品管部檢驗(yàn)崗位職責(zé)

品管部檢驗(yàn)崗位職責(zé)

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案品管部檢驗(yàn)員崗位職責(zé)IQC進(jìn)料檢驗(yàn)崗位職責(zé)說明書目的:讓檢驗(yàn)人員能夠明確崗位要求、工作流程,能夠真實(shí)、積極、有效的對產(chǎn)品或物料的質(zhì)量狀況給予判斷,預(yù)防不良物料流入下工序。職位概要:在品質(zhì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)工作。崗位指標(biāo):1.對檢驗(yàn)合格的物料保證≥95%的合格率;2.工作任務(wù)完成及時率達(dá)99%。崗位權(quán)限:有權(quán)拒絕不合格品入庫。工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)確認(rèn)我司所有物料的來料狀況:依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、CDF、BOM等相關(guān)檢驗(yàn)文件,對物料型號、規(guī)格、安規(guī)、性能、數(shù)量、包裝及特殊性測試等相關(guān)項(xiàng)目的抽樣檢驗(yàn),

2、并記錄在檢測報(bào)表上,并依據(jù)檢測狀況出具判斷結(jié)果。2.對庫存超過3個月以上需上線生產(chǎn)的物料依據(jù)相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢;3.對公司有特殊安排的物料依據(jù)上級要求進(jìn)行全檢;4.對于車間未使用完退回倉庫的物料進(jìn)行合格確認(rèn);5.對新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后的產(chǎn)品物料進(jìn)行確認(rèn),并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試;6.對來料產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)示,并對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄,填寫相關(guān)報(bào)表;7.負(fù)責(zé)對不良批次物料進(jìn)行標(biāo)示,開具不合格報(bào)告及糾正預(yù)防措施報(bào)告,同時將不合格報(bào)告給采購及倉庫;8.負(fù)責(zé)跟進(jìn)不良物料的處理狀況,對退貨后重新送貨的物料進(jìn)行復(fù)檢;9.負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)

3、相關(guān)儀器、工具、資料、報(bào)告等的保管、維護(hù)、歸檔;10.負(fù)責(zé)IQC檢驗(yàn)區(qū)域、工作區(qū)域的5S工作;11.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作的困難點(diǎn):需要能夠自主的完成例行工作,工作需要一定是專業(yè)素質(zhì);對個人的技能要求較高,需要能夠有效的處理生產(chǎn)線發(fā)生的一般性品質(zhì)問題。能夠發(fā)現(xiàn)工作中的不足并主動學(xué)習(xí),能夠發(fā)現(xiàn)工程或資料中的錯誤并及時提出。崗位的重要性:進(jìn)料檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的首要關(guān)口,進(jìn)料檢驗(yàn)對不良品的檢出率直接關(guān)系到生產(chǎn)線是否能夠順利生產(chǎn),產(chǎn)品成品最終的質(zhì)量狀況,故做好進(jìn)料檢驗(yàn)是保證產(chǎn)品品質(zhì)的首要前提。能力要求:1.熟悉公司

4、的工藝流程,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)重點(diǎn)和物料使用標(biāo)準(zhǔn),并能獨(dú)立完成產(chǎn)品的組裝;2.熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識;3.能夠熟練運(yùn)用品質(zhì)的7大手法,PDCA循環(huán)模式,4M1E原因分析法;4.能準(zhǔn)確、正確、及時的記錄好過程品質(zhì)狀態(tài),并能在相應(yīng)時段做好反饋;5.記錄要求準(zhǔn)確,明晰,完整,一致,簡潔,層次;6.具有獨(dú)立思考分析的能力,會調(diào)試、使用相關(guān)的儀器、設(shè)備并熟悉判斷要求;7.誠實(shí)、敬業(yè)、積極主動,有較強(qiáng)的責(zé)任心;8.能夠有效的和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通;9.能夠吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)合作精神;工作條件:精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文

5、案主要工作地點(diǎn)為倉庫、車間、辦公室,工作環(huán)境基本舒適,基本無危險(xiǎn)。PQC制程檢驗(yàn)崗位職責(zé)說明書目的:讓檢驗(yàn)人員能夠明確崗位要求、工作流程,能夠及時的發(fā)現(xiàn)制造過程中出現(xiàn)的異常問題,防止批量性不良品的產(chǎn)生。職位概要:在品質(zhì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行制程檢驗(yàn)工作。崗位指標(biāo):1.定時進(jìn)行巡檢,保證不出現(xiàn)批量性不良品(不良批量<100PCS);2.工作任務(wù)完成及時率達(dá)99%。崗位權(quán)限:有權(quán)拒絕不合格物料上線,要求生產(chǎn)車間將不良品檢出維修;有權(quán)車間拉組長針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序進(jìn)行改善,如影響產(chǎn)品外觀、性能等。工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)

6、保證我司制程產(chǎn)品質(zhì)量狀況:依據(jù)訂單、作業(yè)指導(dǎo)書、CDF、BOM等相關(guān)檢驗(yàn)文件,確認(rèn)生產(chǎn)線所使用的物料型號、規(guī)格、外觀、尺寸正確;2.依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書要求確認(rèn)生產(chǎn)線檢測崗位儀器、設(shè)備調(diào)試正確,LQC測試方法正確、有效,測試項(xiàng)目完整,對不良品能夠有效檢出;3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、評估生產(chǎn)部門的4M1E對產(chǎn)品品質(zhì)的影響,按時進(jìn)行巡檢工作;4.對于特殊工序及易發(fā)生問題的工序點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)檢測力度;5.對異常發(fā)生后的緊急處理措施的執(zhí)行、不良品的隔離,糾正預(yù)防措施的制定等負(fù)責(zé),并以書面形式報(bào)告與記錄,跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的執(zhí)行狀況

7、;6.按標(biāo)準(zhǔn)要求以至少2小時1次的巡檢頻率進(jìn)行檢驗(yàn),并將巡檢結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)的填寫在《巡檢記錄表中》;7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)排拉換線產(chǎn)品前5PCS的首檢工作,確認(rèn)量產(chǎn)產(chǎn)品同樣板及首件的一致性;8.負(fù)責(zé)確認(rèn)車間產(chǎn)品的裝配是否符合作業(yè)指導(dǎo)書要求,不符合要求的要及時通知車間拉組長進(jìn)行更正,并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或通知工程部評估、判斷已下線產(chǎn)品是否需要返工;9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)LQC正確、有效的對在線產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn);10.負(fù)責(zé)車間檢驗(yàn)相關(guān)儀器、工具、資料、報(bào)告等的保管、維護(hù)、歸檔;11.負(fù)責(zé)PQC檢驗(yàn)區(qū)域、工作區(qū)域的5S工作;12.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的

8、其它工作。工作的困難點(diǎn):需要能夠自主的完成例行工作,工作需要對產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件比較熟悉;對個人的技能要求較高,需要能夠有效的處理生產(chǎn)線發(fā)生的一般性品質(zhì)問題。能夠發(fā)現(xiàn)工作中的不足并主動學(xué)習(xí),能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題點(diǎn)或資料中的錯誤并及時提出。崗位的重要性:過程檢驗(yàn)決定了最終的產(chǎn)品質(zhì)量狀況,如生產(chǎn)過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)問題會導(dǎo)致批量性返工,同時如果

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