工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理

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1、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理安全文明施工是工程建設(shè)永恒不變的主題。工程建設(shè)安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)始末,一個(gè)工程項(xiàng)目若在安全文明施工管理工作上出了問(wèn)題,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工單位在經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)上收到重大打擊,致使后期施工受到嚴(yán)重影響,建設(shè)單位往往不能實(shí)現(xiàn)既定的工程計(jì)劃目標(biāo)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,工程安全文明管理問(wèn)題也越來(lái)越受到普遍的重視。在工程施工過(guò)程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實(shí)現(xiàn)工

2、程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保工程目標(biāo)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),已成為擺在我們工程管理人員面前的一個(gè)重要的課題。一、建立、健全安全文明施工管理體系要想進(jìn)行系統(tǒng)的管理,必須首先建立一個(gè)安全文明管理的機(jī)構(gòu),建立公司、監(jiān)理公司、施工單位三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),由建設(shè)單位公司分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理共同組成,這個(gè)機(jī)構(gòu)是整個(gè)工程項(xiàng)目的最高安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的審核,單位之間安全文明施工問(wèn)題的協(xié)調(diào),并參加每月進(jìn)行一次的整個(gè)工程的全面安全文明施工檢查,并在月施工協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查情況,對(duì)存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整

3、改,對(duì)在限期內(nèi)未整改完成的項(xiàng)目要進(jìn)行處罰,并要求再整改,未完成再罰,之至完成。2、安全文明施工管理小組項(xiàng)目安全管理最高機(jī)構(gòu)下設(shè)安全管理小組,由監(jiān)理單位牽頭,建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)人或部門工程管理人員、施工單位專職安全員參加,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作,每周進(jìn)行一次全面的安全檢查,并在周施工協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查情況,對(duì)存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,對(duì)在限期內(nèi)未整改完成的項(xiàng)目要進(jìn)行處罰,并要求再整改,未完成再罰,之至完成。二、確定安全文明施工管理工作的目標(biāo)安全文明施工管理工作的目標(biāo)和安全管理機(jī)構(gòu)一樣,都應(yīng)該在開(kāi)工前的工程協(xié)調(diào)

4、會(huì)上確定,對(duì)于海螺集團(tuán)在建工程,工程管理工作目標(biāo)應(yīng)定為①重傷以上事故發(fā)生率為零;②輕傷負(fù)傷頻率控制在1.2‰次/月以內(nèi);③全員安全教育率100%;④安全隱患整改完成率100%;⑤現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、規(guī)范。工程安全管理目標(biāo)的制定應(yīng)遵循以下原則:1、突出重點(diǎn),分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標(biāo)應(yīng)突出重大事故,負(fù)傷頻率,施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)合格率等方面指標(biāo)。同時(shí)注意次要目標(biāo)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。2、安全目標(biāo)具有先進(jìn)性,即目標(biāo)的適應(yīng)性和挑戰(zhàn)性。也就是說(shuō)制定的目標(biāo)一般略高于實(shí)施者的能力和水平,使之經(jīng)過(guò)努力可以完成,應(yīng)是“跳一跳,

5、夠得到”,但不能高不可攀,令人望目標(biāo)興嘆,也不能低而不費(fèi)力,容易達(dá)到。3、使目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。4、安全目標(biāo)要具有科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。三、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理的要求1、施工組織設(shè)計(jì)中必須明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面布置要考慮文明施工的需要,統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、明確劃分文明施工責(zé)任區(qū),責(zé)任落實(shí)無(wú)死角,并有明顯標(biāo)記,便于檢查、監(jiān)督。3、材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資表示識(shí)清楚,排放有序,并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)(含甲乙雙方的材料、設(shè)備)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢,路面

6、平整,施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當(dāng),保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。5、現(xiàn)場(chǎng)施工用電及施工用水管道系統(tǒng)要布置合理、安全,場(chǎng)地排水與消防設(shè)施完備,滿足施工需要。6、施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機(jī)械性能和工作條件。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,符合有關(guān)規(guī)定要求。8、施工臨建設(shè)施完整,布置得當(dāng),環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部整潔,布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。三、安全、文明施工管理的措施為保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),要采取一定的措施,其中教育和檢查

7、是安全文明施工管理的主要措施。1、教育:要嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)教育”。要求各參建單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)教育”,提高勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)及預(yù)防傷害的能力,并養(yǎng)成遵章守的習(xí)慣。特別是當(dāng)前大量使用農(nóng)民工,他們不具備必要的安全生產(chǎn)意識(shí)和防護(hù)能力,所以一定要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人特別是農(nóng)民工的“三級(jí)教育”并嚴(yán)格管理,從保證、監(jiān)督兩方面來(lái)減少事故隱患的發(fā)生2、安全文明施工的檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。(1)安全文明施工檢查的內(nèi)容主要是查思想

8、、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、施工設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。如:警示標(biāo)識(shí)、施工照明、機(jī)械狀況、三寶四口防護(hù)、安全用電、施工人員的精神狀態(tài)、是否存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象。2)對(duì)安全文明施工管理的檢查,主要是:安全文明施工是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五

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