資源描述：
《詹姆斯,耐克,合同》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀詹姆斯,耐克,合同 篇一：NIKE,科比,廣告合同 篇一：nike廣告創(chuàng)意分析 淺析耐克廣告的成功要素 背景 從1978年耐克公司正式創(chuàng)建至今，耐克公司已有了三十年的歷史。在三十年中，耐克公司被譽(yù)為是“世界最成功的消費(fèi)品公司”。在美國(guó)，有高達(dá)七成的青少年的夢(mèng)想是有一雙耐克鞋。全球各地的眾多消費(fèi)者們都因穿戴耐克而感到無(wú)比榮耀。華爾街投資商和分析家
2、中的許多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克沒(méi)有多少發(fā)展的基礎(chǔ)和前景?！比缃駞s解嘲道：“上帝喜歡創(chuàng)造神話，所以他選擇了我們意想不到的耐克?！薄 ∧涂说膹V告策略 在耐克成功的背后，廣告起到不可替代的作用。耐克公司注重溝通效果的廣告，使耐克品牌深受眾愛，迅速成長(zhǎng)。耐克公司的早期廣告作品主要側(cè)重宣傳產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)品牌定位在正式競(jìng)技體育選手市場(chǎng)上。但這段時(shí)期的耐克廣告稱不上是真正意義上的溝通，耐克的溝通廣告是在其“廣告變法”中產(chǎn)生出來(lái)的。按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入
3、開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 耐克將“體育﹑表演﹑灑脫﹑自由的運(yùn)動(dòng)員精神”作為其獨(dú)樹一幟的品牌定位。在北京奧運(yùn)會(huì)期間，耐克的廣告不是單純地介紹新產(chǎn)品的性能、用途、款式等，而是將品牌文化完美地與體育這一元素融合在一起，利用廣告?zhèn)鞑?，?shí)現(xiàn)了品牌的文化意義和附加價(jià)值。在受眾接受體育元素這一信息
4、時(shí)，無(wú)形地將自身的品牌符號(hào)也注入到受眾的腦海中，制造了一個(gè)集合性的品牌價(jià)值意義。在廣告元素的使用方面，耐克整個(gè)廣告系列構(gòu)圖簡(jiǎn)單，畫面以運(yùn)動(dòng)員在競(jìng)技中的特寫鏡頭為主體，透過(guò)運(yùn)動(dòng)員果敢的肢體動(dòng)作、堅(jiān)毅的表情、滿臉的汗水、冷峻的眼神等元素的還原，將這些廣告元素與挑戰(zhàn)正統(tǒng)、進(jìn)取活力、自信自發(fā)、積極向上、年輕敢為的企業(yè)的品牌理念等同起來(lái)，使受眾在這些元素符號(hào)中感受到體育的魅力所在。耐克的品牌形象及usp 廣告必須要向消費(fèi)者展示產(chǎn)品的獨(dú)特益處，這是眾所周知的。其先決條件就是你必須要具有這樣的益處，在行銷界稱
5、其為“usp”，也就是所謂的產(chǎn)品的“獨(dú)特的賣點(diǎn)”。廣告語(yǔ)就是品牌的眼睛，對(duì)于人們理解品牌內(nèi)涵，建立品牌忠誠(chéng)都有不同尋常的意義?！ 癹ustdoit”這是人們耳熟能詳?shù)氖澜缃?jīng)典廣告語(yǔ)。耐克通過(guò)以justdoit為主題的系列廣告,和籃球明星喬丹的明星效應(yīng)，迅速成為體育用品的第一品牌，而這句廣告語(yǔ)正符合青少年一代的心態(tài)，要做就做，只要與眾不同，只要行動(dòng)起來(lái)。按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌X
6、X年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 借助籃球運(yùn)動(dòng)建立品牌形象，是耐克長(zhǎng)期以來(lái)不變的法則，以喬丹為代表的美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)員將耐克內(nèi)涵推向了一個(gè)極至：卓越、力量和不可戰(zhàn)勝的頂峰，籃球已經(jīng)成為耐克品牌的象征，并失去原本“球”的意義。隨著美國(guó)nba在全球的風(fēng)行和影響，耐克已經(jīng)被注釋為美國(guó)文化的象征，它被社會(huì)轉(zhuǎn)化為一個(gè)國(guó)家的文化符號(hào)。這證明一個(gè)品牌一旦和國(guó)家與文化的因素融合為一體，它就具有了神一般的力
7、量，人們很難抵御其品牌所產(chǎn)生的魅力?！ ∧涂说钠放苿?chuàng)意告訴我們：品牌就像一個(gè)人，其核心價(jià)值和信仰要保持不變，才可成就自我；要有自己長(zhǎng)久的形象特征，無(wú)論用什么表現(xiàn)，都要堅(jiān)持到底；要用創(chuàng)意去打動(dòng)人，而不是用自我表白?！ ∧涂藦V告中的創(chuàng)意列舉 1.廣告語(yǔ) “justdoit”就好像一股無(wú)所不在的運(yùn)動(dòng)旋風(fēng)吹遍了全球各國(guó)，以其時(shí)尚﹑進(jìn)取﹑反叛的風(fēng)格，創(chuàng)造出了獨(dú)具一格的耐克體育文化，并倡導(dǎo)了一中獨(dú)立自主的積極進(jìn)取的人生觀。從耐克沿用了多年的廣告語(yǔ)中就可以看出來(lái)，“justdoit”，強(qiáng)調(diào)的是你只要去做就能
8、成功，這個(gè)廣告訴求體現(xiàn)了許多年輕人的心聲，讓人們認(rèn)為只要穿上耐克就會(huì)變得不普通。他在廣告語(yǔ)中并沒(méi)有提到耐克的產(chǎn)品﹑企業(yè)等等，而是將企業(yè)的文化進(jìn)行傳播，用文化來(lái)影響大眾，來(lái)獲取認(rèn)知與認(rèn)可。按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 所以說(shuō)
