市區(qū)人才發(fā)展計(jì)劃

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1、近年來(lái)，社區(qū)問(wèn)題越來(lái)越受到各界人士的關(guān)注，社區(qū)建設(shè)的試驗(yàn)和探索在全國(guó)開展起來(lái)，初步形成了上海模式、沈陽(yáng)模式、江漢模式和青島模式市區(qū)人才發(fā)展計(jì)劃　　期間，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)人事部門和廣大人事干部認(rèn)真貫徹落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)政策，圍繞中心城區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)施“科教興區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，強(qiáng)化“人才資源是第一資源，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步第一動(dòng)力”的觀念，不斷創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化人才工作環(huán)境，較好地完成了計(jì)劃制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。　　一、主要成績(jī)　　1、人才總量穩(wěn)步發(fā)展。期間，全區(qū)人才總量與期間相

2、比，年均增長(zhǎng)15%。截至底，全區(qū)人才總量為人，占職工總數(shù)的％，占全區(qū)人口總數(shù)的％。其中黨政機(jī)關(guān)人才7339人；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才14678人；專業(yè)技術(shù)人才36355人。另外，擁有技能型人才16644人?！　?、人才資源的學(xué)歷層次有所提升。五年來(lái)，全區(qū)人才資源中擁有研究生以上學(xué)歷3247人，占人才總量的%；本科學(xué)歷30818人，占人才總量的%；大專及中專學(xué)歷人，占人才總量的%。研究生以上學(xué)歷、本科生學(xué)歷、大專及中專學(xué)歷的比例為1::31，學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到了初步改善?！　?、專業(yè)技術(shù)人才職稱結(jié)構(gòu)趨于合理。全區(qū)人才中具有高級(jí)

3、技術(shù)職稱5353人，占人才總量的%；具有中級(jí)技術(shù)職稱15363人，占人才總量的%；具有初級(jí)技術(shù)職稱15389人，占人才總量的%。高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)技術(shù)職稱的構(gòu)成比例為1：：。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設(shè)備政府采購(gòu)基本到位，人員招錄工作方案已上報(bào)，整個(gè)工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進(jìn)。近年來(lái)，社區(qū)問(wèn)題越來(lái)越受到各界人士的關(guān)注，社區(qū)建設(shè)的試驗(yàn)和探索在全國(guó)開展起來(lái)，初步形成了上海模式、沈陽(yáng)模式、江漢模式和青島模式　　4、人才市場(chǎng)服務(wù)功能得以完善。區(qū)人才市場(chǎng)主動(dòng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，積極拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域，不斷完善人才市場(chǎng)對(duì)

4、人才資源基礎(chǔ)配置的功能，逐漸成為較成熟的區(qū)域性人才市場(chǎng)。五年來(lái)，人才市場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容由檔案保管發(fā)展為代理人才招聘等7大類40余項(xiàng)服務(wù)。舉辦人才招聘會(huì)57次，參加人數(shù)57000余人次，提供崗位近9000個(gè)，引進(jìn)各類人才3731人。組織轄區(qū)122家企事業(yè)單位參加省內(nèi)外人才招聘會(huì)11次，引入各類中高級(jí)人才412人；承辦繼續(xù)教育41829人；提供咨詢服務(wù)人次；辦理養(yǎng)老等社會(huì)服務(wù)42429人次?！　《⒒窘?jīng)驗(yàn)?zāi)壳?，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設(shè)備政府采購(gòu)基本到位，人員招錄工作方案已上報(bào)，整個(gè)工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進(jìn)。

5、近年來(lái)，社區(qū)問(wèn)題越來(lái)越受到各界人士的關(guān)注，社區(qū)建設(shè)的試驗(yàn)和探索在全國(guó)開展起來(lái)，初步形成了上海模式、沈陽(yáng)模式、江漢模式和青島模式　　1、人才意識(shí)強(qiáng)化上下共行。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)從“人才資源是第一資源”的戰(zhàn)略高度，把人才工作提到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要把“兩個(gè)第一”緊緊抓在手里，把人才工作放到戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí),適時(shí)提出“科教興區(qū)”、“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略和“人才工程”。強(qiáng)調(diào)必須打破人才區(qū)屬觀念，采取聘請(qǐng)律師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、專家、學(xué)者作為政府顧問(wèn)，發(fā)揮“外腦”作用，樹立了“不求所有、不求所在、但求所用”的大人才觀念

6、，開放性地做好區(qū)域性的人才工作。全區(qū)成立了區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)人才工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還多次召開專題人才工作會(huì)議，引進(jìn)人才座談會(huì)等，研究出臺(tái)了一系列促進(jìn)人才發(fā)展的政策措施。全區(qū)初步建立了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局。　　2、人才工作注重制度化建設(shè)。五年來(lái)，全區(qū)先后制定出臺(tái)了《以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)我區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生工作的意見》、《干部管理暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)干部任免暫行辦法》、《干

7、部監(jiān)督工作暫行規(guī)定》、《大學(xué)生住房補(bǔ)貼發(fā)放暫行辦法》、《關(guān)于人事人才為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意見》、《關(guān)于人事人才為外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意見》等一系列意見和措施，初步形成了涵蓋人才培養(yǎng)、吸引、使用、管理和監(jiān)督等人才工作的方方面面，進(jìn)一步加大人才工作的制度化建設(shè)，有效推動(dòng)了人才工作開展，全區(qū)人才隊(duì)伍的整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)?！　?、人才引進(jìn)探索建立新機(jī)制。我區(qū)把引進(jìn)優(yōu)秀人才作為人才工程的先導(dǎo)，有計(jì)劃地引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目等急需的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才，有投資意愿和項(xiàng)目轉(zhuǎn)化需要的留學(xué)人才，具有特殊專長(zhǎng)

8、的各類實(shí)用人才，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)方面人才的短缺問(wèn)題得到了改善。此外,每年重點(diǎn)選聘一批優(yōu)秀應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，使機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)更加合理?！逼陂g,我區(qū)每年投入30萬(wàn)元專項(xiàng)資金，作為人才發(fā)展資金。投資上千萬(wàn)資金,興建區(qū)大學(xué)生公寓，購(gòu)置高級(jí)人才公寓。五年來(lái),共引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生76名。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設(shè)備政府采購(gòu)基本到位，人員招