管理部崗位職責(zé)及任職要求

管理部崗位職責(zé)及任職要求

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1、通過查閱資料、實(shí)地查看、座談交流等方式對全縣貧困村駐村幫扶工作開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研督查,有效督促了駐村幫扶工作隊到崗履職盡責(zé)。管理部崗位職責(zé)及任職要求  1、總經(jīng)理  1)負(fù)責(zé)建立和保持質(zhì)量管理體系,制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)質(zhì)量手冊,對質(zhì)量體系建立、實(shí)施和保持過程中的重大問題進(jìn)行決策;  2)負(fù)責(zé)規(guī)定公司各部門經(jīng)理及以上人員的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系及任免;  3)為公司管理、執(zhí)行、驗(yàn)證活動確定并提供充分的資源;  4)在公司內(nèi)指定管理者代表并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限;  5)負(fù)責(zé)主持管理評審,保持質(zhì)量體系的適宜性和有效性;  6)負(fù)責(zé)推動公司持續(xù)改進(jìn)的有效進(jìn)行?! ?、管理

2、者代表  1)負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持公司質(zhì)量管理體系所需的過程,向最高管理者報告體系的運(yùn)行情況;  2)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊的編寫、程序文件的審核;  3)負(fù)責(zé)體系的持續(xù)改進(jìn)和日常維護(hù);  4)確保在公司整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識;  5)代表公司對質(zhì)量管理體系有關(guān)業(yè)務(wù)與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系工作;實(shí)地察看幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施改善、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌變化、社會事業(yè)發(fā)展和貧困戶生活條件改善、精神面貌變化等方面取得的成效。通過查閱資料、實(shí)地查看、座談交流等方式對全縣貧困村駐村幫扶工作開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研督查,有效督促了駐村幫扶工作隊到崗履職盡責(zé)?! ?)負(fù)責(zé)組織對公司質(zhì)量體系的維護(hù)和糾正

3、和預(yù)防措施的協(xié)調(diào)實(shí)施和驗(yàn)證;  7)負(fù)責(zé)公司持續(xù)改進(jìn)的組織實(shí)施工作;  8)負(fù)責(zé)對供方進(jìn)行質(zhì)量體系審核和質(zhì)量評定工作;  3、供銷部  1)收集并傳遞顧客要求,分析市場信息,為產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù);  2)編制銷售計劃,組織合同評審,主導(dǎo)產(chǎn)品的報價,簽訂銷售合同;  3)收集顧客質(zhì)量信息反饋并回復(fù),定期調(diào)查顧客滿意度;  4)負(fù)責(zé)成品的按期交付;  5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中和售后的服務(wù)工作?! ?)負(fù)責(zé)外購/外協(xié)原材料、輔助材料、包裝材料的采購;  7)負(fù)責(zé)組織對供方的開發(fā)、評定工作,對供方進(jìn)行日常管理;  8)負(fù)責(zé)制訂物料需求計劃,并跟進(jìn)供方按期交付;  4、品技部  1)負(fù)

4、責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)及設(shè)計評審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作;  2)負(fù)責(zé)模具的設(shè)計及制作,對模具進(jìn)行改進(jìn);  3)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品、外購材料技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求;  4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程設(shè)計與開發(fā),制定生產(chǎn)工藝文件;  5)協(xié)助品質(zhì)部制定檢驗(yàn)技術(shù)文件。實(shí)地察看幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施改善、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌變化、社會事業(yè)發(fā)展和貧困戶生活條件改善、精神面貌變化等方面取得的成效。通過查閱資料、實(shí)地查看、座談交流等方式對全縣貧困村駐村幫扶工作開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研督查,有效督促了駐村幫扶工作隊到崗履職盡責(zé)?! ?)負(fù)責(zé)公司所有模具的加工、制作及調(diào)試和試樣;  7)負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件實(shí)施原材料、外購/外協(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)

5、、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、試驗(yàn)和樣品檢驗(yàn)工作,標(biāo)識檢驗(yàn)狀態(tài),形成檢驗(yàn)記錄;  8)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系文件發(fā)放、歸檔工作;  9)負(fù)責(zé)組織對顧客投訴和退貨產(chǎn)品的處理和回復(fù);  10)負(fù)責(zé)不合格品的判定、標(biāo)識,協(xié)助隔離及組織評審工作;  11)負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析并跟蹤改進(jìn);  5、生產(chǎn)部  1)負(fù)責(zé)制訂車間的生產(chǎn)計劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,督促協(xié)調(diào)按期完成生產(chǎn)計劃。負(fù)責(zé)按計劃按進(jìn)度組織生產(chǎn),完成車間各項(xiàng)績效指標(biāo);  2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制,嚴(yán)格按工藝文件操作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造質(zhì)量。  3)負(fù)責(zé)成品和半成品的標(biāo)識,做好產(chǎn)品的防護(hù),防止環(huán)保產(chǎn)品被污染;  4)負(fù)責(zé)車間設(shè)備、模具

6、的管理、維護(hù)和保養(yǎng),保證生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài);  5)負(fù)責(zé)車間安全管理和現(xiàn)場管理工作,開展“5S”活動,確保不發(fā)生人身和設(shè)備事故;  6)實(shí)地察看幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施改善、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌變化、社會事業(yè)發(fā)展和貧困戶生活條件改善、精神面貌變化等方面取得的成效。通過查閱資料、實(shí)地查看、座談交流等方式對全縣貧困村駐村幫扶工作開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研督查,有效督促了駐村幫扶工作隊到崗履職盡責(zé)。負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場質(zhì)量異常的處理,對過程不良品進(jìn)行標(biāo)識、隔離和處置。  6、管理部  1)負(fù)責(zé)公司行政、人事、培訓(xùn)及后勤等方面管理工作;  2)負(fù)責(zé)公司行政類文件的發(fā)放、歸檔工作;  3)負(fù)責(zé)公司年度

7、培訓(xùn)計劃的制訂及組織實(shí)施工作;  4)負(fù)責(zé)組織開展公司的“5S”活動?! ?、財務(wù)部  1)負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計工作,編制有關(guān)財務(wù)報表,制定財務(wù)預(yù)算及決算報告及年審工作;  2)負(fù)責(zé)籌措資金,編制資金使用計劃,合理使用資金,保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行;  3)組織編制成本計劃,監(jiān)督和控制成本實(shí)施?! ?shí)地察看幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施改善、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌變化、社會事業(yè)發(fā)展和貧困戶生活條件改善、精神面貌變化等方面取得的成效。

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