營(yíng)銷策劃主管崗位說(shuō)明書(shū)

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1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀營(yíng)銷策劃主管崗位說(shuō)明書(shū)　　篇一：營(yíng)銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)　　營(yíng)銷策劃副總經(jīng)理崗位職責(zé)　　一、負(fù)責(zé)公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持?！　?、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策?！　?、負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)?！　?、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、

2、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持?！　《?、制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。　　1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃?！　?、監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)?！　∪?、選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作?！　?、負(fù)責(zé)代理公司的選拔和淘汰。　　2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性?！　?、協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系?！　∷?、組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核。按照“三個(gè)貼近”的要求，

3、緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開(kāi)展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　1、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案?！　∥濉⒔M織制定銷售管理制度和品牌宣傳。　　組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。組織品牌策劃與宣傳。　　六、負(fù)責(zé)組織招商工作，部門管理工作。　　配合項(xiàng)目銷售進(jìn)度，負(fù)

4、責(zé)組織招商工作；制定部門階段工作計(jì)劃，合理安排部門工作。　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作　　一、負(fù)責(zé)本部門人員的工作調(diào)度、招聘、辭退?！　《⒇?fù)責(zé)年度市場(chǎng)活動(dòng)的計(jì)劃和策劃，年度計(jì)劃需在第一季度內(nèi)形成方案?！　∪?、負(fù)責(zé)市場(chǎng)各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理?！　∷?、負(fù)責(zé)商戶裝修的審批、規(guī)范及對(duì)未審批或不規(guī)范裝修的協(xié)調(diào)和制止?！　∥濉⑴c協(xié)調(diào)商戶與市場(chǎng)、商戶與商戶之間關(guān)系?！　×?、參與市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略策劃?！　〔邉澆拷?jīng)理崗位職責(zé)　　職位：策劃經(jīng)理　　直屬上司：總經(jīng)理　　崗位職責(zé)：按照“三個(gè)

5、貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開(kāi)展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷推廣策劃工作，制定部門　　管理制度，工作職能，領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實(shí)施。　　2、根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案，策劃并協(xié)同各部門執(zhí)行公司CI成略，努力　　改公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。　　3、定期組

6、織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，掌握娛樂(lè)市場(chǎng)動(dòng)向，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，　　發(fā)展?fàn)顩r趨勢(shì)，及時(shí)匯報(bào)情況，并有效針對(duì)性策劃相關(guān)策略?！　?、配合公司重大推廣活動(dòng)，配合策劃整體及各部環(huán)境布置，及時(shí)提出建議及　　督導(dǎo)實(shí)施方案，協(xié)助計(jì)劃順利完成?！　?、定期策劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃營(yíng)銷推廣活動(dòng)方案。呈：送總經(jīng)辦審批，與調(diào)整組識(shí)實(shí)　　施?！　?、策劃的宣轉(zhuǎn)廣告，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及制作，努力開(kāi)拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣　　傳效應(yīng)?！　?、了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門知識(shí)，掌握布場(chǎng)及廣告宣傳的專業(yè)知識(shí)，培　　養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊(duì)伍。按照“三個(gè)貼近”

7、的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開(kāi)展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　8、嚴(yán)格控制物料及公司策劃費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督策劃費(fèi)用及物料的合理　　有效使用，減少浪費(fèi)杜絕損耗?！　?、定期的了解策劃方案實(shí)施結(jié)果，根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動(dòng)計(jì)劃方案，　　適時(shí)的更變策略及時(shí)的改進(jìn)措施?！　?0、協(xié)條各文化及

8、團(tuán)體組織關(guān)系，經(jīng)常保持各外本部門密切聯(lián)系，建立長(zhǎng)期的　　良好協(xié)作關(guān)系。　　11、協(xié)條好公司其它部門的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常了解經(jīng)營(yíng)情況，善于總結(jié)定期向總　　經(jīng)理匯報(bào)工作總結(jié)及提交建議。12、認(rèn)真完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。基本職責(zé)：負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng)作、廣告作品創(chuàng)作中的語(yǔ)言設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)本部門的文件管理、對(duì)本部門的書(shū)籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。2）日常負(fù)責(zé)工作①按客戶公關(guān)部或客戶服務(wù)部的要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作；②按公司意圖和要求