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1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作計(jì)劃完成進(jìn)度表 篇一:工作計(jì)劃進(jìn)度表(模版) 月第 篇二:工作計(jì)劃完成進(jìn)度表(共3篇) 篇一:工作計(jì)劃完成進(jìn)度表 行政管理編號(hào):xz-010 ?。陎x部門(mén)工作完成進(jìn)度表 第1頁(yè)共1頁(yè) 篇二:籌備工作計(jì)劃進(jìn)度表 劉一手火鍋神木店籌備工作計(jì)劃進(jìn)度表XX,7,25日 篇三:工作計(jì)劃進(jìn)度表模板 暢游五環(huán)世界服務(wù)健康生活 暢游體育工作計(jì)劃進(jìn)度表 部門(mén):人力資源部月份
2、: 備注:以上為人力資源部8月份工作計(jì)劃進(jìn)度表模板,請(qǐng)各部門(mén)按此模板認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目或工作內(nèi)容,謝謝! 綠色標(biāo)識(shí)部分表示進(jìn)化進(jìn)度,藍(lán)色為周末,行政人事部會(huì)根據(jù)各部門(mén)各項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度情況跟進(jìn),檢查時(shí)段用黃色部分標(biāo)識(shí),未完成以 篇三:工作計(jì)劃及完成進(jìn)度 北京東方美康醫(yī)療投資管理有限公司 工作計(jì)劃及完成進(jìn)度按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開(kāi)展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為
3、指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 項(xiàng)目名稱:報(bào)告人:職務(wù):日期: 篇四:工作計(jì)劃進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法 第四師水利工程建設(shè)管理處 工作計(jì)劃管理及獎(jiǎng)懲辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)建管處各室工作計(jì)劃管理,確保各職能科室能保質(zhì)保量地按計(jì)劃完成工作任務(wù),特制訂本管理辦法。 第二條建管處所有科室均應(yīng)執(zhí)行本辦法?! 〉诙鹿ぷ饔?jì)劃管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條建管處辦公室在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各室工作計(jì)劃及進(jìn)度管理工作。主要職責(zé)是: 1、根據(jù)建管處每周例會(huì)及各室《月工作計(jì)劃表》,制訂各室總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度
4、計(jì)劃,對(duì)各室各階段的工作進(jìn)度進(jìn)行檢查、考評(píng)、督促。 2、完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制,制訂工作計(jì)劃獎(jiǎng)罰制度,通過(guò)對(duì)各室全面檢查評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后。對(duì)工作計(jì)劃嚴(yán)重滯后的科室,辦公室采取更換室主任等強(qiáng)硬措施?! 〉谒臈l各室根據(jù)辦公室下達(dá)的階段工作計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人、及計(jì)劃完成時(shí)間?! 〉谌鹿ぷ饔?jì)劃管理 第五條各室必須按照以下要求,認(rèn)真做好工作計(jì)劃的各種保證措施,從而保證按計(jì)劃完成工作任務(wù):按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開(kāi)展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,
5、為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 1、認(rèn)真做好工作的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作,科學(xué)組織,合理安排,編制工作計(jì)劃,優(yōu)化工作方法,提高工作效率,加快工作進(jìn)度?! ?、每月初辦公室將《月工作計(jì)劃表》發(fā)放到各室,各室根據(jù)《月工作計(jì)劃表》的要求將當(dāng)月計(jì)劃完成的工作及計(jì)劃完成時(shí)間認(rèn)真填寫(xiě)到表格中,以便在實(shí)施中對(duì)照檢查,完善管理,促進(jìn)工作進(jìn)度?! 〉诹鶙l辦公室隨時(shí)對(duì)各室以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查,并將其作為工作計(jì)劃的一
6、項(xiàng)常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象,應(yīng)以書(shū)面要求限期整改。 第七條各室每月25日向辦公室交回《月工作計(jì)劃表》,辦公室進(jìn)行核查、備案?!对鹿ぷ饔?jì)劃表》要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫(xiě),實(shí)事求是,不得弄虛作假。 第八條凡未完成《月工作計(jì)劃表》中工作計(jì)劃的,各室主任均需進(jìn)行“未完成情況分析”,向辦公室說(shuō)明未完成工作計(jì)劃的主要原因?! 〉谒恼陋?jiǎng)懲辦法 第九條工作中辦公室將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)比,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來(lái)促進(jìn)建管處工作計(jì)劃的圓滿完成。 工作計(jì)劃獎(jiǎng)懲辦法按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)
7、中心工作,深入開(kāi)展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 1.嚴(yán)格按照《月工作計(jì)劃表》計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),未按期完成的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?! ?.各室負(fù)責(zé)建設(shè)管理的各項(xiàng)目工程,在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)并通過(guò)工程驗(yàn)收的,建管處給予該室10000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)未完成工程建設(shè)的,建管處給予該室每延期一天1000元的處罰;各室在《月工
8、作計(jì)劃表》中記錄的工作任務(wù),辦公室根據(jù)該工作任務(wù)的重要性單獨(dú)對(duì)該工作計(jì)劃責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,按計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成的給予責(zé)任人200元獎(jiǎng)勵(lì),每提前一天給予200元/天的獎(jiǎng)勵(lì),若未按計(jì)劃時(shí)間完成的辦公室給予200元的處罰,每延期一天給予20