡在中國(guó)99%銷售產(chǎn)品的原材料都來(lái)源于中國(guó)市場(chǎng)。1、雀巢咖啡中間商管理WORD格式整理范文范例學(xué)習(xí)參考中間商管理是由供應(yīng)商到代理商到批發(fā)商到零售商最終到

7、消費(fèi)者手中的中間環(huán)節(jié)。站在企業(yè)角度來(lái)考慮,通過(guò)利用它的分銷渠道和銷售經(jīng)驗(yàn)可以取得良好的利潤(rùn),同時(shí)還可以降低企業(yè)在市場(chǎng)多變的環(huán)境中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。從市場(chǎng)方面的因素來(lái)考慮,雖然銷售數(shù)量大但是消費(fèi)者每次購(gòu)買數(shù)量相對(duì)比較少,顧客的數(shù)量在市場(chǎng)區(qū)域范圍內(nèi)比較少,市場(chǎng)規(guī)模越大,發(fā)展趨勢(shì)就更大。從產(chǎn)品長(zhǎng)度設(shè)計(jì)來(lái)考慮,其產(chǎn)品體積小,價(jià)格低,自身的自然生命周期長(zhǎng),自身所需要的技術(shù)服務(wù)比較低,市場(chǎng)生命周期長(zhǎng),屬于消費(fèi)者頻繁購(gòu)買的產(chǎn)品,但是其消費(fèi)效用價(jià)值比較高。層級(jí)結(jié)構(gòu):雀巢咖啡----經(jīng)銷商----食品批發(fā)商----零售商。從寬度設(shè)計(jì),它的渠道結(jié)構(gòu)是通過(guò)每一層級(jí)渠道中

8、間商數(shù)量分布多少來(lái)定義的。產(chǎn)品渠道的寬度結(jié)構(gòu)受以下幾個(gè)因素影響:產(chǎn)品的性質(zhì)、市場(chǎng)特征、用戶分布以及企業(yè)分銷戰(zhàn)略。層級(jí)結(jié)構(gòu):雀巢咖啡---零售商----雜貨店、食品店

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。