資源描述:
《營(yíng)林技術(shù)工作總結(jié)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀營(yíng)林技術(shù)工作總結(jié) 篇一:營(yíng)林處XX年上半年工作總結(jié) 森林經(jīng)營(yíng)處XX年上半年工作總結(jié) 下半年工作計(jì)劃 XX上半年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科部室的支持下,森林經(jīng)營(yíng)處緊扣營(yíng)林生產(chǎn)思路,圍繞林管局霍學(xué)義局長(zhǎng)在黨委理論中心擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)并重的原則,認(rèn)真貫徹“嚴(yán)管林、質(zhì)為先”的工作方針,扎實(shí)開展?fàn)I林工作。把握機(jī)遇,狠抓項(xiàng)目,依靠科技,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成了上半年工作任務(wù)?,F(xiàn)將營(yíng)林工作開
2、展及計(jì)劃完成情況匯報(bào)如下: 一、工作任務(wù)完成情況 1、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作任務(wù)為公頃,644個(gè)小班,其中:中齡林撫育生長(zhǎng)伐公頃,417個(gè)小班。中齡林撫育割灌修枝公頃,95個(gè)小班。幼齡林撫育透光伐公頃,132個(gè)小班。在9個(gè)林場(chǎng)安排了生產(chǎn)任務(wù)。目前生長(zhǎng)伐已結(jié)束,透光伐和割灌修枝正在收尾階段。 2、完成苗圃改土3公頃?! ?、完成造林前割帶公頃。 4、春季更新造林完成總面積為公頃,其中擇伐 補(bǔ)植公頃、珍稀樹種補(bǔ)植公頃、綠化大苗補(bǔ)植補(bǔ)造公頃。 二、主要工作措施按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),
3、著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 按照州管局和公司營(yíng)林管理工作的總體部署和要求,全處上下緊密地結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)工作的實(shí)際,狠抓各項(xiàng)生產(chǎn)管理措施的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)各個(gè)有效環(huán)節(jié)的銜接,充分發(fā)揮營(yíng)林生產(chǎn)指揮職能,恪盡職守履行職責(zé),切實(shí)保證了公司營(yíng)林生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成?! ?、科學(xué)管理、合理安排,加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)工作部署?! ∩纸?jīng)營(yíng)處繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)管理,創(chuàng)新務(wù)實(shí),加速發(fā)
4、展”為指導(dǎo)思想,合理利用森林資源,根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),提早布置營(yíng)林工作。要求各有關(guān)單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)林工作的組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施確保營(yíng)造林生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、和任務(wù)計(jì)劃的完成。公司與林場(chǎng)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確了作業(yè)質(zhì)量要求,詳細(xì)了各項(xiàng)指標(biāo),落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和生產(chǎn)責(zé)任制,改變了以往“以罰帶管”的工作局面,改變管理方式,提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)防范措施,確保全年生產(chǎn)任務(wù)在保質(zhì)保量的前提下,有條不紊的順利進(jìn)行?! ?、建立制度,規(guī)范管理?! ∩纸?jīng)營(yíng)處在春季造林前出臺(tái)了《和龍林業(yè)有限公司春季造林實(shí)施方案》、《和龍林業(yè)有限公司營(yíng)林處生產(chǎn)作業(yè)管理及驗(yàn)收細(xì)
5、責(zé)》等一系列制度,從制度上保證了營(yíng)林工作的順利開展?! ?、加強(qiáng)檢查指導(dǎo),保證營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量。按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 森林經(jīng)營(yíng)處以提高造林質(zhì)量,加強(qiáng)檢查指導(dǎo)為重點(diǎn),從苗木、整地、栽植、管護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格管理,按施工程序操作,按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。在造林期間,營(yíng)林處和檢查驗(yàn)收總站抽出3人,深入到每個(gè)造
6、林小班,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。對(duì)幼林撫育和透光伐項(xiàng)目,嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格小班,采取責(zé)令返工,下達(dá)整改通知書、通報(bào)批評(píng)等方式,保證了營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量?! ?、加快林業(yè)科技推廣,確保造林成效?! ∩纸?jīng)營(yíng)處從造林的每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)開始,嚴(yán)格按照省州科技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狠抓造林質(zhì)量。首先,選用優(yōu)質(zhì)壯苗,嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的苗木堅(jiān)決不準(zhǔn)上山;其次,在苗木運(yùn)輸和假值這一重要環(huán)節(jié)采取了科學(xué)管理費(fèi),推出了嚴(yán)格的管理制度,并做到隨時(shí)掌握土壤墑情,適時(shí)頂漿造林;再次,就是加強(qiáng)了管護(hù)工作,對(duì)于牧畜毀壞造林地現(xiàn)象,一律給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁,
7、從而鞏固了造林成果。 5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員業(yè)務(wù)能力?! ∽鳂I(yè)前森林經(jīng)營(yíng)處組織了各林場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人 員,針對(duì)營(yíng)造林技術(shù)規(guī)程,進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。要求各林場(chǎng)在造林前對(duì)外委承包戶進(jìn)行產(chǎn)前技術(shù)培訓(xùn),產(chǎn)中進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保營(yíng)林工作保質(zhì)保量完成?! ?、特殊生產(chǎn)方式管理。按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面
8、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 森林經(jīng)營(yíng)處將中幼齡林伐區(qū)管理納入到年度考核指標(biāo)中,要求各林場(chǎng)實(shí)行合同制管理,